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Emmanuelle DALIGAUX

Rueil Malmaison

En résumé

Mes compétences :
Amélioration Continue
Anglais
kaizen
Lean
Management
Production

Entreprises

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Schéma directeur

    Rueil Malmaison maintenant
  • Michelin - Resp Organisation et Progrès

    FERRAND 2012 - maintenant Resp du schéma directeur à 5 ans, de la cible . Pilote le plan annuel- gère les effectifs et les améliorations courts terme via une équipe d'organisateurs industriels
  • Cabreta - Resp fabrication

    2009 - 2012 • Réalise la productionen quantité qualité coûts délais
    Manage quatre responsables d’atelier de fabrication (effectif opérateurs de 60 à 80)
    • Manage le responsable maintenance du site et ses équipes
    • Déploie le lean manufacturing au sein de l’entreprise : Flux tiré, Chantiers d’automaintenance, mise en pratique de standards de management et de PDCA sur le terrain
  • PSA - Responsable schéma directeur

    2006 - 2009 Schéma directeur Emboutissage et Logistique – PSA Peugeot Citroën Rennes
    • Définit les grandes orientations industrielles du centre pour les périmètres Emboutissage et Logistique Flux constituants / Flux Véhicules en mode chantier aves les divers parties concernées
    • Construit et pilote le Plan d’investissement Moyen Terme avec les métiers et assure la maîtrise d’Ouvrage des projets industriels confirmés
    • Pratique le lean manufacturing dans le cadre de la nouvelle configuration du site
  • PSA - Responsable fabrication

    2002 - 2006 Juin 2004 – oct 2006 Chef de Groupe de Fabrication à l’atelier d’emboutissage
    • Garante des règles de qualité dans l’atelier dans le respect de la norme ISO
    • Animation des démarches Participatives de Progrès du Lean Manufacturing : Kaizen, Hoshin
    • Accélère le flux de production par l’application de la méthode VSM

    Juin 2003 – juillet 2004 : PSA Peugeot Citroën, Site de Rennes
    Mission : Responsable de Groupe (RG) pour les équipes de Nuit et de VSD à l’atelier d’emboutissage
    • Animation d’une équipe de sept Responsables d’Unités élémentaires de production: définition des objectifs annuels, rituels opérationnels, effectifs…
    • Responsabilité opérationnelle des fonctions d’appuis présentes sur ces régimes
    • Réalisation de la production en respect avec les normes, et la Totale Productive Maintenance

    Mai 2002 – mai 2003 : PSA Peugeot Citroën, Site de Rennes.
    Mission : Responsable d’Unité Elémentaire de Production (RU) à l’atelier d’emboutissage
    • Responsable d’une équipe de 25 opérateurs : gestion des effectifs, de la polyvalence
    • Réalisation de la production en qualité et en quantité avec Respect des normes de QSE

Formations

Réseau

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