Mes compétences :
Marketing
Marketing stratégique
Management de projet
Management de la qualité
Créativité et réactivité
Aisance redactionnelle et relationelle
Entreprises
Association Aïda
- Déléguée Générale
2013 - maintenantGestion et développement du club des entreprises mécènes de l'Orchestre National du Capitole de Toulouse
Association Aïda
- Déléguée Générale
2013 - maintenantGestion et développement du club des entreprises mécènes de l'Orchestre National du Capitole de Toulouse
Association Aïda
- Déléguée Générale
2013 - maintenantGestion et développement du club des entreprises mécènes de l'Orchestre National du Capitole de Toulouse.
Groupe PSA
- Brand Naming Manager
Rueil Malmaison2010 - 2013Direction Centrale du Marketing - marques PEUGEOT & CITROËN
Mise en œuvre de la politique des appellations pour les marques Peugeot & Citroën :
- création et gestion de briefs internes et externes
- création des noms des nouveaux modèles de voitures, des équipements innovants et des séries spéciales
- naming international : élaboration d’appellations cohérentes avec le développement international du Groupe
- pilotage transversal des équipes produit et marketing commercial des 2 marques
- gestion et protection juridique du portefeuille des marques PSA
Association Rome Accueil - Roma
- Présidente
2009 - 2010Responsable (bénévole et à temps plein) d'une équipe de 14 personnes, avec pour mission d'intégrer au mieux les expatriés français arrivant à Rome :
- mise en place d'un programme de visites culturelles destinées à faire découvrir Rome,
- développement de la notoriété de l'association : relations publiques fortes auprès des institutions françaises et italiennes à Rome,
- dynamisation du site Internet,
- organisation d'événements prestigieux à la Villa Médicis et au Palais Farnèse, siège de l'Ambassade de France,
- directrice de la publication de la revue trimestrielle de l'association.
Rome Accueil, membre de la Fédération Internationale des Accueils Français à l'Etranger, 400 membres.
Groupe PSA
- Responsable Qualité & Gouvernance stratégique
Gestion du budget (18 M€), coordination et définition des organisations auprès du Directeur :
- construction et suivi du budget (avec intégration d’économies structurelles)
- coordination des dossiers transversaux et création d’un reporting hebdomadaire
- définition, selon la norme ISO 9001, des schémas d’organisation internes compatibles avec la réorganisation en cours
Groupe PSA
- Chef de Projet en vie série CITROËN BERLINGO
Pilotage transversal de la vie commerciale de Berlingo :
- coordination des équipes du marketing commercial et de l’amont technico-industriel
- création d’animations commerciales
- amélioration de la qualité perçue par le client
Définition du style du véhicule et de ses prestations client :
- choix des thèmes de style extérieur et intérieur du projet
- élaboration du cahier des charges véhicule (prestations clients attendues)
- intégration du nouveau véhicule au sein de la gamme Citroën : cohérence de gamme et position¬nement prix
Définition du concept et du style, maitrise d’ouvrage, suivi budgétaire et communication :
- définition stratégique du programme annuel des concept cars
- création et présentation des briefs aux designers,
- validation des thèmes de style extérieur, intérieur et couleurs & matières
- maitrise d’ouvrage, dont appels d’offre vers sociétés de design automobile
- coordination marque de l’information et de la communication
Groupe PSA
- Responsable analyse stratégique produit & veille concurrence
