SAFEGE
- Directeur Administratif et Financier International
Nanterre
2013 - maintenant
- Organisation et suivi du respect du calendrier de clôture annuel de la DAF (Compta, contrôle de gestion, achats),
- Mise aux normes IFRS du reporting interne, convergence des indicateurs internes et indicateurs groupe,
- Coordination entre les différents acteurs de la DAF,
- Management de l’équipe du contrôle de gestion(8 personnes),
- Reporting auprès de la Direction Générale,
- Construction et optimisation des indicateurs de gestion (reporting mensuel, comptes & budgets trimestriels),
- Supervision des commissaires aux comptes et auditeurs internes,
- Contrôle de cohérence des comptabilités générale et analytique,
- Etablissement des prix de revient,
- Conseil auprès des départements opérationnels,
- Harmonisation des méthodes de gestion entre les différentes entités du groupe avant fusion juridique (contraintes : cultures de gestion hétérogènes, sites géographiques multiples, gestion du changement),
- Implantation d’un ERP (comptabilité générale, analytique, suivi de projets, Qualité, Achats, Notes de frais), contraintes : délais, reprises des données, développements spécifiques,
- Mise en place des procédures Qualité dans le cadre de la certification ISO 9001-2008,
- Audits internes et processus des services fonctionnels.
