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Eric BAZIN

Puteaux

En résumé

Je suis ouvert à toutes propositions de collaboration , dans les domaines R.H. tel que le recrutement, la G.P.E.C. et le commercial, tout secteur confondu, avec pour objectif de rendre plus efficient aussi bien ma future entreprise que ses clients par mon pragmatisme, empathie, orienté vers la performance.








Mes compétences :
Prospection
GPEC
Recrutement
Accompagnement
Formation
GRH
Dialogue social
Responsabilité sociétale des entreprises
Management
Paie
Internet
Customer Relationship Management

Entreprises

  • Europhone - Commercial sédentaire

    Puteaux 2015 - maintenant Commercial sédentaire Europhone (objectif dépassé à plus de 140% les 6 derniers mois)

  • Quotatis - Commercial sédentaire

    Saint-Cloud 2015 - 2015

  • Groupe Revue Fiduciaire - Commercial Sédentaire

    Paris 2013 - 2014 Vente et démonstration par téléphone des outils numériques, domaines fiscal, comptable, paye et droit social, aux Gérants, DRH et DAF, sur un portefeuille d'entreprises de 50 à 5000 salariés.
    Meilleur taux de transformation de l'équipe aprés 2 mois d'intégration.

  • Alloga - Commercial sédentaire

    Marseille 2012 - 2013 Commercial sédentaire laboratoires pharmaceutiques. (Pharmadep, Alloga, DirectMedica)
    Résultat : Dépassement des objectifs.

  • Direct Medica - Commercial sédentaire

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2012 laboratoires pharmaceutiques. (Pharmadep, Alloga, DirectMedica)
    Résultat : Dépassement des objectifs.

  • LA COMPAGNIE DU LIT - Responsable du recrutement de la Force de Vente

    Le Chesnay 2010 - 2010 Recrutement

    - Analyse des besoins de l'entreprise en recrutement selon les orientations stratégiques de la structure et les objectifs de développement visés.
    - Élaboration des descriptifs de postes et des annonces en vu du sourcing.
    - Sélection des candidatures, entretien auprès des candidats.
    - Mise en place d'un référentiel de compétences en vu d'optimiser les recrutements.
    - Mise en place du reporting est d'indicateurs afin d'identifier les sources de recrutements les plus pertinentes.

  • Sodie - RESPONSABLE PROSPECTION R.H. GESTION DES CANDIDATURES

    Paris 2007 - 2009 Développement, qualification et capitalisation de l'information sur une base de données commune et réduction des coûts liés à l'externalisation de ce service. (plus de 50k EUR /an) ; Mise en place d un Call Center afin de rendre plus efficiente les process existant

    - Élaboration d’un plan d'action coordonné avec les chefs de projets et planification des ressources au niveau national.
    - Extraction et ciblage, des fichiers, selon bassin d emploi et secteur d activité impacté par les PSE.
    - Management des 10 télé prospecteurs afin de qualifier les Fichiers (détection des restructurations, des typologies de postes selon activité précise, besoins en recrutements en cours et projection, processus de recrutements…)
    - Création d’outils de reporting et de l argumentaire prospection.
    - Optimisation, capitalisation de la prospection par une qualification des fichiers en corrélation avec les besoins des chefs de projets au niveau national.
    - Détection des anomalies sur le progiciel RH liaison emploi et remonté auprès de la direction.


    Reclassement de tout types de profils par prospection sur le marché caché de l'emploi.

    - Prise de RDV et Visites auprès des DRH, Gérant, ou Responsable du recrutement.
    - Animation d'ateliers sur le marché du travail et recadrages des candidats.
    - Sélection des candidats selon compétences requises.
    - Suivi de l'intégration des candidats auprès des recruteurs et optimisation des partenariats.

  • RH Sodie - Consultant

    2006 - 2007 Réalisation :
    * Mise en place d'un pôle prospection afin de qualifier précisément les process RH des différents recruteurs. ;
    * Accompagnement de candidats impactés par des licenciements économiques. ;
    * Gestion des candidatures sur progiciel nouvellement mis en place et interface entre les consultants accompagnement et les recruteurs.
    Résultat :
    * Développement, qualification et capitalisation de l'information sur une base de données commune et réduction des coûts liés à l'externalisation de ce service. (plus de 50k EUR /an) ;
    * 2 offres valables de reclassement (OVR) proposées ainsi que le développement et la fidélisation de recruteurs. ;
    * Traçabilité des actions menées et optimisation des process. ;

  • adecco teleservice - Commercial sédentaire

    2000 - 2006 formation pro et recrutement. (GNFA, ASFOREF, MONSTER).
    Résultat : Dépassement des objectifs.

  • Adecco - Commercial sédentaire

    Villeurbanne 2000 - 2006 formation pro et recrutement. (GNFA, ASFOREF, MONSTER).
    Résultat : Dépassement des objectifs.

  • France Telecom - Conseiller clientèle

    1997 - 2000 Résultat : Dépassement des objectifs.

  • FRANCE TELECOM - Conseiller clientèle

    1997 - 2000 Résultat : Dépassement des objectifs.

Formations

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