Eric BLIER

En résumé

Entreprises

• EXACOMPTA CLAIREFONTAINE - DIRECTEUR DE SITE DE PRODUCTION

  Paris 2003 - 2009 gestion du site de production et des priorités au quotidien en tant que seul cadre.
  gestion des achats, des approvisionnements, de la production ,de la maintenance ,de la qualité , du CHSCT, du laboratoire, des expéditions, des stocks multi-sites (magasin et plateforme logistique).
  implémentation du progiciel SAP : modules WMS, PP, MM et SD; création des gammes et nomenclatures;
  mise en place du LEAN MANUFACTURING , 5S, SMED, KANBAN, AMDEC
  logistique). participation aux réunions DP.
  réunion hebdomadaire avec l'adv pour établir la planification de la production; gestion complète des OFs: fabrication de petite série.
  réalisation d'investissements industriels: process et équipements divers.: rédaction des cahiers des charges, sélection des prestataires; suivi de chantier.
  recherche de nouvelles MP et de nouveaux fournisseurs à l'international
  traitement en direct avec des clients pour des contrats à forte valeur ajoutée
  mise en place d'activités de sous-traitance,
  suivi des coûts de revient
  gestion et recrutement de personnels- relations étroites avec médecine du Travail et Inspection du Travail
  relations transversales avec les services connexes
  suivi de l'ensemble des contrats de maintenance
  réponses aux appels d'offres (pour les demandes à fort caractère technique)
  développement de nouveaux produits avec le service marketing: traitement des BAT, mise en oeuvre de l'industrialisation de produits
  participation aux salons pour la promotion des produits de la société.
  
  Mots clés : organisation, efficience, flexibilité, autonomie, terrain

• YVES ROCHER - REDACTEUR DE CONTRATS CADRES

  Issy-les-Moulineaux 2001 - 2001 Mission temporaire à la DIRECTION DES ACHATS du groupe YVES ROCHER à la GACILLY (département du Morbihan)
  consiste à la rédaction de contrats cadres adressés à 82 fournisseurs et sous-traitants du groupe (fournisseurs natiionaux et internationaux)
  ces contrats cadres comportaient les nouvelles spécifications logistiques (dimension, poids etétiquetage des colis) devant être respectées afin d'être exploitées par l'automatisation d'une nouvelle plateforme logistique.

• SOCOMORE - RESPONSABLE PRODUCTION LOGISTIQUE

  Vannes 1998 - 2000 planification de la production et de la logistique
  réalisation de nouveaux ateliers de production (dont 1 ATEX) :rédaction de cahier des charges, sélection des prestataires, négociation, suivi de chantier de la mise en place nouveaux process industriels, d'équipements et de matériels divers.
  implémentation d'un nouvel ERP
  respect des consignes de sécurité du personnel
  application de la réglementation ADR en raison des produits classe 3 et 6
  
  mots clés : organisation, amélioration continue, modernisation

• Total - RESPONSABLE PRODUCTION

  COURBEVOIE 1995 - 1998 organisation de la production en fonction des commandes de l'adv
  lissage de la production
  résolution des problèmes de fabrication et de qualité avec le laboratoire,
  optimisation de la productivité et de la circulation des flux MP et SF
  Implémentation d'un ERP
  réalisation d'investissements industriels (objectif: améliorer les conditions de travail et réduire le port de charges lourdes)
  
  mots clés: ordonnancement, réactivité, amélioration continue

• Areva - CHEF D EQUIPE

  Paris La Defense 1991 - 1995 réalisation des essais et des réglages sur 2 unités: unité de retraitement de déchets nucléaires-(dissolution de l'uranium) et unité de purification de plutonium
  rédaction des comptes-rendus sur les essais effectués et résolution des problèmes techniques rencontrés.
  encadrement d'une équipe pluridisciplinaire composée d'électricien, instrumentiste, mécanicien, automaticien et opérateurs
  rédaction des modes opératoires au sein du servie méthodes et qualité.
  formation du personnel d'exploitation AREVA (= ex COGEMA)
  
  mots clefs: rigueur, organisation, qualités rédactionnelles et de la communication.

Formations

• Chambre Régionale De Commerce Et D'Industrie Du Centre (CRCIC)

  Ingre 2001 - 2001 ESAP 2000 niveau 2
  
  formation théorique complète sur les processus achat et logistique (droit international, droit commercial, formalités douanières, négociation, processus achat dans sa globalite, loi de Pareto, statistiques, les différents types d'approvisionnements, évaluation des fournisseurs, transports, incoterms, anglais technique

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers

  Nantes 1997 - 1998 valeur "organisation du travail et de l'entreprise"
  
  role de chaque service de l'entreprise.
  étude de 10 cas concrets sur des dysfonctionnements majeurs en 'entreprise qui ont conduit à leur déclin: problèmes structurels, organisationnels ou relationnels entre collaborateurs ou dirigeants.

• IUT

  Saint Nazaire 1987 - 1990 DUT
  
  Formation complète sur le process industriel ayant pour objectif de mettre en oeuvre les équipements et formulations pour transformer des matières premières en produits semi-finis ou finis. Formation qui s'adresse à tout le secteur industriel, de la pétrochimie à l'agroalimentaire, cosmétique, etc.

Réseau

• Hervé DULAIRE

• Luc CAZENAVE

• Marie-Pascale BORE

• Nathalie JOLIVET

• Thierry TISSOT