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Eric BRAUD

Paris

En résumé

43 ans, marié et père de trois petites filles.

Ingénieur diplômé de l'Ecole des Mines de Saint Etienne spécialité génie industriel, j'ai occupé des fonctions de management des équipes de production, puis de gestion de production dans le domaine de la production industrielle aéronautique. Actuellement, Supply Chain Manager et Sourcing Manager dans une fonderie aluminium en moules sables, je pilote les processus Supply Chain et Achat du site.

Je vous souhaite une bonne visite.

Mes compétences :
Ferroviaire
Spatial
Approvisionnement et achats
Aéronautique
Gestion de la production

Entreprises

  • Constellium - Purchasing Supply Chain Manager

    Paris 2016 - maintenant En charge des processus Supply Chain et Achats du site d'Ussel

  • Constellium Ussel - Responsable Achat

    Paris 2012 - maintenant Gestion de tous les achats du site (environ 8M€ de CA).
    Gestion d'une équipe de 3 employés.

  • Constellium Ussel - Chef de projet

    Paris 2012 - 2014 Création et mise en place d'une ligne pilote d'un nouveau produit et d'un nouveau procédé.

  • Société des Fonderies d'Ussel - Responsable Planning – Expedition

    2010 - 2012 Construction des plans d’approvisionnements et des prévisions de livraison en liaison avec le service commercial
    Lancement des OF, Fiches de Suivi et des encours de fabrication
    Construction des séquences mensuelles de Fabrication
    Gestion des OF (Suivie et Solde), Édition des bordereaux de livraison
    Mise à jour des données de production (Fiches, En Cours, Rebuts…)
    Mise à jour documentaire (OTD Fabrication, En Cours, Sous-traitance)
    Inventaire de fin d’année
    Management des équipes
    Gestion des approvisionnements (Métal, Emballage, Inserts…)
    Pilotage du magasin Expédition / Gestion des transporteurs.

  • Société des Fonderies d'Ussel - Responsable d’unités de production

    2002 - 2010 Encadrement d’équipes de 17 à 19 personnes réparties sur les unités « Usinage des points de départs et traçage », « Traitement thermique », « Redressage », « Essai pression » et «  Essais mécaniques »
    Ordonnancement des secteurs
    Amélioration continue Lean
    Management de la qualité
    Création des modes opératoires
    Gestion Environnement, Santé, Sécurité
    Gestion sous-traitance de délestage
    Demande de maintenance GMAO « Carl Master »
    Projets d’amélioration des secteurs (Implantation, Flux, Gestion de stocks,…)

  • Société des Fonderies d'Ussel - Responsable d’unité « Usinage des points de départ et Traçage »

    2001 - 2002 Encadrement d’équipes de 8 personnes
    Ordonnancement des secteurs
    Amélioration continue
    Management de la qualité
    Création des modes opératoires
    Gestion Environnement, Santé, Sécurité
    Gestion sous-traitance de délestage

  • SARL BARRIERE - Responsable de fabrication en usinage

    2001 - 2001 Encadrement d’équipes de 10 personnes
    Réception des clients et demandes de dépannage des clients
    Création gammes d’usinage
    Achat et gestion d’outils coupants
    Suivi de la maintenance des installations

  • Ateliers Mécaniques de Bussière - Responsable production - méthodes en usinage

    2000 - 2001 Encadrement d’équipes de 35 personnes
    Création gammes d’usinage
    Conception et réalisations des outillages de fabrication
    Achat et gestion d’outils coupants
    Amélioration des méthodes de fabrication (SMED, Kanban , Gestion des données techniques, GPAO, …)
    Application de la norme ISO 9002 au sein des ateliers
    Suivi de la maintenance des installations

  • Ateliers Mécaniques de Bussière - Gestionnaire de production

    1995 - 2000 Mise en place d’une GPAO PROCOST
    Revue de contrat
    Lancement du dossier de fabrication
    Suivi des délais auprès des clients
    Responsable Achats
    Responsable expéditions
    Auditeurs interne suivant norme ISO 10011

  • Ateliers Mécaniques de Bussière - Tourneur

    1994 - 1995 Usinage de pièces mécaniques sur TOUR CN (Mori Seiky, Schaublin, …)

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Réseau

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