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Eric COMBROUZE

Levallois-Perret Cedex

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Sourcing
Négociation
Achats
Achats internationaux
Management

Entreprises

  • Alstom Power - Sourcing and Procurement Manager Thermal Power Service France

    Levallois-Perret Cedex 2014 - maintenant

  • ALSTOM TRANSPORT - Supplier Product Quality Development Manager for Metalic

    2011 - 2014 Alstom Transport, Rolling Stock and Component
    Responsable développement qualité produit et fournisseur sur le domaine Métallique pour le matériel roulant ferroviaire neuf
    - Animation d’un réseau de 18 techniciens qualité répartis sur 12 sites (France, Allemagne, Espagne, Italie, Brésil, Inde, Chine)
    - Homogénéisation des méthodes de travail et des requis qualité en développement par le déploiement de trame d’audit standardisées pour les procédés spéciaux
    - Mise en place d’un mode de reporting simplifié de l’activité et d’indicateurs de pilotage opérationnel
    - Pilotage centralisé des listes de points ouvert en développement auprès des fournisseurs critiques
    - Développement et qualification de nouveaux fournisseurs

  • ALSTOM TRANSPORT - Area Sourcing Director France & Asia Pacific for Aftersale services

    2008 - 2011 Alstom Transport, Train Life Service France
    responsable achats France, Asie Pacifique et Afrique du nord et Moyen-Orient pour les activités de maintenance, rechange et rénovation
    - Management des équipes sourcing locales:
    Hiérarchique de 14 acheteurs et chefs de groupe (dont 9 en direct) sur 4 sites en France, fonctionnel sur 1 acheteur au Caire
    - Garant du QCD sur les achats externes (90Meuros / 12 mois), en phases d'offre et de réalisation:
    Qualité: qualifications fournisseurs et gestion des incidents (Top 10)
    Coûts: analyse de la performance achats par projet, recherche et exploitation des solutions permettant de garantir et d'améliorer la rentabilité des projets, notamment par des actions de redesign to cost
    Délais: mise en place de convention et/ou contrats logistiques avec les fournisseurs de catégorie A
    - Garant de la stratégie achats:
    Définition des stratégies pour les familles gérées en locale.
    Mise en place de partenariats spécifiques pour les marchés de rechanges et rénovations.
    Etude de stratégies communes avec nos principaux clients.
    - Forte expérience du management à distance et des interfaces inter culturelles

  • ALSTOM TRANSPORT - Lead Buyer

    2006 - 2008 Lead Buyer sur les familles systèmes de freinage, moteurs de traction, hydraulique, pneumatique et prestation de service.
    Le département Train Life Service a pour core business la fourniture de pièces de rechange, la rénovation et la maintenances de matériels roulants ferroviaires.

  • K-Buy - Acheteur Conseil

    2002 - 2003 Acheteur conseil
    - Audit des Achats et réductions de coûts chez un éditeur de presse.
    - Appels d’offres matériel informatique pour le Port Autonome de Paris.
    - Acheteur projet chez ESSILOR INTERNATIONAL, Division Instruments
    Expérience des problématiques achats au sein de différents environnements.

  • KLB Group - Acheteur conseil

    Neuilly Plaisance Cedex 2002 - 2003

  • Essilor - Acheteur Projet

    Charenton-le-Pont 2002 - 2006 Acheteur projets nouvelle génération
    - Pilotage des coûts des produits en cours de développement.
    - Établissement et suivi des budgets d’investissement produit.
    - Mise en place de contrats de co-développement avec les fournisseurs stratégiques.
    - Management des appels d’offres et relation fournisseurs dans le cadre des développements
    Construction du plan de consultation avec les équipes qualité, méthode et projets
    Appels d’offres, négociations et contractualisation
    - Participation à l’industrialisation des nouveaux produits.
    Levé des risques industriels et lancement en production avec les fournisseurs et les méthodes
    Accompagnement des approvisionnements dans les phases de lancement.
    Expérience du travail sous contrainte « time to market » et de la collaboration inter-services.

  • Bouchage Delage - Responsable de projet logistique

    2001 - 2002 Responsable de projets logistiques sur un site de production bouchons.
    - Réorganisation des entrepôts
    - Optimisation de la chaîne logistique, mise en ligne d’un atelier de production.
    - rédaction et implémentation des procédure de gestion des stocks par le logiciel GPAO Produflex

  • Price Waterhouse Cooper - Consultant stagiaire

    2001 - 2001 Consultant stagiaire PMI / PME au sein du pôle Production Logistique de Bordeaux.
    - Audit et proposition d’amélioration de la chaîne logistique (client Les bouchages Delage)
    - Rédaction du cahiers des charges de la nouvelle GPAO (client Les bouchages Delage)

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Réseau

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