Eric DARMAGNAC

En résumé

Entreprises

• Gedhif - Directeur Pole Travail Adapté et Protégé

  2012 - maintenant Direction d'un ESAT d'une Entreprise Adaptée et d'uns section annexe a l'ESAT
  210 trvavailleurs handicapés
  40 encadrants
  3 M€ de CA
  Activités
  Restauration Cuisine Centrale 850 repas jour
  Blanchisserie
  Impression numérique et Routage
  Assemblage éléctro-mécanique ( VMC - Appareil d'éclairage a LED - Feux de vélo ...)
  Menuiserie
  Couture
  Découpe sur presse
  Entretien des Espaces Verts
  Conditionnement
  
  

• ANDIKADO - Président

  2011 - maintenant

• SA TRAP'S - Directeur Général

  2007 - 2011 SA TRAP'S est une Entreprise Adaptée de 170 salariés dont 120 travailleurs handicapés. 2 Etablissements.
  CA 2010 -> 5 600 K€
  *************** Secteurs Activités : ****************
  - Montage de serrures auto. Sous traitant Valéo
  - Montage assemblage ensemble mécanique-éléctro.mécanique-électrique
  - Bobinage transfo et self (Torique)
  - Faconnage mécanique et manuel de documents imprimés.
  - Routage de documents ( Destinéo Intégral)
  - Distribution d'articles de papeterie et d'entretien
  
  *************** Principales actions réalisées: ****************
  Dans le cadre de la mise en place d'une stratégie de diversifacation de l'activité et l' évitemment de la dépendance du secteur auto :
  * Reprise d'une société de Bobinage(Transfo et self toriques) 54 salariés
  * Dynamisation de l'action commerciale :
  --> Formation du Responsable
  --> Présence sur les salons, revues spécialisées, création site internet
  --> Recherche partenaire à l'export
  * Déménagement de 2 usines et installation sur nouveausite de 5 000 m2
  * Mise en place de lignes de montages de serrure chez Valéo (25 pers détachées)
  * Création d'un atelier de Faconnage mécanique et de Routage:
  Massicot - Plieuses - Encateuse Piqueuse - Imprimante Jet encre - Mise sous plis - Mise sous film etc..
  * Mise en place d'un ERP (Divalto): Formation des utilisateurs
  * Mise en place d'un controle de gestion analytique.
  * Renouvellement certification qualité ISO9001 V2000

• ADSEAN - Directeur de 3 Structures: ESAT(CAT) - Entreprise Adaptée - FOYER et SAVS

  1996 - 2007 ********** ESAT ***********
  82 salariés dont 67 travailleurs handicapés
  C-A :1996 -> 505 k€ CA :2007 -> 1 480 k€
  *** Activités :
  Menuiserie - Sous-traitance diverses - Espace vert
  *** Principales actions réalisées :
  * Concrétisation d’un marché annuel de fabrication de jardinières en pin . (65 000 ex en 2007 pour 430 k€)
  * Création de 2 équipes en Espace Vert
  * Modernisation de l’atelier menuiserie. Investissement tronçonneuse automatique, 4 faces etc.
  * Instauration d’un climat social sain basé sur un management participatif.
  * Construction d’une cafétéria, agrandissement de l’atelier sous-traitance puis des locaux administratifs.
  -> Oct. 2000 / Oct.2001 : Mission complémentaire d’intérim de Direction au CAT et Foyer de Montsauche (40 usagers) suite crise sociale forte avec la Direction précédente.
  • Renouvellement du dialogue social avec les représentants du personnel, des usagers et des familles.
  • Démarrage d’une seconde équipe en Espace Vert.
  • Renforcement de l’action commerciale auprès des donneurs d’ordres (Leclerc, Gamme Vert, Botanic ..)
  
  *********** ENTREPRISE ADAPTEE ************
  60 salariés dont 50 travailleurs handicapés
  C-A :2001 -> 50 k € CA :2007 -> 2 500 k€
  *** Activités :
  Sous-traitance diverses : Conditionnement, contrôle, tri, assemblage manuel etc.
  Façonnage manuel de documents imprimés : Mise sous film et sous plis etc.
  Négoce d’articles de papeterie, fournitures de bureau et produits d ’entretien.
  Espace vert
  ***Principales actions réalisées :
  * Juillet 2001 : Création de l’Entreprise Adaptée TRAP’S Cosne (58)
  * 2003 : Création d’un atelier intégré chez notre partenaire Henkel.( Montage d’insert acoustique - 1 300 K€ en 2004 )
  * Embauche de 40 travailleurs handicapés
  
  *********FOYER et SERVICE de SUIVI et d'ACCOMPAGNEMENT : 10 salariés
  *** Principales actions réalisées :
  
  * Création du Service de Suivi et d’Accompagnement pour 47 travailleurs handicapés usagers du CAT.
  * Construction des locaux administratifs du SSA et de 16 appartements pour les usagers.
  * Organisation de 3 voyages en Tunisie (1 semaine en club) pour l’ensemble des travailleurs handicapés et de l’encadrement de l’ESAT et du SSA.

• L'ARTISANERIE - Directeur de Production

  1994 - 1996 L'ARTISANERIE est une Entreprise Adaptée spécialisée dans la fabrication de Produits d'entretien et d’hygiène.
  160 salariés dont 120 travailleurs handicapés.
  
  * Optimisation du système de GPAO et formation des différents intervenants.
  * Réduction des délais de livraison et des stocks. Mise en place d’une gestion en KANBAN.
  * Réorganisation du service expédition et du picking.
  * Conception et création d’un atelier de fabrication et conditionnement de produits liquides( Lave vitres, détergent sol, désodorisants...)

• Scierie BOSNI - Directeur de Site

  1992 - 1993 ->1992 : Le Groupe Pinault rachète la scierie qui était en redressement judiciaire.
  * Je propose une réorganisation ( 40 salariés en 2x8) que je mets en œuvre .
  * Je négocie les contrats commerciaux internationaux. (Hollande, Allemagne, Italie..)
  * Je rends compte au DG qui intervient sur le site 1 fois par semaine.
  * La scierie est bénéficiaire sur l’exercice 1993 .

• SCIERIE SNEVAM puis BOSNI - Responsable de Production

  1988 - 1992 ->1990 : La scierie est rachetée par les parquets BOSNI suite RJ. (70 salariés en 3x8)
  * Sous l’impulsion d’un nouveau Directeur expérimenté, la scierie s’oriente et se spécialise dans le sciage du chêne : Plots, Charpente , Avivés etc. La scierie transforme 150 M3 de chênes par jour.
  * L’atelier de Parqueterie est intégré sur le site de la scierie.
  -> 1988 : Responsable de Production. ( 50 salariés en 2x8)
  La scierie vient d’être crée et appartient à un groupe Italien (TOP SEDIA). Elle fabrique exclusivement des pré-débit en hêtre pour TOP SEDIA qui assemble les chaises en Italie du Nord.

• NICOTRA - LE MATERIEL DE VOIRIE - Responsable Ordonnancement Lancement

  1985 - 1988 NICOTRA à La Charité sur Loire (58)
  N°1 Européen fabriquant de Balayeuses de voirie.
  120 salariés sur le site de production . Siège à Agenteuil
  ->1985 : Chef de projet pour la mise en place d’un système de GPAO ( Logiciel Prodstar)
  * Planification et suivi de l’ensemble des ateliers ( débit, tôlerie, mécanique, montage, peinture ).
  * Travail de coordination avec les chefs d’atelier.
  * Responsable du service Pièces de Rechange.

• NICOTRA - LE MATERIEL DE VOIRIE - Technicien Methode - Agent de Planning

  1982 - 1985 NICOTRA à La Charité sur Loire (58)
  N°1 Européen fabriquant de Balayeuses de voirie.
  120 salariés sur le site de production . Siège à Agenteuil
  * Etudes d’outillages.
  * Programmation sur tours et centre d’usinage à commandes numériques
  * Suivi du Planning des activités de l’atelier mécanique

• ACIERIES D'IMPHY - Chef d'équipe 10 salariés

  1981 - 1982 En charge de la fabrication des coulées.
  Four de 60 T.
  Horaires en 3 X 8

• ARMEE FRANCAISE - Marechal des Logis

  1980 - 1981 Instructeur
  et parallelement pratique intensive du Foot...

• CHAFOTEAUX ET MORY - Chef d'équipe - 15 personnes

  1979 - 1980 Montage corps de chauffe et ballon d'eau chaude

Formations

• Institut Universitaire De Technologie IUT

  Dijon 1977 - 1979 Génie Mécanique

• LYCEE TECHNIQUE JEAN JAURES L T N

  Nevers 1974 - 1977 Mécanique - Nous étions de la dernière promo en 1976.
  Le lycé Jules Renard a pris la reléve à partir 1977.
  Ce qui nous a permis d'avoir une belle équipe de foot: Finaliste du championnat de France Scolaire 1977 ( Défaite aux tirs au but !! )