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Eric DELTOMBE

PARIS

En résumé

MONETIZE YOUR COMPANY’S ASSETS

A more dynamic management of your assets would enable you to increase your cash balance and to reduce your costs, in order to finance investments and innovation.
Theassets.co platform enables to buy, sell, rent or swap business assets, whether they are tangible (furniture, machinery and equipment, vehicle…), intangible (patent, brand, database…) or financial.
Start-ups, SMBs, large corporations or intermediaries, they can all list and search assets, get international exposure, contact each other for free to develop new business opportunities

MONÉTISEZ LES ACTIFS DE VOTRE ENTREPRISE

Une gestion plus dynamique de vos actifs vous permettrait accroître votre trésorerie et de réduire vos coûts, afin de financer vos investissements et votre innovation.
La plateforme theassets.co permet de vendre, louer ou échanger des actifs matériels (mobilier, machine-outil, stock...), immatériels (brevet, marque, base de données...) et financiers.
PME, startups, grands groupes ou experts :
chacun peut déposer ou chercher des actifs, s’adresser aux entreprises du monde entier et augmenter ses chances de transaction.

Mes compétences :
Publicité
Marketing sportif
Directeur commercial
Sports
Surf
Relations publiques
Sponsoring
Designer
Management commercial

Entreprises

  • The assets - Business development- Sales advisor

    2015 - 2016 https://theassets.co/

  • Gérant, La Piste Conseils - Gerant

    2013 - 2015

  • Quinette gallay - Développement commercial

    2013 - 2013 Mission de développement commercial et stratégie sur les marchés Stades et Arénas.

  • La Piste conseils - Chef de projet

    2013 - 2014 Missions:
    Quinette Gallais (fabricant de sièges pour enceintes publiques, sportives et culturelles)
    Accompagnement au développent commercial et marketing sur un modéle de siéges de stade auprés des
    architectes et des constructeurs(Vinci, Bouygues, Fayat, Besix, wilmotte, Chabanne et associés).
    Sièges posé au Stade de Nice.

    The Box Seat: (fabricant anglais de sièges) accompagnement sur le Stade de Bordeaux atlantique auprès
    de Vinci et du cabinet d'architecture Herzog et de Meuron. Marché gagné, les sièges sont posés en ce
    moment.

  • Levrat - Chef des ventes

    2008 - 2013 La societe Levrat est specialisee dans la vente et la distribution de fournitures professionnelles pour l'industrie, le batiment et les collectivites en visserie, boulonnerie, fixations techniques, outillage, materiel et en equipement aeronautique.
    Je suis en charge du developpement commercial sur l'ensemble du 94 aupres des chantiers et des artisans.

  • Levrat - Responsable du développement commercial

    2008 - 2013 Missions :
    Recrutement du personnel commercial pour la division bâtiment.
    Formation commerciale, technique et développement terrain
    (en relation avec les chefs des ventes)
    Accompagnement des vendeurs
    Aide au développement secteur et implantation
    Et mon chiffre : « clients grands comptes ».

  • CNN - Responsable des ventes et du développement

    2007 - 2008 Régie publicitaire du groupe DAC : implantation et gestion de réseaux de supports publicitaires, PLV
    dynamiques, écrans plasma, écrans géants, téléphone mobile.
    - Management de l'équipe commerciale (4 personnes).
    Réalisations :
    - Création et mise en œuvre de la stratégie marketing et commerciale (Business model)
    - Initiation des partenariats avec les acteurs de la téléphonie mobile

  • CNN (consulting net national) - Directeur des ventes

    2006 - 2006 D&C et CNN commercialisent trois nouveaux supports publicitaires ainsi que la publicité qui y est associée:
    - Un réseaux d'écrans plasmas dynamiques
    - Des écrans extérieurs dynamiques (4x4m).
    - La publicité sur télephones portables, au travers d'un logiciel dont nous avons l'exclusivité sur l'europe.

  • AXE MAJOR - Responsable du développement & associé

    2004 - 2006 Conseil et accompagnement basé sur l'externalisation des compétences. CA : 350 K EUR
    - Négociation et pilotage des fournisseurs.
    - Mise en place des outils de pilotage du CA.
    Réalisations :
    - Apport de 95% du CA. ;
    - Création d'un programme de fidélisation via une solution Internet sur 3 ans pour un de nos clients.

  • Consortium Stade de France - Responsable de clientèle grands comptes

    Saint Denis Cedex 2000 - 2004 Département relations publiques Loges et Siéges Premier.
    Chiffre d'affaires : 6 M EUR cumulés sur cette période soit 140% des objectifs prévisionnels.
    - Développement, gestion et enrichissement du portefeuille clients. ;
    - Coordination et suivi des équipes de production.
    Réalisations :
    - Création complète du portefeuille client. ;
    - Développement du CA : 6M EUR sur 4 ans (soit une moyenne lissée de 1,5 M EUR / an.)

  • Palais omnisports paris bercy - Responsable commercial sponsoring

    1999 - 1999 Missions:
    Créer et vendre les produits marketing liés aux évenements co-produis au POPB.
    -Partenariats médias
    -Visibilité
    -Opérations marketing directe

  • ISL - Responsable commercial

    THONON LES BAINS 1997 - 1999 J'ai créé et mis en place le produit de relations publiques du Stade de France "loges et siéges Premier".
    -Marketing,
    -prospection,
    -négociations,
    -ventes.
    La problématique était de commercialiser les évenements en abonnement sur l'ensemble de la saison 98-99 hors Coupe du Monde.

    Directeur commercial du Stade Malherbes de Caen:
    Détaché à caen pour commercialiser la saison 98/99.

    Responsablede ce centre de profits j'ai su trouver des sources de revenus nouvelles pour le club.(ca 1,2M€).

  • ISL - Responsable commercial

    THONON LES BAINS 1997 - 1999 Détaché au Stade Malherbes de Caen club de Football de L2
    Chiffre d'affaires : Objectif 900K EUR , 1,2 M EUR réalisé.
    Réalisations :
    - Création de nouveaux produits de relations publiques (Ex : Soirée de gala autour d'un grand chef
    régional).

  • (Matif) - Goldman Sachs - Floor Broker

    1993 - 1996 Réception, gestion, négociation des ordres sur le PIBOR et CAC futur, auprès des clients « maison ».
    Réalisations :
    - Création et mise en place d'outils d'analyse débouchant sur une augmentation de 25% du volume des
    transactions.

  • Goldman sachs - Floor broker

    Paris 1993 - 1996 floor broker PIBOR, négociateur MATIF Notionel, CAC futur.

  • SALOMON - Designer intégré

    Annecy 1992 - 1992

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