Eric ERIC LANDRY (LANDRY)

En résumé

Entreprises

• Mecachrome France - Directeur des systèmes d'information

  Informatique | Amboise (37400) 2006 - 2021 Siège social, 13 unités de production – 3500 personnes
  • Pilotage projet : Road Map Processus métier, qualité des données & règles de gestion
  o Animation de la communauté métier (Leader Processus, Key-users..)
  o Phase préparatoire à un projet de migration et unification des ERPs du Groupe
   Création d'un référentiel de contrôle interne orienté qualité de la donnée
  • Alignement de la DSI avec la stratégie d’expansion du Groupe
  o Changement structurel (Transfert du siège, entrée en bourse, ETI, international ..)
  o Participation au processus des acquisitions et fusions opérées par le Groupe
  • Projet d’externalisation des infrastructures vers Cloud IaaS
  o Conception, élaboration des contrats, déploiement
  o Suivi et évaluation des partenaires
   Création d’un outil de suivi structuré autour du référentiel MEHARI
  • Direction de projet
  o Plateforme décisionnel BI et référentiel KPI
  o Unification de la finance sur MOVEX, Modules APS et MES
  o Extenalisation vers solution SaaS : Conso – Trésorerie – Contrats – Paye - RH
  • Elaboration, pilotage du budget informatique
  o Axes : fonctionnement, renouvellement et projet
  o Capex, Opex, gestion et contrat de financement
   Entre 4 et 6 M€
  • Mise en œuvre complète de la structure DSI au sein du Groupe
  o Définition des politiques et procédures, modèle orienté service, ITSM
  o Modélisation du processus IT, activités, objectifs et KPI
  o Conformité SMQ (EN 9100..)
  • Evolution de la stratégie et gouvernance DSI orientée PCA, SLA, MCO, risques et enjeux
  o Mise en place de contrats d’infogérance, TMA, extension des services de l’hébergeur
  o Démarrage projet Help Desk interne
  o Base structurelle en conformité avec ISO27001
   Création d'un outil de pilotage « IT-Risk » reconnu point fort lors des constats d’audit
  • Direction d’une équipe de 25 personnes + TMA & Infogérance
   Pôle Infrastructure
   Pôle métier ERP MOVEX (Organisation post-projet)
   Pôle DBA et Décisionnel
  

• Mecachrome France - Responsable informatique

  Informatique | Aubigny-sur-Nère (18700) 1992 - 2005 Siège social, 4 unités de production – 1800 personnes
  • Adaptation GPAO « Antarès »pour le Groupe (300 users)
  o Projet de déploiement de la GPAO et support technique et métier
  • Déploiement d’une solution d’ordonnancement et planification d’atelier - ORDO
  • Direction de projet ERP MOVEX (470 users)  2003 – 2006
  o Phase avant-projet
   Définition des enjeux - CdC – Pré-sélection et qualification de la solution
   Modélisation des processus
  o Phase contractuelle
   Elaboration des contrats, négociation avec l’éditeur Intentia et KPMG
  o Phase de déploiement
   Définition Core Model
   Alignement métiers et analyse des écarts
   Pilotage des phases, CODIR et COPIL
   Plan de bascule (Go Live) & conduite du changement
  o Direction d’une équipe projet de 11 personnes
   Assistance projet, communication, DBA, fonctionnels, AMO KPMG

• SNE RITO - Responsable étude et développement

  Informatique | Le Haillan (33185) 1985 - 1992 1 unité de Production - 300 personnes
  • Responsabilité du projet développement GPAO « Antarès » (110 users)
  • Elaboration du cahier des charges
  • Analyse et développement complet en 4GL, C++ sous DBA Informix (AIX)
  • Requêtes et admin SQL
  • Déploiement et plan de formation, manuel de formation, évaluation
  • Support et gestion des changements
  

Formations

• CNAM

  Bordeaux 1989 - 1991

• EPSI

  BORDEAUX 1987 - 1989 Equivalent Master en contrat d’alternance auprès de l’EPSI (Ecole Privée des Sciences Informatiques) Bordeaux
  Domaine : Informatique industrielle, Informatique de gestion, infrastructure, BD, réseaux, analyse et développement