Menu

Eric FOUVEZ

Tourcoing

En résumé

Originaire du Nord et Parisien d'adoption depuis mes études à l'ESCP, j'ai un parcours de financier, à la fois classique d'auditeur/contrôleur de gestion à Directeur Administratif et Financier, et singulier par la variété des expériences dans des secteurs aussi différents que les parfums et cosmétiques, l'électronique,la chimie de formulation pour des applications de haute technologie ou la distribution multi-canal d'articles textiles

Formé aux environnements de grands groupes (Roussel Uclaf, Wella, Procter & Gamble), j'ai une expérience concrète de gestion de grosses PME, tournées vers l'international, sous montage LBO, et pouvant rencontrer des problèmes de trésorerie dans des contextes de forte croissance ou de crise.

Très sportif, toujours passionné par l'escrime, je pratique régulièrement jogging, ski et randonnées en France et à l'étranger.

Mes compétences :
LBO
International
HYPERION
IFRS
Trésorerie
SAP

Entreprises

  • CYRILLUS VERTBAUDET GROUP - DAF groupe

    Tourcoing 2012 - maintenant Forte implication dans le process de cession des filiales du groupe Kering distribuant les marques Cyrillus et Vertbaudet.
    Création d'un montage LBO avec un fond d'investissement- représentant des managers actionnaires.
    Montage d'un service de Trésorerie ( prévisions-gestion centralisée pour les quinze sociétés-reporting bancaire).

  • Groupe Axson - DAF Groupe

    2008 - 2012 Gestion administrative et financière d'un groupe de production et de distribution dans le secteur de la chimie, présent sur tous les continents à travers un réseau de 12 filiales.

    Gestion de la communication avec les fonds d'investissements et les banques dans le cadre du montage LBO.

    Mise en place d'une gestion adaptée de temps de crise en 2008-2009.
    Réorganisation des équipes, renégociation de quelques gros contrats,...
    Optimisation de la trésorerie du groupe (mise en place de procédures,d'indicateurs de reporting adéquats et modélisation de prévisions fiables) dans une conjoncture particulièrement difficile pour le secteur en 2008 et 2009.

    Négociations réussies en 2009 de rééchelonnement de la dette bancaire et mezzanine.

    Animation en 2011 d'un processus de cession de 100% du groupe (data room, due diligences, relations avec candidats acquéreurs et coordination avec fonds d'investissements et intermédiaire financier. Cession à un groupe industriel fin juin 2011.

  • Groupe Martec - DAF en mission longue durée de consultant (14 mois)

    2007 - 2008 Gestion de la Direction Financière du groupe.

    Mise en vente du groupe après un spin-off de l'activité "balises"
    Création de la data room / relations avec la banque d'affaires en charge d'animer me processus. Réunions avec candidats acquéreurs.
    Cession finale à un fond d'investissement dans le cadre d'un LBO.

    Montage bancaire, juridique et fiscal d'un gros contrat (70 M€)de sécurisation de site d'exploitation de Pétrole et de Gaz avec la Sonatrach en Algérie.

  • Procter and Gamble - Prestige products - Directeur Administratif et Financier

    2003 - 2006 Production et commercialisation des parfums Gucci, Rochas, Escada, Hugo Boss, Lacoste, Max Mara ...Prêt à porter de luxe Rochas.
    CA : 400 M€ / Effectif: 540 personnes
    Animation des services financiers, informatique, juridique et services généraux (52 personnes au total)
    Implantation des process P&G, budgets, reporting, SOX
    Sortie des résultats annuels audités certifiés IFRS/ US GAAP à J+6
    Dématérialisation des factures fournisseurs
    Transfert à un centre de services partagés en Angleterre de la comptabilité générale
    Négociateur des accords de rupture anticipée des contrats de license
    Pilote des opérations de restructuration financière, cessions de filiales, reclassement de titres, fusion-absorption et apport de branche d'activité

  • Groupe Cosmopolitan Cosmetics - Directeur Administratif et Financier

    1994 - 2003 Production et disribution des marques de parfumerie sélective, Gucci, Rochas, Montblanc, Dunhill, Escada...
    CA: 300 M€/ 500 personnes en France
    Implantation d'une nouvelle version SAP et d'Hyperion FM,
    Acquisition de la division du groupe Escada Beauté en 2002,
    Cession du siège social Parisien, cession d'une unité de production, développement dans SAP COPA d'une comptabilité par clients en coûts complets,
    Intégration économique des Laboratoires Payot,
    Rationalisation de l'organigramme du groupe par opérations de fusion absorption,
    Cession de René Garraud et de Laboratoires Caris en 1997
    Création d'un Cash pool pour toutes les sociétés du groupe Wella en France en 1997.

  • Parfums Rochas - Groupe Wella - Directeur Financier

    1987 - 1994 Animation d'une éqipe de 30 personnes environ
    Conception et réalisation d'une opération de lease-back en 1992 - montant de l'ordre de 10 M€
    Mise en place de nouveaux modes de fnctionnement des filiales américaine et anglaise,assurant un stict contrôle des frais fixes et la maîtrise de la politique marketing et commerciale.

  • Parfums Rochas SA - Groupe Roussel Uclaf - Contrôleur de gestion/ Directeur Financier Adjoint

    1982 - 1987 Développement d'une comptabilité bugétaire par client export.
    Supervision des filiales européennes et américaines.

  • Peat Marwick Mitchell (KPMG) - Auditeur

    1978 - 1982 Diverses missions d'audit dans le secteur industriel

  • DREE Direction des Relations Economiques Extérieures - Attaché commercial

    1977 - 1978 Coopérant Attaché commercial en Afrique Australe anglophone, à l'Ambassade de France de Lusaka.
    Réalisation d'études de marché, accueil de visiteurs...

Formations

Réseau

Annuaire des membres :