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Eric HAMON

Clamart

En résumé

Directeur Innovation & Développement Produits avec 20 ans d’expérience dans le management de programmes/projets automobiles et aéronautiques. J’ai dirigé des équipes d'ingénierie dans des environnements multiculturels, sur des produits complexes développés en Europe et en Asie pour des marchés internationaux.

Curieux, enthousiaste avec de solides capacités d'analyse, je sais faire bouger les lignes et conduire le changement pour développer de nouveaux produits, adapter les processus ou les organisations.

Ma double formation Ingénieur et MBA, me permet de combler le fossé entre les entreprises et la technologie avec une expertise dans la gestion de projets et projets innovants complexes aux multiples facettes.

Je suis habitué à gérer:
• des activités d'innovation, de recherche et de développement ainsi que les problèmes industriels dans l'entreprise étendue
• des équipes techniques (hiérarchiques ou fonctionnelles), projets / programmes complexes en milieu international
• des réseaux (sociaux, experts, entreprises innovantes, ...) dans des domaines techniques ou non techniques
• les problèmes liés aux "start up" (stratégie, développement des entreprises, financement, marketing, lobbying, recrutement de talents)
• Optimisation de l'organisation et des processus

En autre, cela m'a permis, à la tête de l’ingénierie avancée, de conduire le projet de la nouvelle plateforme moteur innovante Essence Turbo du Groupe PSA (EBDT) depuis la feuille blanche qui depuis 2014 reçoit la récompense "International Engine of The Year" par le magazine " Engine Technology International"

Enfin j'aime apprendre, partager, créer de nouvelles idées et aider les gens ou l'organisation / start-up, ... pour trouver la «bonne question» et apporter des solutions. Et tout cela en m'amusant .....

Mes compétences :
Diesel
Pétrole / IFP Training
NASTRAN
Missiles
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Office
Microsoft Excel
Magazines
Joint Venture
Aéronautique
Mécanique
Gestion de projet
Management
P&L
Amélioration continue
Développement produit
Management de programme

Entreprises

  • Mecaplast - Directeur Innovation & Developement Produit

    Clamart 2015 - maintenant Cadre Dirigeant – Membre du CODIR Elargi - Direction innovation & développement produit
    • Mise en place de l'entité innovation, définition et mise en oeuvre de la stratégie R&D innovation produit powertrain en réponse aux besoins clients, et aux objectifs Groupe sur le périmètre monde.
    • Management de l’équipe innovation développement produit.
    • Pilotage des standards et processus d’amélioration continue pour le développement produit. Mise en place de KPI pour en mesurer l’efficacité en interne et auprès des clients constructeurs.
    • Gestion du budget de l’entité innovation produit.

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Programme et Stratégie

    Rueil Malmaison 2012 - 2016 * Construction et mise en place de la planification produit moteurs Diesel globale PSA Peugeot Citroën et de ses partenaires
    * Amélioration de la couverture des marchés internationaux : introduction de modularité produits en réponse aux contraintes réglementaires locales.
    * Contribution majeure aux objectifs de réduction de coûts des nouvelles plateformes véhicules et des futurs lancements véhicules.
    * Amélioration de la rentabilité des investissements des futures motorisations Diesel.
    * Préparation de la stratégie motorisations Diesel et des décisions d'investissement moteur Monde du groupe PSA Peugeot Citroën pour la période 2020-2025.

  • IFP Energies nouvelles - Professeur Vacataire IFP Trainning

    RUEIL MALMAISON 2010 - maintenant Cours sur l'évolution des technologies moteurs essence

  • PSA Peugeot Citroën - Chef de Projets Moteurs

    Rueil Malmaison 2001 - 2012 Responsable des phases avants projet pour les familles de moteurs essence (EP, EC et EBDT) et Diesel DV pour la norme Euro 6.2
    * Management d'équipes projet de 15 à 130 personnes pluridisciplinaires et multiculturelles
    * Pilotage de la convergence Qualité, Coûts, Délai et Prestations
    * Construction et évaluation de scénarios techniques, industriels, coopérations, achats (make or buy), économiques.
    * Recherche d'opportunités de coopérations. ;
    * Management de la relation fournisseurs en phase innovation.
    Réalisations
    * Engagement des développements de 4 familles moteurs majeures dont 2 en coopération (EP avec BMW et DV avec Ford) et 1 en Joint Venture (EC avec DPCA JV de PSA et DongFeng Motors) conformément aux objectifs QCDP fixés.
    * Propositions d'arbitrages techniques / économiques / achat pertinent ayant permis de satisfaire les attentes clients avec, pour la famille EC 75% des ventes PSA en Chine et un positionnement parmi la meilleure concurrence en terme de consommation de carburant et de prix.

  • Airbus Group - Ingénieur Conception Systèmes

    Blagnac 1995 - 2001 * Définition et conception de systèmes aéronautiques pour différents programmes missiles (EXOCET, ASMP-A, EXOCET Taiwan, PAMS/ASTER, ...) .
    * Pilotage d'une Task Force "Ariane 5" suite à l'échec du vol inaugural . Management d'une équipe de 3 personnes pour conduire les analyses couplées lanceurs/satellites pour les vols 502, 503 et 504

  • EXXON MOBIL - Stage ingénieur

    Notre-Dame de Gravenchon 1994 - 1994 Définition et mise en place d'un superviseur des consommations énergétiques de la raffinerie ayant permis 1 M EUR d'économie d'énergie.

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