En étroite collaboration avec le Comité de Direction, maximiser la performance et la prédictabilité financière de la région
• Bonne connaissance du marché, des opportunités, des risques et des indicateurs de performance de la concurrence, afin de préciser la stratégie à mettre en œuvre,
• Organisation des services et des processus sous-jacents permettant de fournir une information de gestion fiable et la prise des décisions (planning, budget, tableau de bord),
• Etablissement des comptes sociaux pour la France, les aspects fiscaux et légaux, le contrôle interne,
• Supervision des opérations comptables et financières pour les autres pays,
• Définition et la mise en application des mesures d’optimisation et de développement du business en collaboration avec tous les membres du Comité de Direction.
Pas de formation renseignée