Eric LABROSSE

En résumé

Entreprises

• TOPSEC-EQUIPEMENT - Directeur Financier

  Vitry Sur Seine 2012 - 2016 Membre du Comité de Direction
  Définir la stratégie financière
  Intégrer les nouvelles sociétés du Groupe
  Contrôler la réalisation du budget et interpréter les écarts
  Négocier avec les partenaires extérieurs
  Coordonner les projets pour améliorer les systèmes d’informations

• MEDIACO - Responsable Financier Régional

  Marseille 2008 - 2011 Animer, coordonner et superviser le bon déroulement des clôtures mensuelles et annuelles de la région Centre-Nord du Groupe. 55 M€ de CA, 18 agences, 350 personnes. Poste basé à Thieux (77).
  Manager des équipes de 11 comptables et 9 secrétaires.
  Assurer l’analyse des résultats de la région : CA, marges, performance, structure, investissements.
  Elaborer les budgets financiers et plans de trésorerie.
  Organiser les taches des services administratifs.

• INFOYELL - Gérant

  2006 - 2008 Diriger l’entreprise.
  Définir les stratégies commerciales et financières.
  Assurer la relation bancaire.
  Coordonner les projets et manager l’équipe de 4 développeurs.

• AUTOPLAN - Directeur Financier

  1994 - 2006 Diriger la Comptabilité et le Contrôle de Gestion. Produire les comptes sociaux et consolidés.
  Manager des équipes de 8 comptables, 3 contrôleurs de gestion et 20 secrétaires.
  Assurer la relation bancaire sur la trésorerie et les placements, les investissements, la communication financière. (une dizaine de partenaires).
  Préparer les budgets, contrôler leur réalisation, et interpréter les écarts.
  Négocier avec les partenaires extérieurs (Clients, Fournisseurs)
  Coordonner les projets pour améliorer les systèmes d’informations.
  Recruter les salariés et constituer les équipes opérationnelles.
  Gérer les aspects administratifs et comptables du personnel (Bulletins de paie, contrats de travail, élections, mise en place des plans de formation internes et externes).

• BPCG - Auditeur

  1992 - 1994 Assister l’expert comptable dans la réalisation de misions de révisions de comptes de PME (ca 40 à 100 M€).
  Assister le commissaire aux comptes dans le contrôle des opérations comptables et financières d’entreprises ou groupe d’entreprises.
  Produire les situations comptables intermédiaires et les bilans sociaux d’un portefeuille d’une dizaine de petites PME et entreprises individuelles.

Formations