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Eric LE BARON

Paris

En résumé

Depuis juillet 2011, j'effectue les activités suivantes à l'agence Novia-Systems de Niort.

- Directeur de Projet d'un Centre de Service (20 à 40 personnes en local et sur 2 sites distants),
- Chef de projet pour le compte de nos clients locaux (MAIF, Macif, MAAF) ou distants (Arkéa),
- Responsable opérationnel au sein de l'agence de Niort : Gestion des collaborateurs en régie ou en centre de service (jusqu’à 30), relations opérationnelles avec les clients, suivi de missions, réponses aux appels d’offre, entretiens de recrutements, entretiens annuels d’évaluation, gestion administrative, facturation et suivi financiers internes.

Entreprises

  • Polymont IT Services - Chef de Projet

    Paris 2015 - 2015 Pour le compte du client FINANCO (Filiale du Groupe ARKEA), Pilotage des projets RAC-CONSO (Prise en compte des dossiers d’une filiale dans le Crédit Affecté) et Prestation (enrichissement de l’offre commerciale en LOA et Crédit affecté) à hauteur de 1 800 jours en 2015.

    • Organisation des échanges avec la filiale (RAC-CONSO) afin d’aboutir à un cahier des charges cohérent et réaliste, compatible avec les objectifs de coût et délais demandés par Financo,
    • Construction de la solution (RAC-CONSO) en mettant en œuvre les différentes ressources existantes (Internes, TMA et CDSE),
    • Pilotage et coordination des différentes phases projet (RAC-CONSO et Prestations), de la réception du Cahier des charges jusqu’à la mise en production.
  • Novia-Systems - Chef de Projet

    Paris 2014 - 2014 Responsable Avenants hors-projets chargé du Pilotage transversal des portefeuilles avenants des domaines Métier Santé & Prévoyance et Support Transverse (12 périmètres clients, 2700 Jh en 2014) pour pour MACIF Direction Etude et Développement (DED).

    • Pilotage opérationnel et coordination des travaux d’étude, de développement, de recette et de mise en production,
    • Pilotage budgétaire des différents portefeuilles, animation des Comités de Pilotage mensuels,
    • Accompagnement au changement.
  • Novia-Systems - Responsable déploiement cartographie des compétences

    Paris 2014 - 2014 Projet interne de mise en place d’un outillage commun à l’ensemble des projets à engagement du Groupe (forfaits, TMA et CDS).

    • Recueil des compétences nécessaires pour délivrer le service attendu par les clients sur un panel de 30 projets (Déplacements dans les agences de Paris, Nantes, Niort, Le Mans, Toulouse, Brest et Lyon avec interview des différents responsables et Directeurs de Projets),
    • Constitution de la matrice de compétence pour chacun des projets : identification de l’existant et définition de la cible,
    • Collecte des auto-évaluations des collaborateurs et assistance à la mise en œuvre auprès des différents responsables et Directeurs de Projets,
    • Analyse des résultats obtenus et recommandation d’amélioration (besoins de montée en compétences, roll-off collaborateurs, optimisation de l’équipe).
  • NOVIA SYSTEMS - Directeur de Projet

    2011 - 2013 Responsabilité du Centre de Services MAIF Cobol-Delphi de T-Systems (puis NOVIA-Systems) avec la mission d’assurer la satisfaction du Client par la production de livrables de qualité dans le respect des plannings et contraintes MAIF.

    • Pilotage et animation d’une équipe de 20 à 40 personnes réparties sur 3 sites distants : Niort, Nantes et Lyon (5000 Jh par an),
    • Animation des comités de pilotage internes et client,
    • Responsabilité des SLA,
    • Garant des résultats financiers et de la marge du projet.
  • T-Systems - Directeur de Projet

    ST DENIS 2010 - 2011 Directeur de Projet de la TMA THALER Solution de tenue de comptes bâtie autours du Progiciel THALER version Mainframe en Centre de Services pour le client BNP PARIBAS.

    • Pilotage des ressources et de leurs affectations (8 à 10 collaborateurs),
    • Planification des travaux (Incidents et évolutions) en fonction des contraintes du client,
    • Animation des comités de pilotage client et internes,
    • Suivi du fournisseur et des évolutions du progiciel,
    • Responsabilité des SLA,
    • Garant des résultats financiers et de la marge.
  • T-Systems - Chef de Projet

    ST DENIS 2008 - 2010 Chef de Projet dans le cadre du projet K2 (qui consiste en une mise en commun du logiciel traitant la partie production de la monétique entre BNP Paribas et Natexis Banque Populaire), prise en charge du chantier migration des porteurs et des commerçants BNPP sur le socle commun.

    • Responsabilité de la définition, de la mise en place et de l’homologation des stratégies de migration des opérations pour l’Aller et le Retour compensation.
    • Collecte des informations par l’animation de groupes de travail MOE / MOA,
    • Coordination et pilotage de l’homologation pour les opérations Acquéreur (Aller compensation).
  • Novia-Systems - Responsable Opérationnel, Manager

    Paris 2008 - 2014 Gestion de collaborateurs en régie ou en centre de service (jusqu’à 45), gestion de la relation opérationnelle avec les clients (actuellement MAIF, MAAF et SMACL), réponses aux différents appels d’offre, participation active aux activités et décisions de l’agence, recrutements, entretiens annuels d’évaluation, gestion administrative, facturation et reporting financiers internes.
  • T-Systems - Chef de Projet

    ST DENIS 2006 - 2008 Chef de Projet pour le projet PRECO (PREparation des COmités risques et des contrôles - 2000 j/h) qui s’inscrit dans le cadre de la modernisation du système de contrôle et de surveillance du risque de crédit de BNP PARIBAS -Synthèse financière et Déontologie.

    • Rédaction de la solution technique en réponse à l’expression de besoin,
    • Modélisation UML des données et des traitements via les outils Rational ROSE et RSM,
    • Rédaction des spécifications détaillées pour les traitements batch et transactionnels,
    • Pilotage et suivi des développements réalisés en sous-traitance par Med-IT au Maroc,
    • Conception des cas de tests via l’outil Test Director.
  • PROJIPE - Chef de Projet

    2005 - 2006 Chef de Projet pour le client Société Générale. Dans le cadre de la ré-urbanisation des applications et de la rémunération des comptes clients, étude et refonte du projet ACE (Arrêté de Comptes Entreprise) pour permettre une gestion des conditions financières des arrêtés de comptes.

    • Conception générale des traitements,
    • Modélisation des données (Migration Adabas vers DB2)
    • Rédaction des spécifications détaillées,
    • Responsabilité d’une équipe de 4 développeurs.
  • PROJIPE - Chef de Projet & Analyste

    2001 - 2005 Analyste puis Chef de Projet sur la Compensation & Pré-compensation de Natexis Banque Populaire. Forfait d’optimisation de 650 programmes et mise en place de l’acquisition en format CB2A pour la pré-compensation des opérations des commerçants de NBP.

    • Rédaction des spécifications détaillées,
    • Développement de traitements batchs et transactionnels,
    • Responsabilité d’une équipe de 4 développeurs,
    • Expertise technique Pacbase.
  • RIB sas - Chef de Projet

    Saint Dizier 1996 - 2001 En mission chez le client Société Générale (Moyens de Paiement) :
    - Responsable Validation fonctionnelle (Octobre 2000 à Octobre 2001) pour la refonte de la gestion des opérations reçues du recouvrement (Projet IRIS),
    - Chef de Projet (Mai 1996 à Septembre 2000) sur la partie centrale du traitement des opérations issues de la CRI (Centrale des règlements Interbancaire)

    • Conception des cahiers de test (Projet IRIS),
    • Coordination et suivi de l’exécution des tests (Projet IRIS),
    • Pilotage des projets IRIS et TCC
    • Rédaction de spécifications détaillées,
    • Responsabilité d’une équipe de 3 développeurs.
  • DATAID - Analyste

    1989 - 1996 En mission pour le client GROUPAMA Central :
    - Analyste (Août 1993 à Avril 1996) pour le projet SIGMA REASSURANCE (Refonte de la Réassurance des Caisses Régionales),
    - Analyste (Juillet 1991 à Juillet 1993) sur la maintenance des applications de réassurance internes existantes,
    - Analyste-programmeur sur le projet LIBAMA 2 (Gestion des risques Contrats et Sinistres),

    • Rédaction de l’étude préalable SIGMA Réassurance,
    • Etude détaillée de plusieurs sous-projets SIGMA Réassurance et LIBAMA 2,
    • Développements d’applications de Réassurance interne et LIBAMA 2 (Informations d’assurances),
    • Responsabilité d’une équipe de 4 développeurs SIGMA Réassurance.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel

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