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Eric LUBERT

GIVERNY

En résumé

MANAGEMENT
Meneur d’hommes reconnu pour mes qualités d’animation d’équipe, mon dynamisme et mon entrain sont les garants de l’adhésion de mes collaborateurs à mon projet. Manager charismatique, je suis habitué à constituer et à gérer des équipes.

• Recrute, forme, informe et évalue mes collaborateurs.
• Définis les axes de travail de mes collaborateurs,
• Anime des réunions hebdomadaires et mensuelles.
• Arbitre les propositions de mes collaborateurs (budget, investissement, plan, promotionnel…)
• Fixe annuellement les objectifs individuels de mes collaborateurs.
• Fais évoluer mes équipes par la responsabilisation et la délégation.

COMMERCIAL
Véritable développeur et reconnu pour mon sens commercial, je fais preuve de ténacité et de rigueur dans l'obtention de part de marché. Je sais prendre des décisions innovantes ou anticipatives pour mieux affronter un environnement fortement concurrentiel. Rigoureux, méthodique et organisé, j’ai une forte capacité de synthèse et d'analyse.

• Définis et mets en place de la politique commerciale.
• Définis les moyens nécessaires a sa mise en place et à sa réalisation.
• Développe le portefeuille client par la prospection et la fidélisation.
• Elabore, planifie et suit l’avancement des projets.

GESTIONNAIRE
Capacité forte à définir et mettre en œuvre une stratégie adaptée en fonction d'un tissu économique local et de contraintes aussi bien financières, techniques, commerciales, législatives que culturelles.

• Définis la politique générale de l’entreprise ainsi que l’élaboration du plan et du budget de l’entreprise.
• Elabore le budget des différentes services.
• Décide de la répartition des investissements dans le cadre des budgets convenus avec l’aide du Contrôle de Gestion.
• Mets en œuvre des tableaux de bord liés aux paramètres commerciaux.
• Analyse les écarts par rapport au budget de la Direction des Ventes et contrôle la mise en place d’actions correctives.

Mes compétences :
charismatique
Commercial
Communication
Créatif
Dynamisme
Fédérateur
Rigueur
Ténacité

Entreprises

  • Energies Haute-Normandie - Délégué Général

    2014 - maintenant Structuration des filières industrielles liées aux énergies

  • Chambres de Métiers de l'Eure - Directeur du Développment Economique et Territorial

    2012 - 2014 Fusion des services Entreprises et Appui aux collectivités.
    Gestion des ressources humaines et des budgets des services.
    Conception, animation, coordination et contrôle des activités administratives et opérationnelles.
    Participation à l'élaboration de la stratégie de l'établissement.
    Impulsion, instruction et conduite des projets de développement.
    Recherche, instruction et suivi des dossiers de cofinancements.
    Participation et animation de groupes de travail thématiques départementaux et régionaux.
    Force de propositions auprès du secrétaire général et des élus.
    Participation aux stratégies régionales.

  • GUYANE TECHNOPOLE - Directeur par intérim

    2010 - 2010 •Animation de deux pôles de compétitivité liés aux Bioressources et à l’activité spatiale et satellitaire :
    - Mise en place et structuration de filières.
    - Accord de partenariat avec des pôles de compétitivités métropolitains.
    - Montage de projets collaboratifs liant, la Rechercher, l’enseignement supérieur et les entreprises.
    •Montage du dossier de Pépinière d’entreprises.
    •Supervision de l’incubateur.
    •Elaboration de la stratégie de développement de la structure et du budget prévisionnel 2011.
    •Recherche et montage des dossiers de financement européen.

  • Guyane Technopole - Responsable Centre Européen d'Entreprises et d'Innovation

    2006 - 2011 •Organisation de l’activité CEEI – Définition et mise en place des procédures d’accompagnements.
    •Evaluation des projets d’entreprises innovants et accompagnement des porteurs de ces projets.
    •Elaboration des Business Plan et des Prévisionnels Financiers.
    •Suivi régulier et avisé des entreprises à partir de la concrétisation de leur projet innovant, en vue de favoriser leur développement.
    •Management de Projets européen (PRAI – PEEI).
    •Mise en place du concept de Business Club (animation de notre réseau de Porteurs de Projets)

  • LCI / I-BC / L2S - Luxembourg - Directeur

    1996 - 2006 Création et développement de ces trois structures respectivement spécialisées dans la communication technique, dans le services aux entreprises sur internet et dans la communication institutionnelle.

Formations

  • ISCOM (Paris)

    Paris 1988 - 1989

Réseau

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