-
BUT
- Directeur de Projet
Émerainville
2015 - maintenant
Projet: Organisation et mise en œuvre de l'interpréteur comptable ISIE (ACA)
Principales réalisations:
• Planification et animation des phases du projet
• Animation des ateliers de définition des Evènements Opérationnels ISIE (EO) et des schémas comptables associés
• Coordination des équipes internes contributrices au projet: Métier, MOA Finances, DSI, Infrastructure Technique
• Coordination des équipes de développement et architecture
• Animation des réunions des sous-traitants de la DSI (ACA, CGI, Unit4)
• Garantie du respect du suivi du planning de mise en œuvre fonctionnelle et technique
• Suivi du planning et de l’intégration des projets périphériques (Migration CODA V13)
• Animation des Comités de Pilotage et des Comités de suivi hebdomadaire du projet
Outils: Interpréteur comptable ISIE, CODA V13, Office 365, Visio 2010
-
Natixis
- Chef de Projets Senior MOA
Paris
2015 - 2015
Projet : Pilotage des projets de migrations comptables des filiales internationales EMEA de Natixis, pour intégration dans la Comptabilité Centrale Siège - Filiales concernées : Dublin, Dubaï, Londres, Francfort
• Organisation et animation des Comités Opérationnels et des Comités de suivi d’avancement des projets : fréquence bimensuelle par filiale
• Coordination des intervenants du projet : Comptabilité Internationale Siège, Contrôle de Gestion International Siège, CFO et responsables comptables des filiales
• Gestion et diffusion des plans d’actions des projets de migration : planning, jalons, reste à faire
• Organisation et animation des ateliers spécifiques aux migrations comptables des filiales EMEA
• Analyse et vérification de la cohérence des paramétrages de conversion des comptes et indicateurs de gestion utilisés pour les migrations
• Langue de travail : Anglais
Outils: Peoplesoft, COGNOS 10, Essbase, Office 2010, VISIO 2010, MS-Project 2010
-
Malakoff Mederic
- Chef de Projets Cadrage Comptabilité Auxiliaire (Projet pilote) MOA
Paris
2014 - 2014
Mission : Cadrage du déploiement Comptabilité Auxiliaire CODA V 12 GRECCO (Brique Usine Retraite)
• Organisation du projet Pilote Malakoff Médéric de la Comptabilité Auxiliaire GRECCO
• Définition de l’architecture cible en lien avec le GIE AGIRC ARRCO
• Identification des spécificités Malakoff Médéric sur les fonctionnalités de la brique
• Définition du planning détaillé et budget du projet en lien avec les services Gestion, Comptabilité générale, MOE SI2M
• Coordination des intervenants du projet, gestion des plans d’actions
• Organisation et animation des ateliers relatifs à la mise en œuvre de la Comptabilité Auxiliaire communautaire
-
ARVAL Service Lease S.A.
- Chef de Projet Senior Finances MOE
2013 - 2013
Projet : Migration du progiciel Comptable ARVAL France:
(Migration CODA V 10 vers CODA V 12, migration de la base de données SYBASE vers ORACLE),
• Pré-étude Technique migration CODA,
• Définition de l'architecture cible ainsi que des différents scénarios de migration,
• Analyse des flux applicatifs du périmètre Comptabilité Fournisseurs, pour la migration de ces flux et des applicatifs existants (opérations Métier),
• Macro-Chiffrage et définition de la structure des chantiers du projet,
• Coordination avec les différents intervenants du projet et les fonctions transverses (architecture, sécurité),
• Définition et organisation des chantiers du projet de migration : interpréteur comptable, référentiels clients, reporting, flux annexes du périmètre applicatif de CODA,
• Organisation et tenue du Kick-Off (réunion de lancement du projet).
Outils : CODA, xRDJ - AIS, Datastage, Office 2010, VISIO 2010, MS-Project 2010.
-
REUNICA Retraite
- Consultant Senior AMOA CODA
2012 - 2012
Projet : Déploiement Grecco / Liaison Comptable (Usine Retraite)
Rédaction des SFG CODA Comptabilité Auxiliaire (nouvel outil comptable Réunica)
-
Oséo – DSI Groupe
- Chef de projets Senior
Maisons-Alfort
2011 - 2011
Projet CONVERGENCE : Mise en œuvre de la refonte des SI de Gestion métiers et des SI comptables actuels
Mission réalisée :
Responsable de l’ensemble des sous-projets relatifs à la Comptabilité
Périmètre : GL/m, Interprétation comptable : xRDJ, BDI (Saisie des évènements RDJ)
• Participation avec la MOA et les Métiers aux ateliers :
o Conception et finalisation des Normes comptables à appliquer aux SI :
analyse de l’existant,évolution de la clé comptable, définition de la
piste d’audit,
o Entrepôt comptable : typologie des données, fonctionnalités (analyse des
CRE existants,statistiques),
o CRE/CRI en provenance des systèmes de gestion en place, y compris
normalisation des échanges (simplification, homogénéisation,
mutualisation),
o Saisie des CRE non automatisés (OD) et recyclage des CRE rejetés (outil
BDI d’AXWAY),
• Coordination des sous-projets MOE en cohérence avec la MOA,
• Participation aux comités de projet hebdomadaires,
• Définition des architectures cibles des sous-projets, en fonction des expressions de besoins émises par les Directions Métiers,
• Mise en œuvre du projet BDI (Saisie des évènements RDJ) : Rédaction des SFG, SFD et cahiers de recettes ; pilotage du paramétrage par Axway,
• Anticipation et gestion des risques.
-
BNP Paribas Siège Central – Finances Développement Groupe (FDG)
- Chef de projets Senior
2010 - 2010
Mission réalisée :
Audit, Analyse et Documentation des process comptables du domaine Cost
Accounting (Frais Généraux)
Périmètre : SAP, Interprétation comptable : RDJ 8.3 / xRDJ, BAC / SAR (Systèmes comptables internes)
• Analyse et description de l’architecture d’interface, y compris les flux de données,
•Interface SAP – RDJ :
o Analyse et description de la table des CRE,
o Analyse des fichiers de CRE produits par SAP,
o Analyse des sources de données composant les CRE extraits,
• Environnement RDJ :
o Analyse et description des tables composant le référentiel externe,
o Règles de traduction : Description des Pré-Calculs, description et
définition des ME (Mouvements Elémentaires),
o ME : Analyse et description fonctionnelle des garnissages techniques des
ME et des sources de données (i.e. via référentiel externe),
o Regroupement, analyse et description des garnissages inter-ME,
• Livrables réalisés :
o Documentation du CRE SAP,
o Réalisation d’une base documentaire extraite de RDJ : Excel et MS Access,
o Documentation des process d’intégration et de traitement du CRE SAP dans
RDJ,
o Documentation sur l’intégration des ME produits par RDJ dans les systèmes
comptables centraux de la banque : BAC / SAR,
• Transfert de connaissances aux membres de l’équipe.
-
GEODIS Solutions Siège
- Chef de projets Senior
2008 - 2008
Mission réalisée :
Projet CONVERGENCE : Harmonisation des systèmes comptables de GEODIS à l’international
• Rédaction du cahier des charges technique du projet,
• Rédaction du scénario de convergence international,
• Dépouillement des réponses techniques des appels d’offres (SAP B1, Dynamics AX, SUN),
• Réconciliation des informations provenant de la Direction comptable et de la DSI,
• Définition du périmètre des plateformes régionales entrant dans le cadre du projet,
• Cartographie interne des filiales internationales,
• Rédaction de synthèses préparatoires au déploiement.
-
Vente-privée.com
- Chef de projets Senior
Saint-Denis
2008 - 2010
Missions réalisées :
- Audit de fonctionnement et documentation des process d’intégration comptable des ventes (Périmètre: Comptabilité Clients et Comptabilité Générale),
- Refonte et automatisation des process d’intégration comptable des ventes (Périmètre: Comptabilité Clients et Comptabilité Générale),
- Audit des remboursements anticipés des clients ,
- Automatisation de l’état des stocks de la société Vente-Privee.com ,
- Audit et analyse quantitative et statistique des process de remboursement.
-
BNP Paribas SUISSE
- Chef de Projets Senior
2007 - 2007
· Initialisation et lancement du projet Interface EQD / DataWarehouse consolidé,
· Définition de l’architecture cible complète et détaillée (périmètre EQD options OTC),
· Organisation globale du projet : définition des rôles, des comités, identification des ressources,
· Macro-chiffrage complet du projet, incluant tous les intervenants : BNP Paribas Arbitrage (Paris), MOA Finances Suisse, IT-BFI Suisse, BFI-LSI, Finances BNP Groupe,
· Coordination entre les acteurs de BNP Arbitrage Paris et BNP Paribas Suisse,
· Approfondissement de l’expression de besoins pour mapping comptable et extra-comptable, pour les besoins du reporting ISM (Standard Groupe) et du reporting local suisse,
· Organisation de la réunion de lancement du projet,
· Organisation des réunions de travail et téléconférences quotidiennes, rédaction des compte-rendus,
· Mise à jour quotidienne et diffusion du plan d’actions du projet,
· Livrables réalisés :
o Note de lancement,
o Note de cadrage (Plan-Projet),
o MS-Project,
o Liste des risques,
o Plan d’actions et compte-rendus d’avancement du projet,
o Architecture cible ( sous VISIO).
Méthodologie utilisée : CMMI 2
Outils : VISIO, MS Project
-
BNP Paribas Assurances Siège Social
- Directeur de Projets (Systèmes d’information comptables)
2006 - 2006
· Pilote MOE du Schéma Directeur Financier International (SDFI),
· Direction des trois sous-projets du SDFI :
o Conception du Dossier d'Architecture Fonctionnelle et Applicative : définition de l'architecture cible des systèmes comptables à l'international, dans le cadre de la stratégie de convergence Monde, qui comprend :
- l'architecture fonctionnelle en accord avec les principes d'urbanisation de BNPPA,
- l'architecture applicative cible: définition du périmètre comptable des filiales,
description des composants applicatifs,
- l'architecture logicielle cible: identification et description des composants logiciels: modules RdJ (interprétation comptable), CODA (progiciel comptable), EAI (couche d’échanges), reporting,
- l'architecture technique cible: définition et promotion de l'architecture technique cible autour de RdJ et CODA.
o Négociation du contrat Monde avec l'éditeur CODA: recensement des besoins filiales, coordination avec le département interne des Achats de BNPPA, relations avec l'éditeur CODA: le contrat Monde a été signé avec CODA France fin juillet 2006,
o Déploiement du progiciel CODA à l'international: Belgique, Pays-Bas, Allemagne, Autriche, Suisse, Pologne, République Tchèque, Suède, Slovaquie,
· Etudes spécifiques dans le cadre de la mise en œuvre de l’architecture cible,
· Relations avec l’éditeur Axway dans le cadre de l’étude des fonctionnalités de RdJ et de l’EAI XIP,
· Participation aux workshops Axway de BNPPA France, portant sur la mise en œuvre de RdJ dans l’architecture cible du périmètre Siège,
· Organisation et participation à plusieurs réunions internes avec des entités de BNP Paribas :
o CETELEM : autour de l’architecture des modules RdJ et de CODA ; mise en adéquation avec l’architecture cible retenue par BNPPA,
o BNP Groupe - FDG (Finances Développement Groupe) : autour du chantier Impact/Cœur comptable et ATLAS 2 ; préconisations pour la mise en œuvre des modules de la suite RdJ, méthodologie du projet, refacturation des licences RdJ à BNPPA par BNP Groupe,
· Coordination des projets de migration entre le Siège et les DSI et DAFdes filiales,
· Animations et pilotage des comités de projets (migrations des filiales internationales),
· Synchronisation des acteurs du Siège opérant sur les projets de migration des filiales,
· Management transverse des équipes du Siège : MOA, MOE France, AMOF, DSII,
· Elaboration et suivi des plans d’action,
· Préconisations d’architecture lors des phases d’avant-projet,
· Validation des livrables émis par les filiales dans le cadre de leurs projets de migration,
· Organisation et animation de Visioconférences avec les filiales lors des démarrages et des points d’avancement des projets de migration,
· Langue de travail : Anglais.
Méthodologie utilisée : IPMM / CMMI 2
Outils : VISIO, MS Project
-
CODA France
- Manager Business Intelligence
2005 - 2005
- Responsable de l’activité services Cognos Enterprise Planning,
- Gestion des projets Business Intelligence,
- Encadrement d’une équipe de six consultants dédiés au produit
Enterprise Planning (AMOA): élaboration budgétaire,
planification,
- Gestion des plannings et interventions des consultants,
- Mise en place d’une méthodologie projet spécifique,
- Qualification des prospects avec le département commercial,
- Révision et mise au point des supports avant-vente,
- Mise en forme de maquettes, élaboration de supports de formation,
- Suivi des prospects et clients, relations avec COGNOS et les partenaires sous-traitants,
- Formé par COGNOS au produit E.P.: ANALYST et CONTRIBUTOR version 7.3.
Outils utilisés : COGNOS Enterprise Planning 7.3, LDAP, Access Manager
Environnements : Windows XP Pro, Windows 2000 Server
-
IBS Consulting
- Consultant Senior - Chef de Projets
Москва
2004 - 2004
- Chef de projets basés sur l’ERP ASW Financials: comptabilité
générale et auxiliaires (General Ledger, Payable & Receivable,
Report Writer, …), paramétrage et implémentation des modules,
- Développement d’une maquette interne ASW Financials pour tests,
- Paramétrage et mise en œuvre du CRM commercial SAM (édité par IBS),
- Analyse et réalisation d’une interface entre COGNOS-Impromptu
et ASW Financials.
Modules traités: GL, AP, AR, Analyser, CRM SAM,
Outils: COGNOS Impromptu, Powerplay
Environnement : AS 400
-
COMPUTER ASSOCIATES France Division interBiz
- Consultant Senior Finances et Nouvelles Technologies
1998 - 2003
- Responsabilités Avant-vente : réponse aux cahiers des charges,
réalisation de maquettes et jeux d’essai, contacts et suivi
clients et prospects, présentations fonctionnelles et
techniques, audits, participation salons( PROGIFORUM, CERG
Finance),
- Chef de projets basés sur l’ERP MasterPiece : comptabilité
générale et auxiliaires (General Ledger, Accounts Payable &
Receivable, Report Writer), paramétrage et implémentation
des modules, migrations EURO,
- Spécialiste des interventions complexes en environnements de
données hétérogènes: migrations de systèmes, alimentation des
données,
- Interface entre les équipes de développement US et les équipes
techniques des clients et prospects,
- Formateur aux applications et paramétrage modules de l’ERP MasterPiece,
- Spécialiste fonctionnel et technique Portail EAI BizWorks:
HTML-ASP–JAVA–XML sous NT4 Server (NTIC / eBusiness),
- Mise en place et paramétrage de serveurs intranet IIS4 NT,
conception et développement de sites-maquettes,
- Interventions et déplacements à l'étranger: USA, Angleterre,
Espagne,Belgique.
Modules traités: CS, GL, AP, AR, PO, GFE (Report Writer), EAI BizWorks
Environnements : NT4 Server, IBM Mainframes, AS 400, UNIX
Bases de données: INGRES, JASMINE II, ORACLE, SQL Server, MS Access 2000
Outils et langages : COBOL, SQL, IIS4, HTML, ASP, XML, Visual Interdev, Unicenter, Vbscript, Javascript, Office 2000 Pro,
Autres : Workflow, APACHE-TOMCAT,Unicenter TNG Framework, Aion (système expert), CleverPath (Serveur reporting), Visual Express et Workbench (requêteurs SQL), OpenViz (visualisation 2D/3D)
-
TIBET-SEMA GROUP
- Responsable du Contrôle de Gestion
1989 - 1997
- Création du service,
- Réalisation et suivi du budget de la société,
- Définition, réalisation et suivi du reporting: analyse du
chiffre d’affaires, gestion des en-cours, création et gestion
de l’analytique, suivi des contrats, ... ; analyses
ponctuelles, révisions avec les Commissaires aux Comptes,
- Conception, mise en place et contrôle des procédures:
administration des ventes, audit des charges et produits,
engagements de dépenses, suivi du carnet de commandes,
- Gestion des temps passés : mise en place du système, gestion
et contrôle de son évolution ; suivi et valorisation des temps
passés par contrat, calculs de production, contrôles de
cohérence, diffusion des synthèses aux directeurs et
responsables opérationnels,
- Conception, développement et exploitation sous ORACLE-EXPRESS
(L4G-EIS décisionnel) des systèmes décisionnels de reporting et
de simulation internes, ainsi que des interfaces informatiques
(COBOL).
Outil utilisé : Oracle-EXPRESS
Environnements : PC, MS-DOS,AS 400
-
GSI Finances
- Consultant Senior Business Intelligence
EPINAL
1986 - 1989
- Gestion commerciale d’un portefeuille clients (Budget géré: 1,5 MF),
- Recrutement et encadrement de consultants juniors,
- Conception et développement de systèmes d’aide à la décision,
de reporting et d’EIS pour Directions Financières et Contrôles
de Gestion de groupes (Outils : ORACLE_EXPRESS et FCS):
. Systèmes d’élaboration budgétaire
multidimensionnels,
. Tableaux de bord,
. Modèles de planification et de simulation,
. Reporting financier international (via réseau
INFONET),
. Système de Trésorerie internationale,
. Prêts de Trésorerie inter-filiales,
. Couvertures de change,…
- Formateur des utilisateurs aux langages et aux applications.
Outils : FCS, Oracle-EXPRESS
Base de données: INFORMIX, ORACLE
Environnements : MVS,VM/CMS,MS-DOS, Mainframes, PC
-
UNISYS (ex BURROUGHS)
- Responsable des systèmes et bases de données financières du Groupe
1983 - 1986
- Administration et gestion des bases de données et systèmes
financiers: comptabilité générale et auxiliaire, clearing
inter-filiales, reporting,
- Audit des systèmes et support des services Etudes et
Exploitation; correspondant informatique du Département
Financier,
- Conseil et support auprès des équipes de conception des bases
de données, contact international des DBA des autres filiales
BURROUGHS,
- Conception et développement d’un système de reporting
financier: bilan fiscal, compte d’exploitation, ... (COBOL)
Langages: COBOL, ALGOL, CANDE
Base de données: DMS II Large Systems,
Environnements : BURROUGHS A9 et 6900
-
LOTO NATIONAL (FRANCAISE DES JEUX)
- Contrôleur de Gestion junior
1979 - 1983
- Responsable d’une équipe ayant pour mission la conception et la mise en place des outils de contrôle et de suivi
