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Eric MAGNO

PRINGY

En résumé

Mon expérience acquise durant 20 ans dans le secteur de la Vente/distribution ,m’a permis de développer des compétences, notamment dans les domaines du management.

La vente, la négociation, le marketing opérationnel ainsi que le management sont des vecteurs qui m'animent passionnément. Le sens des responsabilités et l'idée de mettre en avant mon équipe de travail est véritablement mon fonctionnement. Mon organisation et l'attention apportée à l'écoute des autres me permet de faire ressentir une véritable persuasion avec une force de conviction dans mes propos défendus avec ténacité.


DOMAINES DE COMPETENCES

GESTION COMMERCIAL

• Capacité à appliquer la stratégie commerciale.
• Maitrise des techniques de merchandising mise en place dans le cadre de la politique société.
• Capacité à gérer l’écoulement des stocks, et à déterminer les besoin de réassortiment.
• Capacité à agir à l’analyse et suivi des indicateurs commerciaux et financiers.
• Capacité à cadrer une action commerciale concrète et à obtenir l’adhésion des acteurs.

RELATIONS HUMAINES

• Capacité de management d’équipe affirmée, aptitude à faire partager une vision et des buts communs et à mobiliser les énergies, les compétences et la motivation de chacun
• Capacité à animer, dynamiser et faire vivre l’unité de vente.
• Compétences affirmées dans le recrutement, la formation et le développement de mes collaborateurs.
• Excellentes aptitudes de communication et de négociation dans le respect des différents acteurs et de leurs rôles.

RESOLUTION DE PROBLEMES

•Capacité à résoudre de façon créative et synthétique des problèmes complexes
•Capacité à conduire et à faire progresser le dialogue dans les situations conflictuelles

Informatique

•Connaissances approfondies de la micro-informatique et de l’informatique de gestion bureautique, (Word, Excel) outils de gestion d’entreprise (retail logiciel)


j'ai également collaborer à l'ouverture d'une succursale à Bruxelles. Et participer activement à la formation et l'évaluation des directeurs rejoignant l'enseigne.

Mes compétences :
COMMERCE
Directeur de magasin
Distribution
magasin
Mode
Prêt à porter
Vente
Textile
Formation professionnelle
Chiffre d'affaires
Management
Développement commercial

Entreprises

  • H&M Genève - Departement manager

    2010 - maintenant Départment manager et assistant Shop manager (flagship store de Genève puis assistant au magasin de Nyon)
    Société « H&M » Suisse. http://www.hm.com/ch/fr/
    Missions : Gestion successivement des rayons Men et Ladies
    Muté temporairement en remplacement du Shop manager du magasin de Nyon.

  • Father and sons - Directeur de Magasin

    1999 - 2009 Missions :Ouverture et développement des magasins de Strasbourg puis celui d’Annecy.
    • Recruter et former les nouveaux collaborateurs.
    • Mettre en place les collections
    • Gérer les stocks.
    • Appliquer la stratégie commerciale.

    Résultats : Progression constante sur les 6 derniers exercices.
  • Laurent Cerrer - Directeur de magasin

    1997 - 1999 Missions : Développer un magasin en grande difficulté.
    • Appliquer la stratégie commerciale.
    • Mette en place un management responsabilisant, fédérant de façon à remotiver l’équipe.
    • Recruter un adjoint et de nouveaux collaborateurs.
    • Réorganiser complètement les méthodes et réaménager le magasin.
    • Créer un atelier de retouche

    Résultats : Augmentation et dépassement des objectifs dès le 2ème mois. +48,5 % sur 1998 et +38% sur le 1er semestre 2009.
    Nommé formateur des nouveaux directeurs de la région Est.
  • DEVRED - Directeur de magasin

    LONGUEAU 1990 - 1997 Missions : Muté et promu successivement sur 3 magasins. Paris , Périgueux (24), St Maximin (60)
    . Responsabilité du développement
    • Recruter, former et manager l’équipe de ventes et retouches (4 à 8 collaborateurs)
    • Mettre en place la politique commerciale
    • Acheter les collections et gérer les stocks
    • Gérer les soldes (prix, marges, rotation)
    • Élaborer les vitrines et le marchandisage

    Résultats : Atteinte des objectifs sur les 3 magasins dont la meilleure progression société sur l’exercice 95/96

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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