Mes compétences :
consolidation
Contrôle de gestion
Comptabilité
IFRS
contrôle financier
Management de partenariats
Management d'équipe
Entreprises
Orange Business services
- Global partners program and certification manager
2016 - maintenant
Orange Business Services
- Partner Program coordinator
Paris2015 - 2016
Orange Business Services
- Contrôleur financier
Paris2009 - 2015
PACE France (ex PHILIPS Home Networks)
- Contrôleur Financier stagiaire
2007 - 2008Missions de support à l’équipe d’audit de fusion PACE- PHILIPS Set-Top Boxes : Effectuer le reporting consolider de l’ensemble de l’activité Philips Set Top Boxes ; Présentation des états financiers (BS, P&L, Annexes) ; Traitement des recommandations du commissaire aux comptes.
Missions de contrôle de gestion : Prévision et suivi quotidien de la trésorerie ; Suivi financier des projets ; Analyses financières ponctuelles ; divers contrôles comptables (factures, paiements) ; Pratique de SAP et oracle ;
Effiance
- Stagaire Contrôle de gestion
2007 - 2007Missions : Gestion de la trésorerie ; Implémentation d’un module GPAO ; Opérations comptables diverses.
Union Francaise des Centres de Vacances
- Responsable de centre de vacances
2007 - maintenantL'UFCV est une association qui oeuvre sur le plan national et international, à la formation aux métiers de l'animation, à la formation et l'insertion professionnelle, et l'organisation d'activités d'éducation et de loisir pour enfants, adolescents et pour les personnes handicapées.
Ma mission en tant que responsable de centre de vacances acceillant 30 personnes adultes handicapées mentales a été de préparer et d'organiser dans un projet et avec mon équipe,le fonctionnement du centre et les activités proposées aux vacanciers.
J'avais à ma charge la gestion administrative, matérielle et comptable du séjour,la gestion d'une équipe de 7 personnes et la sécurité de tout le groupe.
2006 - maintenantL'université Blaise pascal est un établissement public d'enseignement supérieur.
Missions
Dans le cadre de la LOLF: Analyser les dépenses de l’Université et proposer un model de répartition des charges transversales entre les établissements et services:
-Collecte des informations (études de la structure des dépenses, interview des responsables de services)
-Propositions sous forme de rapport de synthèse présenté au C.A. de l'Université par le responsable financier et l'agent comptable.
