Eric MILTON

En résumé

Entreprises

• Cercle K2 - Membre Fondateur du Cercle K2

  2015 - maintenant Le Cercle K2 concourt à la réflexion opérationnelle dans les domaines de l'anticipation des risques et des stratégies économiques offensives.
  
  La multiplication des phénomènes tels que la cybercriminalité, la fraude, la concurrence déloyale, la corruption, la contrefaçon, si elle obscurcit les fins possibles, rend les mouvements plus discernables. L’objectif est de recommander aux entreprises, particulièrement aux TPE/PME, des positions opérationnelles leur permettant de conquérir et de conserver des marchés au niveau national et international*... ce qui suppose la mise en place de dispositifs d'anticipation et de prévention. En s’attachant à une telle perspective, il est possible de doter la réflexion sur l’action économique d’un recul et d’une faculté de manœuvre qui pourraient la rendre plus souple, plus sûre et donc plus efficace.

• Club de La Continuité d'Activité - Membre du Conseil d'Administration au

  2008 - maintenant Membre du Conseil d'Administration au Club de La Continuité d'Activité

• AMAÏS France - PDG

  CERGY-PONTOISE CEDEX 2004 - maintenant Management de la Continuité d’Activité
  
  Cellule de crise
  Organisation de la cellule de crise
  Dispositif et plan de communication de crise
  Procédures de gestion et de sortie de crise
  
  Plate-forme de simulation
  Immersion des acteurs dans une situation de gestion de crise la plus réaliste
  
  Supply Chain (chaîne logistique)
  Vérification que vos fournisseurs ont un Plan de Continuité d'Activité validé à jour et testé régulièrement
  
  Audit des Plans de Continuité d’Activité selon la norme ISO 22301
  
  Analyse du risque pénal et mise en place d’une stratégie d'anticipation
  
  Accompagnement dans la mise en place d’un PRA/PCA Entreprise
  Analyse Impact Business
  Cartographie des risques
  Alignement avec la stratégie Entreprise de gestion des risques
  
  Gestion des tests et Maintien en Condition Opérationnelle
  
  Formations / Sensibilisation
  Approche de la norme ISO 22301
  Mise en place d’un PRA/PCA : boîte à outils
  Vision à 360° de la Continuité d’Activité
  Dispositifs de gestion crise et jeu de rôle

Formations

Pas de formation renseignée