Menu

Eric MILTON

OSNY

En résumé

Une carrière dédiée à nos clients et à nos collaborateurs.

Mes compétences :
Management de la Continuité d'Activité
Gestion de crise
Mise en place de Plan de Continuité d'Activité
Sécurité des systèmes d'information

Entreprises

  • Cercle K2 - Membre Fondateur du Cercle K2

    2015 - maintenant Le Cercle K2 concourt à la réflexion opérationnelle dans les domaines de l'anticipation des risques et des stratégies économiques offensives.

    La multiplication des phénomènes tels que la cybercriminalité, la fraude, la concurrence déloyale, la corruption, la contrefaçon, si elle obscurcit les fins possibles, rend les mouvements plus discernables. L’objectif est de recommander aux entreprises, particulièrement aux TPE/PME, des positions opérationnelles leur permettant de conquérir et de conserver des marchés au niveau national et international*... ce qui suppose la mise en place de dispositifs d'anticipation et de prévention. En s’attachant à une telle perspective, il est possible de doter la réflexion sur l’action économique d’un recul et d’une faculté de manœuvre qui pourraient la rendre plus souple, plus sûre et donc plus efficace.

  • Club de La Continuité d'Activité - Membre du Conseil d'Administration au

    2008 - maintenant Membre du Conseil d'Administration au Club de La Continuité d'Activité

  • AMAÏS France - PDG

    CERGY-PONTOISE CEDEX 2004 - maintenant Management de la Continuité d’Activité

    Cellule de crise
    Organisation de la cellule de crise
    Dispositif et plan de communication de crise
    Procédures de gestion et de sortie de crise

    Plate-forme de simulation
    Immersion des acteurs dans une situation de gestion de crise la plus réaliste

    Supply Chain (chaîne logistique)
    Vérification que vos fournisseurs ont un Plan de Continuité d'Activité validé à jour et testé régulièrement

    Audit des Plans de Continuité d’Activité selon la norme ISO 22301

    Analyse du risque pénal et mise en place d’une stratégie d'anticipation

    Accompagnement dans la mise en place d’un PRA/PCA Entreprise
    Analyse Impact Business
    Cartographie des risques
    Alignement avec la stratégie Entreprise de gestion des risques

    Gestion des tests et Maintien en Condition Opérationnelle

    Formations / Sensibilisation
    Approche de la norme ISO 22301
    Mise en place d’un PRA/PCA : boîte à outils
    Vision à 360° de la Continuité d’Activité
    Dispositifs de gestion crise et jeu de rôle

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :