Accompagnement En Direction Industrielle des PME et ET I de l'Ouest dans le Pilotage de la Performance et des Projets Industriels : " L' Organisation Industrielle au service des Développements de l'Entreprise".
- en optimisant toutes les ressources, L'entreprise obtient rapidement des gains de 1 à 2 chiffres et se place dans les conditions d'une amélioration continue, efficace et durable.
- en conduisant tous les aspects du projet industriel en parallèle, l'Entreprise se garantit l'atteinte des objectifs dans les délais et dans le respect des coûts en maîtrisant les complexités techniques et relationnelles.
- Diagnostic et Management Permanent de la Performance Industrielle,
- Maitrise du Projet Industriel , méthodes : maîtrise des Risques Complexes, Lean Six Sigmas, Agile , PMI.
Références : BEL INDUSTRIE, BONCOLAC, HARRY'S, AUCHAN, DELPEYRAT, MULLER, PECHERIES DE FÉCAMP, FRANCE CHAMPIGNON, DIANA VÉGÉTAL, GROUPE 3A.
Secteurs d' Activités : Poudres de laits, Pâtisseries Surgelées, Pain de Mie et Viennoiserie, Plats Cuisinés vous vide, Foies Gras, Filières intégrée de Canards, Saumon fumé, Champignon, Ingrédients & Nutraceutiques, Système de Gestion Intégré d'Informations Industrielles.
Mes compétences :
Management de la qualité
Pas d'entreprise renseignée
Pas de formation renseignée