Eric MUSEUX

En résumé

Entreprises

• GROUPE CEVITAL - CONSEILLER DU PRESIDENT

  2011 - 2011 * Principales realisations : Modelisation d un modele de super et d hypermarché , reorganisation des services centraux ;

• Societe VESTER - DIRECTEUR COMMERCIAL de la

  2009 - 2010 DIRECTEUR COMMERCIAL de la societe VESTER que j avais quitte pour OKEY il y a 2ans

• La Societe OKEY - Actuellement Directeur de la construction

  2004 - 2009 Depuis novembre2004 en Russie. Actuellement Directeur de la construction et du developpement de la Societe OKEY. Ouverture de 15 supermarches et hypermarches en 16 mois.
  en Russie. Actuellement Directeur de la construction et du developpement de la Societe OKEY. Ouverture de 15 supermarches et hypermarches en 16 mois.
  * Directeur commercial de Wimm Bill Dann ;
  * Participation a la creation de la societe Santa Haus a St Petersbourg ;
  * Directeur General de la Societe Vester a Kaliningrad ouverture ou renovation de 6 supermarches dans la region de Kaliningrad.
  Ouverturte de supermarches a Belgorod, Ulianosk, Jaroslav, Voronej.
  Mise au point du plan de developement de la societe Vester.
  * Directeur-Associe de Point of Vision (Formation, Merchandising, conseil publicité et marketing) ;

• T.W. - Gérant de la société C

  1996 - 2004 * Conseil et formation pour entreprises de distribution et sociétés industrielles de produits grand public.
  * Principaux partenaires et clients : Tesco, Auchan, Carrefour, Fors, Agapes, Kiabi,Tauris, Lukov
  
  Dirigeant de projets internationaux
  
  Principales réalisations :
  * Définition d'une stratégie d'implantation de magasins et de choix de sites en Europe Centrale pour un groupe de distribution anglo-saxon.
  * Ouverture d'hypermarchés et supermarches en Pologne, République Tchèque Slovaquie et Hongrie.
  * Direction opérationnelle d'une chaîne de 7 hypermarchés ouverts en deux ans, en République Slovaque.
  * Formateur en Grande Bretagne de dirigeants opérationnels anglais.
  * Elaboration des assortiments non alimentaires, en particulier textiles.
  * Conseil dans les choix logistiques et informatiques. ;
  * Conseil stratégique à l'implantation de filiales à l'étranger de sociétés françaises, sélection des managers, acquisition des premiers clients, etc.
  * Conseil opérationnel d'industriels d'Europe Centrale souhaitant être référencés par des grands distributeurs européens, soit localement, soit en France et en Grande-Bretagne. ;

• Auchan - Directeur du Marketing

  Villeneuve-d'Ascq 1990 - 1990 * Chargé du budget de publicité générale. ;
  * Réforme du processus d'édition des tracts nationaux et régionaux. ;

• Groupe Mulliez - Directeur Général

  1990 - 1994 * Antérieurement premier groupe mondial de fil à tricoter ; aujourd'hui 1000 magasins
  Multi-produits et une chaîne spécialisée dans la lingerie.
  
  Directeur Général
  
  Principales réalisations :
  * Restructuration réussie de l'entreprise et redressement des résultats grâce à :
  * La vente d'usines de fabrication et d'entrepôts. ;
  * Le recours à l'outsourcing progressif puis intégral. ;
  * Le déménagement et réorganisation des services centraux.
  * La mutation intégrale de l'entreprise restructurée vers un métier de distributeur moyennant l'extension des gammes et l'agrandissement des magasins.
  
  Résultats obtenus :
  * La société est passée d'un résultat très négatif à un résultat nettement positif : les actionnaires ne souhaitent plus vendre cette société. ;

• Auchan - Directeur d'Hypermarché

  Villeneuve-d'Ascq 1981 - 1990 * CA : 200 M EUR , 600 personnes.
  
  Principales réalisations :
  * Recrutement et formation d'une équipe de direction très professionnelle dont plusieurs membres ont accédé ensuite à de hautes responsabilités dans le groupe.
  * Gains très importants de productivité, en particulier aux caisses, en misant sur l'information, la formation, et la motivation du personnel de base.
  * Développement continu du CA malgré l'implantation successive de plusieurs concurrents.
  
  Résultats obtenus par l'hypermarché de Dunkerque :
  * Très haut niveau de rentabilité du magasin. ;
  * Magasin durablement classé parmi les plus performants de la chaine. ;

• Auchan - Directeur Adjoint d'Hypermarché

  Villeneuve-d'Ascq 1979 - 1981 Principales réalisations :
  * Réorganisation du secteur caisses. ;
  * Mobilisation des équipes face à la concurrence nouvelle dans son voisinage.
  
  
  Résultats obtenus :
  * Le magasin a maintenu ses parts de marché. ;
  * Fierté d'appartenance du personnel induite par ces résultats. ;

• Equipement Maison - Auchan - Chef de Secteur

  1976 - 1979

Formations

• IESEG, School Of Management

  Lille 1971 - 1976 Licence de Sciences Economiques