Eric NERIN

En résumé

Entreprises

• VINK - Directeur de centre de profit

  2011 - maintenant * Changement de l'actionnaire : redéfinition du business model et de l'organisation globale de l'entreprise ;
  * Gestion du centre de profit et mise en place au quotidien de la nouvelle organisation en phase de transition ;
  * Recrutement, formation et organisation de la nouvelle force de vente ;
  * Augmentation de la productivité et de la réactivité du site au travers de la mise place d'une nouvelle stratégie commerciale et logistique en local ;
  * Chiffre d'affaire : 3,8M EUR . Amélioration du résultat opérationnel qui était fortement négatif ;

• VINK - Directeur régional

  2007 - 2011 * Etude, organisation et pilotage du déménagement vers les nouvelles installations ;
  * Structurer et animer les deux sites, baisse des coûts de fonctionnement et augmentation du CA : 9,5M EUR ;
  * Retour du site de Toulouse à une situation bénéficiaire, détection, proposition pour validation et encadrement du futur responsable d'agence sur deux ans jusqu'à l'acquisition de son autonomie ;

• KDI PLASTIQUES - Responsable d'agence

  2004 - 2007 KDI PLASTIQUES (Bordeaux/Toulouse) - responsable d'agence - 2 centres de profit de 24 personnes
  * Création de KDI Plastiques. En parallèle, acquisition et intégration de « PUM Plastique » dans la structure KDI ;
  * Unifier, organiser la force de vente et la logistique issue de deux ex concurrents ;
  * Intégration de l'ensemble de la structure sur la nouvelle plate-forme pour le site de KDI Plastiques Bordeaux ;
  * Atteinte d'un CA : 6,5M EUR - valorisation de l'entité dans le cadre d'une cession ;
  * Participation à la recherche d'acquéreurs, aux négociations, à la passation et à l'intégration dans VINK en temps que directeur régional VINK sud-ouest ;

• KDI SOFERAC - Responsable d'agence

  2002 - 2004 KDI SOFERAC (Angoulême) - responsable d'agence - centre de profit de 16 personnes
  * Restructuration et redressement sur un plan triennal d'un site en déficit. Retour à un résultat opérationnel positif, en deux ans. Retour à une situation d'EBIT positif ;
  * Recrutement et formation du futur responsable de site ;

• KLOCKNER METAL SERVICE - Directeur de succursale

  2000 - 2002 KLOCKNER METAL SERVICE (Bordeaux) - directeur de succursale - centre de profit de 7 personnes
  * Gestion quotidienne, management dans une optique de croissance volumique ;
  * Repositionnement commercial, baisse des coûts de structure et augmentation de la productivité ;
  * Organisation, pilotage du transfert de l'activité et du personnel vers Klockner Distribution Industrielle ;

• KLOCKNER METAL SERVICE - Vendeur

  1998 - 2000 * Gestion d'un portefeuille de clients, création et développement de l'activité bâtiment ;

• TESTAS - Technico-commercial

  1996 - 1998 TESTAS (Bordeaux - 33) - technico-commercial (home office) - 21 départements sud-ouest de la France
  * Prospection ciblée d'un portefeuille de clients sur le quart du sud-ouest de la France sans itinérant jusqu'à ma prise de poste ;

• TESTAS - Vendeur sédentaire puis commercial

  1992 - 1996 TESTAS (Créteil) - vendeur sédentaire puis commercial itinérant à partir d'avril 1993
  * En charge du suivi et du développement pour la zone géographique 95 - 93 - 77 - 60 pour les segments bâtiment, industrie et communication ;
  * Gestion et développement d'un portefeuille de clients en binôme avec l'itinérant du secteur ;

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel