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Eric OESCHGER

LE LAMENTIN

En résumé

Après près de 8 ans à évoluer en direction financière (avec la vision de petites comme de grosses structures), j'éprouve toujours la même envie et énergie d'en voir encore plus dans mon domaine.

Mes compétences :
Croissance externe
Contrôle Financier

Entreprises

  • SOREIDOM - Contrôleur financier Groupe

    2014 - maintenant

  • Cosfibel - DAF Adjoint - Contrôleur de Gestion Groupe

    2013 - 2013 • Reporting trimestriel du Groupe (analyse des comptes, budget, statistiques d'activité, ...)
    • Clôture de compte (filiale française et déplacement en filiale étrangère)
    • Analyse de sociétés cibles et suivi post-acquisition (Earn-Out, assistance filiales, procédures)

  • STG INTERACTIVE - Responsable Administratif et Financier

    2011 - 2013 • Rédaction d'un cahier des charges et des documents de gestion (tableaux de suivi, template de facture, …) pour la mise en place d'un Back-Office dans le cadre de la création d'une Business Unit (facturation électronique, comptabilité, archivage, relation client, gestion de trésorerie, …)
    • Veille fiscale et légale
    • Relations bancaires et assurances (suivi et négociation)
    • Mise en place de procédures internes de gestion
    • Mise en place d'un suivi des immobilisations
    • Missions ponctuelles diverses à la demande de la Direction Générale (Business Plan, simulations, présentation investisseurs, ...)

  • PETIT FORESTIER - Assistant DAF puis Responsable Financier

    Villepinte 2006 - 2011 Adjoint du Directeur Financier Groupe
    • Etudes ponctuelles et récurrentes : projections financières, études sur le réseau, assurances Groupe, endettement, financement / lignes de crédit, veille concurrentielle, création et/ou intégration de nouvelles filiales
    • Elaboration de Business Plan et contrôle budgétaire, contrôle de gestion
    • Participation à la planification, préparation (modélisation, conception d’un Business Plan Groupe, choix des indicateurs, compilation des informations, …) puis à la réalisation d’une Offre Publique d’Achat (sur 1 an) jusqu’au Retrait Obligatoire
    • Trésorerie (gestion de trésorerie, analyse comptes/flux, SWIFT/SEPA, couvertures de taux)
    • Croissance externe : analyse des sociétés cibles, suivi et assistance après acquisition
    • Reporting mensuel pour actionnariat et préparation Conseil d’Administration
    • Communication financière, relation actionnaire, bancaire et CAC
    • Participation aux travaux de consolidation (clôture IFRS trimestrielle), analyse des comptes
    • Juridique (création agences/sociétés, AG, baux, due diligences)
    • Gestion de projet (migration de logiciel) – création et amélioration des tableaux / outils
    • Management de 2 Contrôleurs de Gestion

  • Auditoire - Assistant Contrôleur de Gestion

    2006 - 2006 Assistant Controleur de Gestion chez Auditoire, société de publicité et d'événementiel.

  • Banque Internationale du Cameroun pour l'Epargne et le Crédit - Contrôleur de Gestion Stagiaire

    2003 - 2003 La BICEC est la première banque du Cameroun, racheté par le Groupe Banque Populaire en 2000. Envoyé à Douala au siège afin de mettre en place une comptabilité analytique, en étroite collaboration avec le service Contrôle de gestion, sous la responsabilité du Secrétaire Général.

  • LVMH - Assistant Reporting - CDG Groupe

    Paris 2003 - 2003 Assistant reporting, chargé de l'élaboration du rapport annuel et document de référence 2002. Rattaché au sein du service Contrôle de Gestion Groupe.

  • BPB Placo - Assistant Contrôleur de Gestion

    2002 - 2002 Assistant Contrôleur de Gestion. Elaboration d'une base Access sur la concurrence et analyse du marché.

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