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- Retraité !!
2017 - maintenant
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EQUIP'AERO INDUSTRIE
- Responsable Qualité Groupe, chargé de l'organisme d'entretien
Bidart
2013 - 2016
Voir les responsabilités précédentes, avec, en outre, la responsabilité globale de la Qualité du groupe :
Système de Management EN/AS 9100- EN/AS 9110
Etudes et réalisation sous EASA Part 21G
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EQUIP'AERO INDUSTRIE
- Resp. QUALITE, chargé de l'organisme d'entretien EASA P145
2007 - 2013
Maintien des agréments, du référentiel Qualité et Sécurité aéronautique, (veille réglementaire, formations, procédures, cartographie,..)
Animation du progrès continu -suivi des retours clients et anomalies, analyse, actions curatives, correctives, .., résultat-, analyse des risques (AMDEC process, actions préventives).
Audits (organisation, réalisation + suivi).
Conception & réalisation des Formations : ISO 9000, EASA P145 / FAA , Facteur Humain / SGS, MOE, mise en place d’un livret d’accueil opérateurs....
Pilotage et obtention de la certification CCAR145 (Station d’Entretien / Aviation Civile chinoise).
Relation clients, fournisseurs et autorités (civiles et militaires).
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EQUIP'AERO INDUSTRIE
- Resp. Industrialisation EQUIP'AERO TECHNIQUE
2004 - 2007
Début d’activité Equipementier OEM :
- Structuration données, processus, instructions, bonnes pratiques,standardisation.
=>Certification EN9100(2005), Part 21G(2006).
Resp. création activité Essai Non-Destructif
- Ressuage (S2, S3), Magnétoscopie- : matériel, documentation, personnel.
=>Certification EN4179 et EASA Rating D en 2006.
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EQUIP'AERO INDUSTRIE
- Responsable Site de Production mécanique E’A Production
2003 - 2004
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RECIF S.A.
- Responsable Méthodes Générales, Données Techniques, Qualité Produit
2000 - 2003
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LIEBHERR AEROSPACE TOULOUSE
- Resp. Gestion de Configuration et Documentaire
1996 - 2000
- En charge de l’implantation d'un systeme de Gestion de données techniques (H.P. WorkManager)
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LIEBHERR AEROSPACE TOULOUSE
- Responsable Méthodes - Industrialisation
1987 - 1996
1994-96 Responsable Analyse Industrielle au sein de la Dir° Technique (BE), 5 p.
- Industrialisation: Analyse de la Valeur, Conception à Coût Objectif, devis et suivi, réduction des coûts, standardisation...participation aux actions d’Analyse fonctionnelle et AMDEC.
Résultat : Réduction coûts équipements de 5% par an sur échantillon.
1990-94 Responsable Méthodes Industrialisation, Fabrication, Assemblage/ Essais, 20 p.
1987-90 Resp. Méthodes Assemblage/ Essais : 10 p.
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Compagnie de Signaux & d'Entreprises Electriques (CSEE) à Riom (63)
- Production
1980 - 1987
1984-87 Responsable Ligne de Produit "Périphériques informatiques"
1982-84 Responsable de l'Atelier "Outillage & petite mécanique"
1980-81 Resp. mise en fabrication d'un terminal de gestion de station-service + divers
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Service National en Coopération en Algérie
- Professeur à l'Institut Algérien du Pétrole (Boumerdès)
1978 - 1979
Professeur de :
Dessin Industriel,Mécanique,
Résistance des Matériaux,
Métallurgie
