Eric SCHROEDER

En résumé

Entreprises

• Novofibre - Directeur de site

  2010 - 2017 Responsable de l'installation d'une nouvelle unité de production de panneaux agglomérés à base de paille (nouveau concept) d'une capacité de 60.000 m3/an.
  Conception de la ligne de production en collaboration avec les fournisseurs.
  Recrutement de l'équipe de Management.
  
  Responsabilité des nouveaux investissements et établissement des suivis
  
  Start up de la production et optimisation des lignes de fabrication.
  2 Patents en relation avec le nouveau produit.
  
  Implémentation du système de contrôle de la qualité
  
  Mise en place d'une chaine d'approvisionnement de matières premières.
  
  Mise en place des certifications :
  
  - CE
  - ISO
  - GECA
  - CARB
  
  En 2 années, le produit a été mis sur le marché a échelle industrielle.
  Compte rendu directement au conseil d'administration

• NORBORD-GENK - Process Engineer & Responsable de la stabilité du processus de fabrication

  2006 - 2010 Responsable de la stabilité du processus de fabrication.
  Identification des paramètres variables de la ligne de fabrication et correction des opérations afin de définir les éléments clefs interférents avec les standards de production.
  En collaboration avec le « qualité control », identifier les possibilités de réduction de coût.
  Réévaluer les standards de production pour diminuer les rejets et améliorer la productivité.
  
  Project & Développement Engineer
  Après m'avoir employé en tant que consultant durant six mois, NORBORD a pris la décision de m'employer à titre définitif aux vues des résultats obtenus.
  La société Norbord a développé une philosophie au niveau sécurité avec un objectif de « Zéro accident ». Tout travail effectué doit faire l'objet d'une procédure de travail ainsi qu'une étude des risques possibles. Mes expériences précédentes m'ont permis de m'adapter aisément à ce milieu.
  Responsable des nouveaux projets de développement de l'outil de production, tant au niveau budget que de l'intégration, sans jamais négliger les objectifs en matière de sécurité et environnement.
  De nombreux déplacements à l'étranger au sein du groupe m'ont apporté un plus d'expérience dans de nombreux domaines de l'industrie.
  Développement d'un nouveau système de packaging.
  Développement d'une unité de pulvérisation pour agent démouleur.
  Développement d'une nouvelle unité de production avec matériel recyclé.
  Dernière réalisation : implantation d'un système de recyclage pour les copeaux avec un budget de 500k Euros.
  Etant donné ma faculté à parler plusieurs langues, j'ai été à maintes reprises invité à me rendre chez différents clients afin de gérer certaines réclamations et à juger du bien fondé de celles-ci.

• DIMETAL - Consultant technique

  2006 - 2006 Mission à NORBORD GENK pour l'optimisation de deux lignes de production et introduction de procédures de travail et « Risk assessement »
  Une ligne de panneaux de particules
  Une ligne de production OSB

• Kronospan - Consultant technique

  Lezennes 2002 - 2003 pour le développement d'une ligne de
  Production OSB à BURGAS (Bulgarie). Responsabilité de la
  mise en service de toute la ligne de production et de la formation
  du personnel local.
  
  Collaboration avec les autorités locales afin de mettre en conformité
  Les installations de production envers les normes Européennes en
  Matière de sécurité et d'environnement.
  
  Responsable de la mise aux normes sécurité envers les assurances.

• Kronospan - Manager de la ligne de production OSB

  Lezennes 2000 - 2003 Gestion technique et technologique du produit ainsi que du
  Personnel. (52 personnes).
  
  Etablissement des budgets de production et suivi des objectifs.

• KRONOSPAN - Production Manager

  1995 - 2006

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel