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Eric STEINMETZ

PETIT MARS

En résumé

9 ans d’expérience professionnelle dans l’industrie automobile et textile en Europe et Maghreb. Expérience de management de 500 personnes à l’international. Compétence en amélioration continue, lean manufacturing et développement de machine spéciale.
Très bonne connaissance des moyens de découpe de type laser et couteau.

Mes compétences :
AMDEC
Amélioration Continue
Automobile
Découpe laser
Gerber
kaizen
Kanban
Laser
Lean
lean manufacturing
Lectra
machine spéciale
manufacturing
Méthode amélioration
Plongée
Production
smed
Textile

Entreprises

  • Trelleborg Antivibration System - Coordinateur Kanban et amélioration continu

    2007 - maintenant

  • Zodiac Automotive Division - France - Chargé d'étude industrielle

    2006 - 2007 Mise en place d’une démarche JAT et kanban sur des flux de tissus enduits intersites.
    Développement d’un nouveau moyen de découpe laser par miroir oscillant.

  • Zodiac Automotive - Tunisie - Responsable de production

    2004 - 2006 Management d’une unité de coupe et couture d’airbags de 500 personnes en Tunisie.
    Gestion des démarrages et de la production série.
    Gestion du personnel et formation dans le respect des standards de l’automobile.
    Management terrain par les 5S et les standards.

  • Zodiac Automotive division - France - Responsable méthode

    2001 - 2004 Création et animation d’une équipe de 4 ingénieurs méthodes.
    Coordination et transfert de ligne de production de coupe et couture d’airbags en Europe et Maghreb.
    Gestion de projet d’amélioration et benchmarking intersites.
    Définition et suivi des budgets service.

  • Zodiac Automotive Division - France - Ingénieur méthode

    1999 - 2000 Assistance et suivi du démarrage de 2 sites de production d’Airbags en Espagne.
    Implantation et démarrage « clés en main » de 11 moyens de découpe par laser et couteau.
    Développement et installation de machines spéciales sur 4 sites de production en France et Espagne.

  • Arvin - Ingénieur méthode - production

    1998 - 1999 Animation d’une équipe de 12 personnes sur des îlots d’assemblage de pots d’échappement.
    Gestion de projets d’amélioration continue, SMED, 5S.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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