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En résumé

Je suis passionné par l’humain, ses actions et interactions au cœur des organisations.

Spécialiste du management, je vous accompagne pour vous permettre d’identifier les blocages qui vous empêchent d’avancer et d’atteindre vos objectifs. Vous travaillerez à retrouver un équilibre entre votre vie professionnelle et personnelle. Vous explorerez vos univers afin d’éclairer les chemins qui mènent à vos ressources. Vous vous reconnecterez à votre capacité d’agir.

Je vous accompagne dans un rapport collaboratif basé sur le non-jugement, empreint de respect de votre identité et d’une chaleureuse bienveillance.

J’ai entrepris en France et à l’étranger. J’ai par la suite confirmé mon parcours par un Master en Sciences de Gestion, mention Management, spécialisé en Organisation et Conduite du Changement, diplôme que j’ai renforcé par une Certification en Coaching Professionnel.

Membre de l’EMCC France, je souscris à son code déontologique. Je travaille régulièrement en analyse des pratiques avec mes pairs et avec un superviseur.​

Mes compétences :
Direction générale
Direction de projet
Stratégie
Organisation
Gestion de projet
Gestion des compétences

Entreprises

  • SARONIDE - Consultant - Coach Professionnel

    2018 - maintenant DOMAINES D'EXPERTISE :

    Coaching de dirigeants, de cadres et de comité de direction;
    Accompagnement de projets stratégiques;
    Développement managérial, du leadership et de la performance;
    Accompagnement du changement...

    COACHING EN ENTREPRISE :

    Réfléchir sur une stratégie pour prendre une décision et agir ;
    Eclairer le rôle du dirigeant et adapter son mode de fonctionnement ;
    Travailler avec son CoDir;
    Optimiser l'organisation pour améliorer les performances ;
    Définir, élaborer et mettre en oeuvre un plan de communication interne et externe ;
    Accompagner une prise de poste pour en assurer la réussite ;
    Mobiliser son équipe, donner une vision ;
    Challenger son équipe commerciale .

    COACHING INDIVIDUEL :

    Mieux se connaître pour améliorer son efficacité personnelle ;
    Changer de prisme sur une relation conflictuelle pour trouver une solution adaptée ;
    Affûter ses capacités managériales, son leadership.
  • ASEA49 - Directeur de pôle

    2015 - 2018 Regroupement de 3 établissements par la création du DAHPE dans le cadre des appels à projets du conseil départemental de Maine et Loire.
    GRH équivalent 120 ETP
    Gestion financière budget de 8,7 M€
    Organisation structuration
    Relation avec les IRP
  • ASEA49 - Directeur Adjoint DESpA

    2013 - 2015

Formations

Réseau

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