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Erick MARECAL

Fontenay sous Bois

En résumé

De formation technique complétée d'un 3ème cycle dans le management de la Supply Chain, j'exerce depuis plus de 15 ans des responsabilité dans l'organisation des flux de la chaine logistique au niveau international (Chine, USA, France). Dans le cadre des projets stratégiques de l'entreprise j'ai piloté le regroupement des activités sur un nouveau site et mis en oeuvre le renouvellement du progiciel de gestion intégré(SAP Business One).

Mes compétences :
Supply Chain
Prescriptions
Kaizen
Logistique
Industrie
Organisation
Amélioration continue
Lean
Approvisionnement
Achats
Gestion de projet
Management
ERP
Qualité
Distribution
Aisance relationelle

Entreprises

  • GUILBERT EXPRESS - Directeur Achats et Logistique

    Fontenay sous Bois 2001 - maintenant Société spécialisée dans l'outillage pour second œuvre (100 personnes, 20 M EUR , Fontenay)
    Fonction de pilotage des activités d'achats et des flux amont/aval et responsable de projets stratégiques qui m'ont amené à mettre en œuvre :
    - la progression et la consolidation du taux de service
    - la mise en place et le développement d'une stratégie Achats,
    - l'implantation logistique de notre filiale de distribution aux Etats-Unis,
    - le renouvellement du système d'information de l'entreprise,
    - la regroupement de nos différents site sur une entité à Fontenay sous Bois

  • Luxury Eyewear International - Responsable Logistique

    1997 - 2001 Manufacture de lunettes, filiale de CARTIER. (180 personnes, 30 M EUR)
    Mes missions dans ce poste m'ont permis de mener à bien les actions suivantes :
    - définir et mettre en place un processus S&OP centralisé,
    - piloter et maîtriser les prix de revient,
    - optimiser les stocks (-30% en 3 ans)

  • Essilor - Responsable Production

    Charenton-le-Pont 1990 - 1997 Département Optique de Contact (200 personnes, 60 M EUR , Créteil)
    La responsabilité de la fabrication des lentilles de prescription m'a conduit à :
    - mettre en place une organisation par ligne pour réduire les prix de revient (-15% sur 2 ans) et les temps de cycle de 5 à 2 jours,
    - créer et gérer un pilote de production pour un projet européen,
    - développer la démarche qualité avec l'obtention des certificats ISO 9001 et EN46001

Formations

  • Cesi

    Arcueil 2005 - 2006 Mastère Spécialisé Supply Chain

  • Université Tours Francois Rabelais (Tours)

    Tours 1981 - 1984 Certificat Universitaire d'Informatique

    section Informatique

  • Lycée Augustin Thierry

    Blois 1979 - 1981 BTS Mécanique

  • Lycée Emile Martin

    Bourges 1976 - 1979 Baccalauréat E

Réseau

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