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Erwan DHAINAUT

GRENOBLE

En résumé

Mon parcours professionnel s’est inscrit dans une démarche tournée vers l’action sociale, médico-sociale et notamment vers les plus démunis. Cette expérience variée m’a permis d’enrichir mon parcours professionnel dans divers domaines de compétences (Urgence, hébergement, demande d’asile, insertion, santé précarité, petite enfance, jeunes, insertion professionnelle)

Celles ci s’inscrivent en termes de développement d’activités et d’établissements, création et suivi de projet d’établissement dans le respect de la loi 2002-2, partenariat institutionnel (Etat, collectivités territoriales), législation sociale, comptabilité, gestion, GPEC, organisation, négociation avec un Comité d’Entreprise et Syndicats, travail au sein d’un CHSCT, travail d’équipe, sens du dialogue, sens de l’écoute et du management.

Ces compétences ont été renforcées par l’obtention du C.A.F.D.E.S depuis le mois de novembre 2008.


Mes compétences :
Java RMI
Etude stratégique management

Entreprises

  • Association « Oiseau Bleu » - Directeur

    2009 - 2014 Association œuvrant dans le domaine de l'hébergement et l'insertion et à vocation départementale
    * Gestion d'une association disposant de 8 services et 38 actions différentes ;
    * 2 Résidences sociales
    * 2 CHRS (femmes familles) 112 places
    * Crèche multi accueil
    * 4 Pensions de famille 51 places ;
    * Dispositif d'hébergement temporaire, service d'accompagnement insertion professionnelle. ;
    * Service d'accompagnement à la « santé précarité » ;
    * Service d'accompagnement social (SDF, débouté de la demande d'asile, sortant de CADA, situations administratives complexes...)
    * 176 lits d'hébergement et d'insertion pour environ 400 places
    * Création de structures d'accueil d'hébergement (Analyse des besoins, définition de projet et élaboration, suivi des travaux..)
    * Gestion comptable et budgétaire, 4,5 millions d'Euros ;
    * Gestion des ressources humaines (85 salariés) ;
    * Action santé précarité (prévention, accès aux droits, accompagnement)
    * Intégration de l'association au sein des dispositifs de planification (Plan départemental de l'hébergement et de l'insertion....)
    * Aide à la gouvernance associative.

  • Oiseau bleu - Directeur général

    2009 - 2014

  • « Abri St Christophe» - Directeur de l'association

    2006 - 2009 Association œuvrant dans le domaine de l'exclusion sociale et de l'urgence sociale au service de l'insertion pour les personnes Sans Domicile Fixe. Reprise de l'association « Les trois fontaines ».
    * Elaboration et conduite du projet d'établissement, mise en œuvre des outils loi 2002-2, loi DALO et PARSA, inscription de l'établissement comme un établissement social et médico-sociale. ;
    * Gestion et management d'une équipe de 17 ETP. (Educateurs, veilleurs de nuits, agent d'écoute « 115 », personnel technique, personnel de cuisine, secrétaire comptable)
    * Gestion d'un budget de 1 125 K EUR (Suivi Budget, BP, demande de financement, mise en place d'une comptabilité analytique.)
    * Relations partenaires institutionnels et fédérations affinitaires
    * Gestion d'hébergement d'urgence 68 places. ;
    * Création d'un centre d'hébergement de stabilisation 17 places. ;
    * Gestion du « 115 », organisation d'une plateforme avec le « 15 »

  • « Les Trois Fontaines» - Directeur de l'association

    2003 - 2006 Association œuvrant dans le domaine de l'exclusion sociale et de l'urgence sociale au service de l'insertion pour les personnes Sans Domicile Fixe.
    * Gestion et management d'une équipe de 20 ETP. (Educateurs, veilleurs de nuits, agent d'écoute « 115 », personnel technique, personnel de cuisine, secrétaire comptable)
    * Gestion d'un budget de 1 300 K EUR (Suivi Budget, BP, demande de financement, mise en place d'une comptabilité analytique.)
    * Relations partenaires institutionnels et fédérations affinitaires
    * Gestion d'hébergement d'urgence 36 places. ;
    * Gestion d'un accueil de jour (bagagerie, domiciliation, restauration...) ;
    * Gestion d'une veille sociale le « 115 » ;
    * Accompagnement et intervention social (suivi RMI...).

  • Association « La maison du vélo » - Président

    2000 - 2004 fondateur d'une association « La maison du vélo » (centre ressource pour les activités du cyclisme)
    Pratique d'activités de sports et loisirs : cyclisme, voile, ski de fond, bricolage, musique traditionnelle, voyages (Europe, Amérique, Afrique)
    PERMIS B.
    Maîtrise des outils informatiques

  • « IFAC National » - Socio

    1996 - 2003 Directeur de l'O.S.C.A.R (Office Socio Culturel de l'Albanais et de RUMILLY) (74)
    * Création de la structure socio culturelle, recrutement des personnels et mis en œuvre de la politique socio culturelle sur la commune de RUMILLY
    * Gestion et mangement d'une équipe de 15 ETP
    * Gestion d'un budget de 450 000 EUR . ;
    * Création d'un secteur « jeunes en difficultés » ;
    * Création d'un secteur enfance ;
    * Programmation culturelle jeune public ;
    * Coordination des activités socio culturelles, sportives (théâtre, gym, vélo...)
    * Création d'un atelier de personnes âgées isolées et dépendantes
    * Action de prévention de la délinquance avec les partenaires sociaux, associatif.
    * Création de chantier insertion « jeunes »
    * Animation en milieu rural
    * Création d'un espace multimédia label E.P.N
    * Création d'un Point Local à la Vie Associative.

  • L'O.S.C.A.R (Office Socio Culturel de l'Albanais et de RUMILLY) (74) - Directeur

    1992 - 1995 Directeur de l'O.S.C.A.R (Office Socio Culturel de l'Albanais et de RUMILLY) (74)

Formations

  • Ecole Des Hautes

    Rennes 2006 - 2008 CAFDES

    C.A.F.D.E.S, (Certificat d'Aptitude Aux fonctions de Directeur d' Etablissement Social) EHESP, Ecole des Hautes Etudes de Santé Publique, Rennes, Equivalence master, Bac + 5.

  • Ecole Des Hautes Etudes En Santé Publique (EHESP) (Lyon)

    Lyon 2006 - 2008

Réseau

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