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Erwan JAFFRÉ

COURBEVOIE

En résumé

Mes compétences :
Forecasting
budgets
outil Hyperion Planning
SAP Netweaver > SAP BW
SAP FI
SAP CO
SAP
Microsoft Excel
Essbase
Business Objects

Entreprises

  • GEFCO - Contrôleur de gestion Corporate

    COURBEVOIE 2013 - maintenant Responsable du processus budgétaire et des clôtures pour le périmètre
    * Gestion de projets :
    * Mise en place d'une analyse de variance des résultats par effets (bridges) ;
    * Suivi et reporting des réductions de coûts auprès des opérationnels ;
    * Mise en place d'un suivi de rentabilité des clients Hors Groupe (non PSA) suite à la revente de Gefco à RZD (Russian Railways) ;
    * Réduction du pourcentage d'achats non imputés à un flux de transport pour permettre une analyse pertinente de la marge commerciale ;
    * Analyse des coûts d'achats par mode de transport (routier - ferroviaire - maritime) dans le cadre des investissements pour le renouvellement du parc de wagons ;
    * Mise en place d'un suivi des coûts de litiges par typologie d'avaries véhicules ;

  • GEFCO - Contrôleur de gestion France

    COURBEVOIE 2012 - 2013 * Coordination des administratifs de 4 agences locales pour l'application d'un modèle de gestion complexe ;
    * Processus budgétaire avec mise en place de l'outil Hyperion Planning ;
    * Reporting mensuel pour la région, calcul des provisions de ventes et d'achats ;

  • GEORGIA PACIFIC - Contrôleur de gestion

    Bois-Colombes 2009 - 2012 : Contrôleur de gestion - Catégorie Personal Care EMEA (marques Demak'up, Lotus Baby)
    * Responsabilité de l'analyse du P&L et du processus de reporting et forecast de la catégorie : gestion directe de la France et en coordination avec les contrôleurs locaux pour les autres filiales (Benelux, Allemagne, Europe du Sud, Irlande) ;
    * Support financier à l'élaboration de la stratégie pour la catégorie (analyses de rentabilité, retour sur investissement des projets de développement et d'expansion, Hold Value, Due diligence) ;
    * Mise en place d'outils de suivi et d'analyse groupe (process de forecast S&OP, outils d'analyse du gross to net sales, modèles financiers d'aide à la décision) ;

  • GEORGIA PACIFIC - Contrôleur de gestion

    Bois-Colombes 2007 - 2009 : Contrôleur de gestion - Vania Expansion et Laboratoires Polivé
    * Elaboration du reporting (juridique et consolidé), forecasts et budgets pour les deux sociétés (GMS et Pharmacie) ;
    * Analyses de rentabilité réelles et prévisionnelles, notamment dans le cadre des innovations produits ;
    * Relations financières avec le co-actionnaire (Joint-Venture avec Johnson & Johnson) ;
    * Gestion des contrats de distribution pour les deux sociétés (Evian, Neutrogena, Compeed, Elmex) ;
    * Impliqué dans le processus de Due diligence lors de la revente des activités à Johnson & Johnson ;

  • GEORGIA PACIFIC - Contrôleur de gestion junior

    Bois-Colombes 2003 - 2007 * Elaboration du reporting (tableau de bord), forecasts, budgets et plans pour le département ;
    * Clôture mensuelle et arrêté annuel des comptes du département ; analyse des key drivers du P&L ;
    * Analyses de rentabilité réelles et prévisionnelles par gamme, client, pays ;
    * Support du contrôleur de gestion du département Lotus (200 M EUR CA) ;

Formations

  • Copenhagen Business School (Copenhague)

    Copenhague 2002 - 2002

  • EM LYON

    Ecully 1999 - 2003

  • Lycée Carnot

    Paris 1997 - 1999

Réseau

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