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Erwan QUARTIER

huningue

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Reims ainsi que le résultat des européennes dans la Marne.

En résumé

Mes compétences :
Agroalimentaire
Achats
Gestion de projet
Logistique
Management
Approvisionnement
Supply Chain

Entreprises

  • Delpharm - Directeur Supply Chain

    huningue 2016 - maintenant

  • Cristal Union - Responsable Supply Chain

    2012 - 2015 En tant que responsable Supply Chain de la Sucrerie de Bazancourt (51), je couvre les fonctions suivantes :
    Administration des ventes
    Planification de production
    Stockage (vrac, produits finis, conditionnement)
    Preparation de commandes
    Expéditions clients et intersite (Produits condiotionnés et vrac)
    Approvissionement des emballages intrants en production hors matières premières.

  • Heineken Entreprise - Responsable Achats Supply Chain

    Rueil-Malmaison 2010 - 2012 Responsable Achat Supply Chain pour Heineken France depuis février 2010.
    Mes fonctions regroupent les achats d'investissements, de maintenances (pièces et main d'oeuvre), de transports nationnaux et d'entreposage, pour un chiffre d'affaire annuel de 90 M d'€.
    Les principales missions liées à cette création de poste sont :
    1) la constitution d'un esprit d'équipe par l'encadrement de 7 personnes.
    2) La définition et la mise en place d'une stratégie d'Achats pour l'ensemble des catégories gérées.
    3) la conquête d'un portefeuille achats auprès de France Boissons, filliale de distribution d'Heineken France.
    4) Déploiement de la politique Achats Groupe (Europe de l'ouest).

    Ma double compétence industrielle et achats me donne mon orientation dans l'approche de ma fonction : pragmatisme et management de la retation opérationnel client / fournisseur.

  • Malteurop - Responsable Technique

    2007 - 2009 Responsable technique 2 usines – 14 personnes – 1, 2 M d’€ de budget maintenance et 1,2 M d’€ de budget investissement.

    Reconception de l’activité maintenance avec une diminution par 2 des interventions curatives et la mise en place d’une maintenance préventive et améliorative

  • Champagne Cereales - Responsable Achats technique puis biens et services

    2004 - 2007 Responsable achats techniques puis biens et services Budget global 50 M d’€.
    Réduction des charges d’énergie de 1,2 M d’€, de 1 M d’€ en investissement ainsi qu’une amélioration de la qualité fournisseur de 26 %.

  • Champagne Céréales - Responsable Projets

    2000 - 2004 Dans un contexte réglementaire drastique (norme ATEX et décret « Voynet »), mise en conformité des 45 silos soumis à autorisation de Champagne Céréales sur un budget annuel de 10 M d'€

  • Champagne Céréales - Coordinateurs R&D

    1997 - 2000 Au cours de ces 3 années fiabilisation d'une technologie naissante, autonomie des utilisateurs, réalisation d’un gain de 1% de nos masses stockées et présentation de cette technologie à nos clients.

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