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Erwann QUISTINIC

Paris

En résumé

De formation BTS en Etudes et Réalisations d’Outillages de mise en forme des matériaux, complétée par un diplôme d’Ingénieur Généraliste de l’EI.CESI, Erwann QUISTINIC s’est forgé une expérience dans l’acquisition d’affaires et la gestion de projets industriels. Il a principalement travaillé dans la découpe emboutissage et l’assemblage de sous-ensemble mécanique pour l’industrie automobile. Ces multiples expériences lui ont permis de maîtriser plusieurs techniques de mise en forme pour différentes natures de matériaux et contraintes industrielles. Son parcours met en évidence ses compétences techniques, organisationnelles, managériales et commerciales. Rompu à l’acquisition et à la gestion de projets, il a su évoluer dans un environnement international multiculturel.

En Janvier 2012, il intègre la société VALEO dans la branche systèmes thermiques. Son périmètre d’actions devient mondial : Chine, Inde, Thaïlande, Russie, Pologne, République Tchèque, Brésil, Mexique, USA, Espagne, Italie, Allemagne. Son travail consiste à développer des process pour la fabrication de nouveaux produits (radiateurs moteurs, climatisations, batteries véhicules électriques, …). Il crée des méthodologies de développement, des standards de maintenance, d’installation et mise de route. Il manage les équipes locales lors des recettes techniques, les installations et les mises en route Il effectue des évaluations de compétences sur les sites VALEO. Il pilote et anime les programmes de formation. Il forme les collaborateurs. Il réalise aussi des audits production, qualité, méthode, maintenance. Il manage les performances industrielles des différents sites. Il conduit des plans d’amélioration continue sur les usines nécessitant d’améliorer leurs performances. Il travaille sur la veille technologique et propose des axes d’innovations et de ruptures technologiques.

Cette expérience lui donne l’opportunité de mettre en évidence sa capacité à structurer et diriger une organisation couvrant plusieurs entités mondiales, ainsi que des capacités de management d’équipes sur un plan international. De par ce parcours, Erwann QUISTINIC, souhaite aujourd’hui prendre de nouvelles responsabilités dans la direction d’opérations industrielles. Son souhait à court terme serait de devenir Responsable Méthode Industrialisation pour ensuite, sur une plus longue échéance, devenir responsable d’un site industriel.

Erwann QUISTINIC
erwann.quistinic@laposte.net
06 88 15 19 99

DOMAINES DE COMPETENCES :
TECHNIQUE :
• Mécanique générale et de précision, Mise en forme des matériaux.
• Conception, réalisation, maintenance de moyens industriels (mécanique, automatisme, hydraulique, électricité).
• Former les collaborateurs : Auditer, Evaluer et former.
• Développement produit/process.
• Rédiger les standards, cahier des charges, préconisation, moyen d’essai et contrôle.
ORGANISATIONNELLE :
• Management de projets : maîtrise des outils de gestion de projet.
• Identifier et évaluer les ressources humaines, matérielles, logistiques : budget, planning, qualité.
• Définir et rédiger des processus de développement, intégration, déploiement.
• Piloter des chantiers (installation, intégration). Faire respecter règles HSE.
• Gérer la production de prototype, pré série (achat, approvisionnement, réalisation, packaging, logistique).
• Assurer le suivi administratif.
HUMAINES :
• Management pluridisciplinaire transversal (périmètre international).
• Management du changement et de l’innovation technique.
• Management des fournisseurs, prestataires.
• Communication (oral et écrit) (français, anglais): client, fournisseur, interne.
ECONOMIQUES :
• Chiffrage : définir des budgets, coût de revient, investissements spécifiques et capacitaires.
• Gestions des budgets et ressources financières.
• Dégager des marges de rentabilité, optimiser la productivité, améliorer les performances.
• Négociations commerciales (clients, fournisseurs).

Mes compétences :
Mécanique
Management
Achats
Commercial
Communication
International
Ingénierie
Kpi
Lean Manufacturing
Négociation
Relation client
Usinage
Gestion de projets
Process
Industrialisation
Ingénieur d'affaires
Emboutissage
Amélioration continue
Microsoft Project

Entreprises

  • Valeo - Leader Industriel métier emboutissage

    Paris 2015 - maintenant Service : Direction Industrielle de la ligne de produit Systèmes Thermiques:
    Collaborer avec les services R&D Produit afin de développer de nouveaux produits/ Ingénierie simultanée:
    • Déterminer les faisabilités produit/procédés et orienter la conception produit vers la robustesse/fiabilité,
    • Définir le procédé de fabrication,
    • Concevoir et réaliser des outillages prototypes pour validations physiques produit et procédés,
    • Rédiger le standard procédés et les cahiers des charges outillages séries,
    • Sélectionner et piloter les fournisseurs d’outillages : budget annuel de 1 M€,
    • Déployer le standard à l’internationale,
    • Former les chargés d’affaires des pays concernés (centre R&D).
    Collaborer avec la Direction Industrielles:
    - Responsable du développement des nouvelles lignes de presses liées aux nouveaux lancements:
    • Développer et améliorer le standard parc presses d’emboutissage et outillages
    • Rédiger les cahiers des charges pour acheter des lignes de presses d’emboutissage,
    • Gérer et coordonner les nouveaux projets d’achats de lignes de presses : budget annuel de 3 M€,
    • Rénover et moderniser des lignes de presses : budget annuel de 0.9 M€
    • Valider les démarrages industriels : recette technique chez fournisseur et sur site de production VALEO,
    • Rédiger et promouvoir les standards Ligne de Presse interne: Conception, Maintenance pour les TPM de niveaux 1-2 et 3, Paramètres procédés, Recette Technique.
    • Développer les compétences Emboutissage des sites à l’international (méthode/production): Auditer -Fixation des objectifs – Former – Evaluer.
    • Animer les plans de progrès d’amélioration continue
    • Management transversal des services d’usines : Production, Maintenance, Méthode, Qualité, Achat.
  • PSA - Ingénieur performance industrielle

    2011 - 2011 Stage de fin d'étude (6 mois) chez PSA Poissy pôle tertiaire à la direction industrielle emboutissage.


    Définir et formaliser un référentiel d’industrialisation en emboutissage pour la direction industrielle PSA afin de piloter la performance industrielle. Analyser les défaillances de fonctionnement interne.Définir des axes de progrès.Définir les processus et leurs indicateurs de pilotage.Proposer un tableau de bord. Plan de management et analyse des risques.
    Contexte international.
  • BLUE LINE - Ingénieur logistique

    2010 - 2010 Stagiaire chez BLUE LINE ( 3 semaines)
    ( compagnie aérienne VIP _ Département 95) au sein du service logistique.
    Evaluer la pertinence de gérer les stocks de pièces de rechange/ maintenance en interne ou en externe. Proposer une procédure de gestion des stocks en interne. Chiffrer les coûts d’implémentation.
  • OXFORD AUTOMOTIVE - Chargé d'affaires découpe emboutissage

    2002 - 2009 OXFORD AUTOMOTIVE FRANCE PARIS (département 78) à Elancourt
    Au Siège social, à la Direction Technique :
    • Acquisition d’affaires et gestion de projets d’emboutissage en industrialisation
    • Management transversal en usine : méthode, qualité, production, achat, logistique, maintenance.
    • Réponse à RFQ : Chiffrage, planning, faisabilité + négociation technico-économique
    • Achat et Pilotage des moyens : Rédaction cdc, affectation, Revue étude, suivis planning, validation.
    • Réalisation des prototypes et pré série: achat, fabrication, contrôle, rapport, livraison.
    • Intégration sur site clé en main, aide aux démarrages.
    • Travail d’équipe avec commerciaux.
    CA des projets : 35 à 40 M€/an
    Environnement Européen.
    Clients : RENAULT, PSA, GM, BMW, NISSAN, TOYOTA, FAURECIA, PLASTIC OMNIUM, VALEO
  • WAGON AUTOMOTIVE - Expert Emboutissage

    2000 - 2002 Au Siège social, à la Direction Technique :
    • Définir les process et choisir l’affectation presse d’emboutissage
    • Réaliser les chiffrages : prix pièces et investissements spécifiques et capacitaires
    • Rédaction des cahiers des charges outillages d’emboutissage
    • Piloter les affaires d’emboutissage chez sous-traitant : Revue process, études. Suivis réalisation. Support à la mise au point. Intégration sur site clé en main. Validation des moyens.
    • Support technique interne (commerciaux, acheteur, chef de projet,…)
    Clients : RENAULT, PSA.
    Environnement Européen.
    expatriation 1 an à Turin.
  • THYSSENKRUPP SOFEDIT - Chargé d'affaires sous-ensemble assemblé

    Saint Barthélemy d'Anjou 1998 - 2000 En usine (600 personnes), service méthode :
    - Acquisition d’affaires et gestion de projets de sous-ensemble mécanique pour le client RENAULT
    - Gestion des demandes de modifications par RENAULT sur vie série
    • Technique : Emboutissage, Ferrage, Peinture, Traitements, Revêtements, Montage, Packaging, Transport.
    • Management transversal : expert, adv, qualité, production, achat, logistique, maintenance, finance.
    • Réponse à RFQ : Chiffrage, planning, faisabilité + négociation technico-économique
    • Achat et Pilotage des moyens : Rédaction cdc, affectation, Revue étude, suivis planning, validation.
    • Réalisation des prototypes et pré série: achat, fabrication, contrôle, rapport, livraison.
    • Reporting client et direction usine.
    • Présentation des échantillons initiaux
    • Gestion budgétaires des affaires (CA d’environ 30 M€/an).
    Environnement européen.

  • ETTEL - Projeteur

    Ploudalmézeau 1997 - 1998 ETTEL (37) Mécanique de précision, Tours
    Projeteur et suivis de réalisation, mise au point.
  • SEROP - Dessinateur

    1996 - 1996 SEROP (29) Mécanique et Automatisme Général
    Dessinateur de machines spéciales (montage de filtre à gasoil, toit ouvrant, marquage sur support en plastiques)
  • SUPRA - Dessinateur

    1996 - 1997 SUPRA (37) Outillages de découpe et Machines spéciales de cintrage.
    Chargé d’affaires pour le médical. Conception produit et industrialisation d’un scanner de la moelle osseuse.
  • ETTEL - PROJETEUR

    1995 - 1998 pour les sociétés SODEL, SEROP, SUPRA, ETTEL (dép. 27, 29, 37)
    Conception & fabrication de sous-ensemble mécanique, de machines spéciales (automatisme), d'outillages.

    SECTEURS : AUTOMOBILE, TELEPHONIE, ELECTRONIQUE, MEDICAL, COSMETIQUE.

  • SODEL - Stagiaire

    1994 - 1994 Juin-Juillet 94 SODEL (27) Découpe Emboutissage
    Stagiaire en bureau d’études pour le BTS

Formations

  • EICESI

    Paris 2009 - 2011 ingénieur généraliste

    Management, Amélioration continue, Performances et KPI, QSE, HSE, RSE, Outils & normes qualité, Outils & méthodes décisionnels, Méthodes de résolution des problèmes, Maîtrise Statistique des Procédés, Communication, Technique de négociations, Innovation, Recherche opérationnelle, Psychologie, Droit du travail, Gestion et mathématiques financières, Supply-chain, Lean management, Mécanique,
  • Jean Guehenno

    Flers 1994 - 1996 Etude et Réalisation d outillages de mise en forme des materiaux

    BTS ERO - emboutissage
    injection plastique
    fonderie
    thermoformage
    étude
    usinage
    organisation production
    qualité
    sécurité
    hygiène
    environnement