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Estelle BERASATEGUI

Martillac

En résumé

Diplômée en Gestion des Opérations Logistiques, j'ai été amenée à prendre des responsabilités en gestion opérationnelle, financière et aussi en organisation avec la mise en place des activités de Planification et d'Approvisionnement au sein d'une PME internationale.

Mes compétences :
Bureautique
Organisation du travail
Analyse de données

Entreprises

  • Exosun - Responsable Planification Approvisionnement

    Martillac 2015 - maintenant Formalisation de l'activité Planification - Approvisionnement:
    - Organisation et Formation des collaborateurs aux activités d'approvisionnement
    - Développement des outils dédies
    - Management de l'équipe
    - Communication stratégique du Plan Industriel et Commercial
    - Communication commerciale du Calcul des Besoins Nets

  • Exosun - Coordinatrice Administrative

    Martillac 2009 - 2014 Mise en place de l'administration du service Achat Approvisionnement dans la cadre de la structuration d'une PME:
    - Développement des outils et modes opératoires de gestion de l'activité
    - Gestion informatique des données commerciales et comptables de l'activité en vue de favoriser le contrôle de gestion et la planification

  • SARL EX-B - Gérante

    2002 - 2006 - Création et Exploitation d'une surface commerciale: 26K€ investis pour l'installation et le
    développement d'un fond commercial.
    - Négociation de partenariats fournisseurs-prescripteurs: Palais des Cakes / Les jardins Bio / A la recherche du Pain Perdu
    - Gestion commerciale quotidienne. Calcul du bilan simplifié. Vente du fond

  • BP - Account Manager

    Cergy 1998 - 2001 Environnement:
    Marché National UK
    Portefeuille de 250 K tonnes/an
    Interface avec 2 autres centres de profit: la production et le trading

    - Optimisation opérationnelle et financière de contrats commerciaux avec d'autres opérateurs du pétrole:
    50K$ d'économie directe enregistrée en 1999.
    Réduction de 55% de la valeur de la dette enregistrée en 2000 (de 2.3mGBP sur 241 jours à 1.6mGBP sur 193 jours).

    - Dans le cadre de la supply chain nationale, chargée de l'animation d'une équipe trans-département et trans-grades de 8 personnes. Objectifs: optimiser et mesurer les performances de la zone sud-ouest (UK), et ainsi favoriser les stratégies de raffinage sur le marché national.
    10.9m$ d'économie directe enregistrée en 1999.
    18m$ d'économie directe enregistrée en 2000.

  • BP - Approvisionneur

    Cergy 1996 - 1997 Chargée du réapprovisionnement des sites de distribution de la zone Corse:
    Traitement des commandes
    Gestion des opérations de transport
    Reporting de performances auprès de la Direction du département

Formations

Réseau

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