LVMH - Sephora Espagne
- Responsable du Category Management
2009 - maintenant> Fixe les objectifs quantitatifs & qualitatifs pour chaque catégorie au vue des objectifs fixés par la Direction
>S'assure que les plans d'actions proposés par les Category Managers sur l'ensemble des leviers marketing permettront l'atteinte des objectifs fixés tout en respectant la stratégie de l'Enseigne
> Coordonne et valide les plans d'animations (corners et magasins) proposés par les Category Managers
> Définit et élabore les clusters sur les Catégories Parfums et Soins du Visage
> Coordonne et participe activement au remodeling merchandising des points de vente
> Détermine et met en oeuvre une politique de prix dans un contexte économique et concurrentiel très difficile
> Suit les budgets versus les objectifs
> Est garant du maillage et de la communication entre son équipe et les Achats, les magasins et les équipes européennes Marques Exclusives ainsi que de S+
Groupe LVMH - SEPHORA FRANCE
- Responsable du Category Management - Axe Parfums
2008 - 2009> Analyse et recommande la stratégie de l'axe Parfums en cohérence avec celle de l'Enseigne
> Définit les moyens nécessaires à la mise en oeuvre des stratégies sur la catégorie sur les 4 leviers : promotion, assortiment, linéaire et prix
> Met en oeuvre et suit les plans d'actions
> Assure le suivi du budget validé par la Direction
> Coordonne les actions avec les différentes équipes Supply, Vente et Animation.
CARREFOUR
- Négociateur Marques Nationales
Massy2000 - 2003> Négociation des meilleures conditions d'achat des produits de marque nationale en créant une valeur ajoutée distinctive des catégories en gestion pour l'ensemble des Enseignes du Groupe : GMS (HM, SM et Proximité), RHF & Site internet (CA achats géré : 695M€)
> Gestion de 20 fournisseurs et des familles Maquillage/Soins Visage/Rasage & Hygiène
> Appropriation des objectifs de PDM des familles de chaque Enseigne et propositions de plans de réalisation sur la promotion, le merchandising, l'assortiment et le pricing.
> Conduite des négociations en atteignant les objectifs et en obtenant l'adhésion nécessaire aux engagements tant en interne qu'en externe.
GROUPE CARREFOUR - Enseigne Champion
- Responsable Marketing DPH
1999 - 2000> Elaboration et mise en oeuvre du Plan Marketing pour la Catégorie DPH (Droguerie, Parfumerie, Hygiène) ainsi que les outils de communication (Promo, Trade Marketing et Marketing Direct)
> Définition de l'assortiment
> Développement des parts de marché et du compte d'exploitation de la Catégorie : +12% en valeur
> Analyse des performances de la Catégorie
> Développement du Concept Beauté/Parfumerie auprès des points de vente
> Management de 4 personnes
