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Etienne AUDOUX

Saint Priest

En résumé

Mes compétences :
Optimisation des process
Adaptabilité
Analyser les besoins et définir les objectifs
Relationnel
Travail en équipe
Force de proposition
Management
5S
Kaizen
Project Management
eLearning
SAP ERP
Navision

Entreprises

  • Volvo - Manageur UEP Logistique

    Saint Priest 2017 - 2018 Manageur d'une équipe de 32 personnes (3X8), composée de caristes, préparateurs de commande, vidangeurs, préparateurs de chariot boites de vitesses et moteurs, inventoristes, réceptions et expéditions de marchandise.
    J'avais pour mission d'assurer la logistique des flux entrants et sortants de marchandise, le stockage, la préparation et l'acheminement aux chaines de production, les inventaires (25 000 féférences) et une petite unité de production (vidange des boites et moteurs).
    Gestion des plannings personnels et optimisation des moyens en fonction des besoins.

  • Volvo Trucks - Responsable Manager logistique

    saint priest 2017 - 2018 Gestion des flux entrants, sortants de marchandises, gestion des stocks, inventaires tournants par classe, inventaires alvéoles (25 000 références), picking, approvisionnement de la production par kanban, commandes, préparation moteurs et boites, tour de stockage. Utilisation SAP et VTPX (ERP), reporting, optimisation des ressources, gestion des plannings. Amélioration continue, 5S, 3M. Cleanliness, démarche qualité.
  • Saria - Responsable d'un centre de profit

    ANTIBES 2013 - 2016 03 BAYET (valorisation de déchets organiques)
    collecte et production (27 personnes)
    Gestion financière, sociale, sanitaire, réglementaire, sécuritaire, technique
    Gestion de la production
  • Saria - Responsable de centre

    ANTIBES 2013 - 2016 Responsable d'un centre de collecte, de 27 personnes (chauffeurs PL de collecte, personnel administratif, entretien, laveurs et dépouilleurs)
    J'avais en charge la gestion financière, sociale, sanitaire (DDCSPP), réglementaire, sécuritaire et technique.
    J'avais aussi la gestion d'une petite unité de production (dépouillage, salage, conditionnement).
    Optimisation des tournées de collectes ainsi que des expéditions.

  • Champeau - Logisticien transport

    FEYTIAT 2013 - 2013 87 FEYTIAT (construction de charpentes industrielles)
    Calcul des coûts de revient et rentabilité, organisation et optimisation des tournées de livraison ainsi que l'élaboration des plannings en fonction de la production.
  • Sté CHAMPEAU - Logisticien transport

    2013 - 2013 Logisticien transport en mission intérim.
    J'avais pour mission de calculer les coûts de revient et rentabilité des transports en compte propre et en sous-traitance.
    Organisation et optimisation des tournées de livraison et élaboration des plannings en fonction de la production.
  • Limousin Loctrans - Responsable d'exploitation transport

    2011 - 2012 Gestion des plannings chauffeurs et affrètement (30 chauffeurs)
  • Stratus Packaging - Responsable logistique

    Viriat 2011 - 2011 Gestion et optimisation des approvisionnements et expéditions en relation avec les ADV, suivi des coûts et qualité des prestataires de transport, élaboration de procédures et amélioration de la traçabilité, études, mise en place et suivi d'objectifs qualité et financiers, utilisation du logiciel Navision.
  • Stratus Packaging - Responsable logistique

    Viriat 2011 - 2011 Mission intérimaire.
    Gestion et optimisation des approvisionnements et expéditions en relation avec les ADV, suivi des coûts et qualité des prestataires de transport, élaboration de procédures et amélioration de la traçabilité, études, mise en place et suivi d’objectifs qualité et financiers, utilisation du logiciel Navision.
  • Limousin loctrans - Responsable d'exploitation transport

    2011 - 2012 Gestion des plannings chauffeurs et affrètement (30 chauffeurs)
  • AUDOUX transport express - Gérant de la société

    1996 - 2010 AUDOUX Transport Express 87 COUZEIX (transport, logistique et stockage)
    (22 salariés, 15 véhicules, 1 200 000 EUR de C.A., dépôt de 1 000 m2)
    Prospection et suivi clients, étude et suivi des coûts, recrutement, gestion sociale et réglementaire, prépaye, devis et facturation, élaboration de procédures, gestion technique, reporting, suivi des objectifs par tableau de bord
  • AUDOUX TRANSPORT EXPRESS - Gérant de société

    1996 - 2010 Créateur et gérant de la société (22 salariés, 15 véhicules, 1 200 000 € de C.A., dépôt de 1 000 m2)
    Prospection et suivi clients, étude et suivi des coûts, recrutement, gestion sociale et réglementaire, prépaye, devis et facturation, élaboration de procédures, gestion technique, reporting, suivi des objectifs par tableau de bord
  • Divers - Chauffeur

    1988 - 1996 Chauffeur poids lourds international, chauffeur de car grand tourisme,
    magasinier
  • Multiples - Chauffeur poids lourds international & chauffeur de car grand

    PARIS 1988 - 1996 Chauffeur poids lourds international, chauffeur de car grand tourisme,
    magasinier

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Réseau

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