Je suis responsable d'un projet d'amélioration du contrôle interne à Continental Automotive France.
Ce projet intitulé FAST (Fixed Assets Smart Tracking) vise à la modernisation du système d'inventaire et de traçabilité des immobilisations.
Il s'agit de mettre en place un nouveau système d'étiquetage des équipements immobilisés, leur permettant d'être inventoriés de manière plus efficace et sécurisée par les services opérationnels utilisateurs.
La connexion entre les informations financières de SAP et l'étiquette sur l'équipement est assuré par un système d'information spécifique à la gestion du parc d'équipements et des terminaux mobiles.
Objectifs : amélioration du contrôle interne lié aux investissements, réduction des coûts de l'inventaire, rapprocher les services financiers et opérationnels, améliorer la visibilité générale sur les équipements par leur géolocalisation régulière.
Le projet à 3 aspects :
- Audit, analyses, plan d'actions, cahier des charges, sélection des fournisseurs puis implémentation d’un système d'information spécifique interfacé avec SAP
- Déploiement terrain du système d'étiquetage sur 20 000 immobilisations réparties sur 3 usines et 6 Business Units
- Conduite du changement - création et déploiement de nouveaux processus, modes opératoires et formations
Ayant initié ce projet il y a 2 ans et demi, je dispose d'une grande liberté d'action.
Je travaille en collaboration avec plus de 100 personnes de métiers variés.
Mes compétences :
Communication
Finance
Leadership
Marketing