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Eudes SALVER

BOURGES

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Entreprises

  • SNCF Tours - Chef de gare voyageurs de Bourges

    2001 - maintenant Responsable de l'organisation et du management de l'Escale (Chefs d'Escale, Agents de manoeuvre, agents d'accueil, agents de service) ainsi que du suivi des locaux (Sécurité incendie, travaux, etc.) et des relations locales.

    Accompagne la révolution managériale de la SNCF en participant à la déclinaison du Projet Industriel/Projet d'Etablissement en projet d'Unité puis d'Equipe. L'ouverture à la concurrence et la désimbrication des différentes entités de la SNCF amène à des réorganisations très importantes, et impose aux agents de changer totalement leur manière de travailler...

    De 2003 à 2009 :
    Dirigeant de proximité de l'équipe de production de la ligne Bourges-Montluçon (6 gares, 3 chefs de gare, 28 agents).
    Organisation, suivi et management de l'exploitation de la ligne : postes d'aiguillage de type double-voie et voie unique, manoeuvres en gare, bureaux de vente et départ des trains.

    De 2001 à 2003 :
    Dirigeant de proximité Fret à Vierzon.
    Encadre l'équipe de desserte locale et de le Centre d'Information Fret(suivi clientèle et exécution des dessertes).
  • SNCF Amiens - Tenue de postes opérationnels

    1996 - 2001 Tenue de postes opérationnels dans la région d'Amiens.

    Agent-Cirulation en poste d'aiguillage à Amiens, Longueau et Albert.
    Chef de service en gare d'Abbeville et St Quentin.
    Coordonateur réception Fret sur le chantier d'Amiens-Longueau.

    A partir de 1999, assistant formation professionnelle et assistant travaux à l'Unité Operationnelle Infrastructure d'Amiens.
  • Sapsa Bedding (Pirelli Bedding) - Responsable des ateliers Finition et Filmage

    1994 - 1996 Entrée en avril 1994 en tant que Responsable des Ateliers de Finition et Filmage (16 personnes) du département latex au sein de la société fabriquant les matelas Pirelli.
    A partir d'octobre 1994 participation à l'instauration d’une politique d’Assurance Qualité (objectif : ISO 9002).
    A partir de janvier 1996 Responsable d’une ligne de production (40 personnes) et de la coordination des départements latex et logistique.

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