Fabien AUBRIOT

En résumé

Entreprises

• Altarea Cogedim - Responsable de Programmes Principal

  Production | BORDEAUX 2019 - maintenant Montage et suivi d’opérations, depuis la signature des promesses foncières jusqu’à la livraison.
  

• ARGO - Directeur de Programmes

  2017 - 2019 Montage et suivi d’opérations de logements.
  Pilotage global des projets depuis la signature des promesses foncières jusqu’à la fin de la GPA.
  Production annuelle : 250 logements

• Kaufman & Broad Bordeaux - Responsable de Programmes

  2012 - 2016 Montage et suivi d’opérations de construction neuve, constituées de locaux d’habitation , de
  locaux commerciaux, d’ensembles tertiaires.
  Pilotage administratif, technique, juridique, commercial, financier et calendaire des opérations depuis la signature des promesses foncières jusqu’à la livraison.
  Production annuelle : 30 000 m² SP.
  

• SA HLM COLIGNY - Directeur Patrimoine et Developpement

  Beauvais 2006 - 2012 A - Montage et suivi d’opérations de construction neuve, d’acquisitions améliorations, de rénovation urbaine.
  Croissance moyenne : 250 logements par an.
  Effectifs encadrés : 4 personnes.
  B- Réhabilitation et Maintenance d’un patrimoine de 5500 logements, réparti sur 3 départements.
  Budgets annuels: 10 millions d’euros.
  Effectifs encadrés : 4 personnes

• Icade Patrimoine - Responsable technique d'Agence

  2004 - 2006 Encadrement, animation, formation des 5 collaborateurs du service technique
  Elaboration, suivi et ajustement des programmes de travaux d ’amélioration / réhabilitation
  Préparation, lancement, suivi et contrôle (budgétaire, technique, juridique, calendaire) des travaux
  programmés (Maintenance lourde) et aléatoires (Entretien courant, Logements libérés, Sinistres)
  Représentation auprès des administrations et institutionnels, des fournisseurs , des locataires

• ICADE PATRIMOINE - Ingenieur Méthodes et Maintenance

  Issy-les-Moulineaux 2001 - 2004 A - Gestion de marchés cadres de travaux (corps d’état séparés) pluriannuels : 27 millions d’euros annuels
  Mise en place et suivi de marchés cadres – Suivi des fournisseurs associés
  Conception d ’indicateurs de gestion et d ’analyse - Suivi et contrôle budgétaire
  Conception et amélioration d ’outils et de procédures internes
  B - Conception - déploiement - maintenance - amélioration d ’outils de gestion et d ’organisation
  Réseau Extranet permettant de gérer et analyser les commandes liées à l ’entretien et l’amélioration du
  patrimoine : 700 utilisateurs connectés dont 150 fournisseurs.
  Suivi administratif et financier de 500 entreprises et prestataires intellectuels ( appel à candidatures,
  mise en place d ’une base de données fournisseurs)
  Animation et formation de collaborateurs (filière technique et filière exploitation

• Habitat et Territoires Conseil - Charge d'Affaires

  PARIS 8 1997 - 2001 Préparation, lancement et analyse de consultations nationales concernant les produits du second œuvre, pour le
  compte de l ’Union sociale pour l ’Habitat .
  - Etudes, conseils et assistance auprès de maîtres d'ouvrages de l ’habitat social, de collectivités locales et
  d ’organismes institutionnels
  - Représentation de l'Union sociale pour l ’Habitat dans différents comités de certification et de normalisation
  - Audit interne des procédures «qualité » en vue de la certification iso 9001.
  - CA : 500 000 euros

Formations

• IAE

  Bordeaux 1994 - 1995

• Institut National Des Sciences Appliquées

  Toulouse 1991 - 1994 Structures