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Fabien BERARD

SAINT CLOUD

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En résumé

Ingénieur et MS en Management, après 7 ans d'expérience dans l'industrie et les services, j'ai crée mon cabinet de conseil en Gestion de Patrimoine Indépendant et en Investissement Financier.

Mes compétences :
Conseil
Fiscalité
Plongée sous marine
Gestion de projet

Entreprises

  • ADJUVEO - Gérant

    2008 - maintenant Conseil en Gestion de Patrimoine.
    Conseil en Investissement Financier

  • Alstom Transport - Sales Manager

    2006 - 2010 Au sein de la branche Train Life Services, je suis en charge du développement des ventes des pièces de rechange avec la SNCF notamment.

    En plus des acheteurs de mon client, je suis en relation avec les équipes technique, logistique, juridique et projet d’ALSTOM.

  • BERATA - Manager

    2004 - 2006 Je suis responsable d'une équipe de spécialistes des problématiques de Supply Chain Management (Achat, Logistique et Production) et de Qualité.

    • Responsable de l’entité parisienne (14 personnes) et manager : Gestion du portefeuille client, démarche commerciale, recrutement des consultants et gestion de projet
    • Créateur de l’offre de l’entreprise en Achat : création de l’offre commerciale, de tous les supports de formation interne et de la méthodologie.
    • Intervention ponctuelle comme consultant en Achat : investissement, gestion de panel et délocalisations, analyse de risque.
    • Animateur des pôles Qualité et Supply Chain.

  • Peugeot Suisse - Responsable de projet

    2003 - 2004 • Chef de projet : réintroduction et développement de l’activité des cycles. (achat, logistique, communication, détermination de la politique commerciale et tarifaire, marketing)
    • Gestion de projet au sein de la direction du Marketing (marketing produit)

  • Eurocopter - Optimisation de production et gestion des appros

    2002 - 2002 Méthodes et Qualité process.
    • Suivi de chantier « 5S » au Centre de Compétence Industriel Electricité CIE). Atelier de production de tous les équipements électriques des hélicoptères.
    • Refonte et re paramétrage du système d’approvisionnements, réorganisation de l’atelier, gestion des stocks de composants.

  • Alstom Transport - Optimisation de production

    2000 - 2001

Formations

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