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Fabien BRUNEL

Montrouge

En résumé

Diplômé EDHEC et spécialisé en Contrôle de Gestion et plus spécifiquement dans le domaine des services financiers. Aujourd'hui, j'ouvre mon éventail d'activités en manageant, en plus du SI de gestion Groupe et du SI comptable France, le provisionnement Groupe de CA Consumer Finance.

Expérience de 12 ans avec les composantes :
- SI Contrôle de Gestion (mise en place d'Hyperion Essbase)
- Garant de la conformité financière/actuariat
- Business plans financiers (réponse appels d'offres)
- Projets d'entreprise (IFRS, Loi Crédit Conso...)
- Etudes adhoc et modélisations d'outils
- Reporting / Process budgétaire
- SI Comptable France (Oracle, interpréteurs comptables, requêteurs...)
- Provisionnement Groupe (normalisation des règles de provisionnement et contrôle de leur bonne application dans toutes les entités du Groupe - suivi mensuel du provisionnement, du coût du risque)

Mes compétences :
Audit
Finance
Contrôle de Gestion
Reporting
Crédit à la consommation
Comptabilité
Système d'information Controle de Gestion

Entreprises

  • Crédit Agricole Consumer Finance - Responsable Systèmes & Provisionnement - Pilotage Financier Groupe

    Montrouge 2014 - maintenant Au sein de la Finance Groupe (13 entités en Europe et au Maroc et en Chine) :
    - responsable des systèmes financiers
    * du contrôle de gestion Groupe (Hyperion Essbase et Planning)
    * de la comptabilité France (Oracle GL, interpréteurs etc.)
    - responsable du Provisionnement Groupe
    * Normalisation, suivi et contrôle du provisionnement des entités du groupe
    Management d'une équipe de 9 personnes
  • Crédit Agricole Consumer Finance - Responsable Référentiel et Outils - Pilotage Financier Groupe

    Montrouge 2013 - 2014 Responsable des SI Financiers du Groupe :
    - Systèmes Décisionnels du Contrôle de Gestion (Hyperion Planning et Essbase)
    - SI Comptables (RDJ, Oracle GL...)
    - Correspondant Direction Informatique (DE, incidents, convention de services...)
    - Responsable de la conformité financière (actuariat)
    Management d'une équipe de 7 personnes
  • Crédit Agricole Consumer Finance - Responsable Etudes et Support - Contrôle de Gestion

    Montrouge 2009 - 2013 1. Responsable du système décisionnel du Contrôle de Gestion Central
    - Mise à disposition des données indispensables aux reporting et analyses du Contrôle de Gestion.
    - Applications actuelles : Oracle Express et mise en place d'Oracle Hyperion Planning et Essbase
    2. Responsable des Etudes Financières
    - Business Plans financiers (réponses appels d'offres nouveau partenaire ou apporteur d'affaires, renégociations)
    - Projets transverses (IFRS etc.)
    - Modélisations d'outils
    - Garant des formules de calcul de la société
    Management d'une équipe de 4 personnes
  • SOFINCO - Contrôleur de Gestion

    Evry 2003 - 2009 * Oct. 04/Mai. 09 - Chargé de Modélisation et d'Etudes
    1.Business Plans financiers (Nouveaux partenariats, produits...)
    2.Modélisation d'outils d'aide à la décision
    3.Projets ad hoc financiers (IFRS...)

    * Sept. 03/Oct. 04 - Suivi Activités Automobile et Equipement de la Maison
    1.Prévisions trimestrielles et annuelles (Produit net bancaire, encours) – Budgets
    2.Reportings mensuels et annuels au management (Analyse de l’activité, reporting de production, reporting de marge amortissable, marge opérationnelle partenaires)
    3.Projets ad hoc (impacts changements de barèmes de taux, calcul du taux de refinancement et des frais financiers prévisionnels)

    * Jan. 03/Mar. 03 - Stagiaire Assistant au Contrôle de Gestion
  • Johnson & Johnson Consumer France - Contrôleur de gestion

    New Brunswick 2001 - 2002 * Juin 03/Août 03 - Contrôleur de gestion junior (activité Pharmacie, CA: 90 M€)

    * Juil. 01/Juil. 02 - Stagiaire Assistant au Contrôle de Gestion
    Marques Roc, Neutrogena et Aveeno
    1.Clôture mensuelle des comptes et présentation de la performance financière au management
    2.Suivi des dépenses marketing et des frais généraux en relation étroite avec les managers des départements afin de s’assurer (i) que les dépenses sont en ligne avec le budget et (ii) de l’efficacité de l’utilisation des ressources
    3.Préparation au plan annuel (budget 2004)
    4.Mise en place d’un outil de pilotage permettant d’identifier la performance au niveau des grands comptes
    5.Suivi du budget R&D (9 M€)

Formations