Mes compétences :
Monétique
Gestion de projet
Management
Entreprises
Natixis Payment Solutions
- Business Manager
2015 - maintenant
Natixis Paiements
- Responsable entité Coordination et Migration
Paris2007 - 2014Entité de 14 à 20 personnes
- Gestion des déploiements Monétiques (Projets/Versions/Flux/Infrastructure) Monétique (front, middle et back office) de NATIXIS PAIEMENTS
- Coordination des acteurs projets (DSI, MOE Partecis, MOA, Homologation, Production, Fournisseur, clients, DSI externe, ...)
- Pilote de l’activité des déploiements monétique de l’Infogérance NATIXIS (DSI)
- Point d’entrée projet auprès de la maîtrise d’ouvrage NATIXIS PAIEMENTS
- Gestion du Budget de l’entité Assistance, Homologation et Déploiement
- Gestion des coûts et architecture des Infrastructure NATIXIS PAIEMENTS
- Gestionnaire de la base documentaire de NATIXIS PAIEMENTS
2004 - 2007Management
- Création d'une entité de coordination de projets monétique (4-5 personnes)
Gestion de projet
- Gestion des projets des moyens de paiement (front, middle et back office) de NATEXIS
- Projet EMV : Responsable de la migration CB5.2 EMV des terminaux de paiement (250 000) et distributeur de billet (6 000) des 3 chefs de files Banque Populaire, HSBC et Crédit du Nord (planification, paramétrage des équipements, reporting, centralisation des évènements terrains, aide auprès des banques, animation des réunions EMV avec les banques)
- Projet PNT: Responsable de la migration des terminaux de paiements (250 000) des plates-formes régionales (PRT) sur une plate-forme nationale (PNT)
- Projet PAD: Migration des Telecom des terminaux de paiements (250 000) sur des Pad privé
Autres
- Responsable des plates-formes de recette et d'homologation
- Création d'un laboratoire de terminaux de paiement
- Gestion des serveurs monétiques
- Formateur PAD et Acceptation
