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Fabien GOUZENNES

MOUANS-SARTOUX

En résumé

Mes compétences :
Énergies renouvelables
Eolien

Entreprises

  • Capfun - Responsable Exploitation

    2015 - maintenant Supervision des directeurs de campings sur l'ensemble des problématiques d’exploitation.

    Encadrement des équipes :
    - Gestion des équipes permanentes et saisonnières
    - Analyse de la qualité des sites et des retours clients
    - Suivi des problématiques de gestion : administratif, commercial, animation, accueil, ménages, etc.
    - Diagnostic des dysfonctionnements organisationnels

    Gestion de projets techniques et travaux :
    - Etude des éléments techniques des dossiers
    - Evaluation des ressources nécessaires (budget, matériel, personnel, etc.)
    - Planification des calendriers de travaux et suivi des plannings de travail
    - Management des chantiers
    - Constitution et management des équipes techniques sur site
    - Prospection, évaluation et sélection des fournisseurs

    Directeur d'un camping de 500 emplacements
  • VSB Energies Nouvelles - Chargé de Projets Eolien

    NIMES 2012 - 2015 • Prospection afin d'identifier des terrains favorables à l'implantation d'éoliennes : étude cartographique, visites terrains, présentations auprès des élus et collectivités
    • Négociation des accords fonciers
    • Sélection et choix des prestataires, définition de cahier des charges
    • Mise en place, coordination et suivi des études nécessaires à la réalisation des études d'impacts
    • Suivi de dossiers dans le cadre des procédures de permis de construire
    • Concertation avec différents acteurs (propriétaires, élus, collectivités, administrations), présentation en réunion publique
    • Reporting auprès de la direction sur l'avancement des projets
  • EDF Energies Nouvelles - Stage : Assistant chef de projets éoliens

    Paris la Défense Cedex 2011 - 2011 Développement de projets de parcs éoliens
  • Capgemini SUD - Architecte Réseau et sécurité informatique

    2006 - 2010 Multiples missions de sécurité informatique au sein de projets d’ampleur conséquente (effectif de 10 à 30 personnes) pour de grands comptes tels que le CNES, Total ou Astrium.
    - Suivi et gestion de projets longue durée (12 mois) :
    - Travail en équipe, relation avec les clients et partenaires externes
    - Interface entre la direction et les clients
    - Planification de budgets et des délais
    - Participation aux comités de pilotage

Formations

  • Ecole Polytechnique De Montréal (Montréal)

    Montréal 2005 - 2005 Étudiant en echange

    Systèmes Répartis sur Internet, Sécurité Informatique, Introduction aux technologies multimédia
  • ENSEEIHT

    Toulouse 2003 - 2006 Ingénieur en Télécommunications et réseaux
  • Cycle Préparatoire Polytechnique De Toulouse CPP (Toulouse)

    Toulouse 2001 - 2003

Réseau

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