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Fabien IBANEZ

BRUXELLES

En résumé

Mes compétences :
Planification
Inventaire
SAP
International
Logistique
Supply Chain management
Optimisation des process
Gestion des stocks

Entreprises

  • Omya SA / NV - Teamlead Warehousing & Inventory Area West

    2013 - maintenant o Gestion d’équipe : 6 personnes
    o Responsable dépôts : 10 dêpots
    o Responsable de stock de consignations
    o Amelioration de process
    o Réorganisations du département
    o Amélioration SAP :
    - Mise en place du MRP / ATP
    - Automatisation / standardisation Process
    o Définitions des stratégies :
    - Gestions des stocks
    - Approvisionnements

  • Omya SA / NV - Teamlead Warehousing & Inventory France & Benelux

    2012 - 2013 o Gestion d’équipe : 2 personnes
    o Responsable dépôts : 4 dêpots

  • CaridianBCT Europe NV - Inventory Planner, EMEA

    2011 - 2012 - Responsable de la planification et de la gestion des inventaires (Equipements, Consommables, Pièces de rechange) pour la zone EMEA.

    - Gestion d'inventaire :
    * Gestion du niveau des stocks et de la disponibilité des produits.
    * Gestion du Flux inbound de marchandise
    > Opérationnel (PO, ASN, Dommages...)
    > Tactique (Prévisions, Relations avec les usines et le HQ américain)
    * Gestion des plaintes logistiques.
    * Contact auprès des clients internes pour les questions.

    - Paramétrage SAP:
    * Gestion des paramètres SAP liés au MRP
    * Réconciliation des stocks physiques et dans l'ERP
    * Gestion de l’acuité des prévisions et des infos de planification

    - Process:
    * Ecritures/MAJ des SOP / WIN sur les processus de la fonction
    * Reporting

  • CaridianBCT Europe NV - Supply Chain Analyst

    2010 - 2011 o Logistique opérationnelle:
    - Gestions des factures Logistiques
    - Gestion des formalités d’import / export
    - Organisation et suivi des transports spéciaux
    o Gestion des réclamations logistiques
    - Suivi auprès des clients internes et externes.
    - Mise en place des plans correctifs.
    o Gestion de la cohérence des données et des inventaires spéciaux
    - Gestion des différences de stock avec le 3PL
    - Suivi des stocks inactifs (return stock, blocked stock, hold stock)
    o Analyses logistiques

  • X-Rite - Purchasing and Logistics analyst

    2008 - 2009 o Réalisation des rapports mensuels pour le département Achat / logistique
    - Rapports : OTD, /PPV / stocks
    - Prévisions et simulations budgétaires pour 2009

    o Analyse des inventaires du site suisse
    - Qualité des indicateurs
    - Qualité des données collectées
    - Création de nouveaux outils d’analyse et de rapports (ABC, couverture)
    - Identification des stocks problématiques et dysfonctionnements
    - Recommandations et mise en place d’action sur les stocks

    Résultat : Réduction des stocks de 30%

    o Analyse de la Supply chain depuis la Chine (mémoire de fin d’étude)
    - Création d’une méthodologie d’analyse et d’un modèle de référence
    - Modélisation de la chaîne logistique d’X-Rite
    - Analyse de la performance d’X-Rite
    - Recommandation pour améliorer la chaine

  • BricoDeal - Mission - Analyste Facturation

    2007 - 2008 o Analyse de la stratégie transport (Nb de transporteur, répartition)

    o Création d’une base de données pour la facturation Transport
    - Cahier des charges
    - Création de la base de données (Access)
    - Analyse des informations fournisseurs et internes

    o Audit Logistique avec le modèle SCOR (Supply Chain Operations Reference)
    - Mesure de la performance de la compagnie (indicateurs SCOR)
    - Modélisation des processus actuels jusqu’au niveau 4 (AS IS)
    - Comparaison avec les best practices
    - Modélisation du modèle à atteindre (TO BE)
    - Améliorations à apporter

  • DCN Log (Filiale DCNS) - Responsable Planification des pièces de maintenance

    2006 - 2007 Situation initiale : Moyenne de 6 mois de retards sur les livraisons pour 2000 lignes de commandes

    o Responsable de la planification des livraisons
    - Suivi hebdomadaire des commandes du client
    - Publication de la synthèse mensuelle
    - Gestion des fournisseurs (Litiges, référence OTAN, spécificités techniques)
    - Gestion des informations articles

    o Responsable des stocks de pièces de maintenance
    - Gestion du stock de pièces détachées (3 M€)
    - Gestion des produits dangereux (peintures, Huiles,…)
    - Gestion des durées de vie produit (joints, peintures, huiles,…)
    - Préparation des livraisons clients
    - Actions correctives sur les inventaires

    Résultat final : Moyenne de 2 semaines de retard pour 15 lignes de commandes

  • Groupe Volkswagen France SA - Assitant Approvisionnement et Distribution

    2004 - 2006 o Création d’une opération commerciale mensuelle
    - Création de la base de données de suivi et des synthèses mensuelles
    - Assistance auprès du Réseau de distribution
    - Gestion du budget (objectifs / primes / budget)

    o Suivi mensuel des ventes, des stocks et de l’activité de la marque

    o Gestion des dossiers ventes flottes (ventes aux collectivités et entreprises)
    - Constitution des dossiers de réponse
    - Suivi des dossiers

    o Audit du système d’information de Volkswagen Utilitaire
    - Modélisation des flux actuels d’information des reportings
    - Identification des dysfonctionnements et manques
    - Recommandations d’amélioration
    - Aide à la mise en place d’un nouveau logiciel de reportings (test et correction)

    o Organisation d’évènement pour la marque (convention, cocktail, Mondial 2004)
    - Gestion des listes d’invités et des réservations (hôtel, lieux,…)
    - Aide lors du déroulement des évènements
    - Création des présentations (PowerPoint, animation)

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