Fabien NOYON

En résumé

Entreprises

• PRODRONES - Consultant Commercial - Télépilote

  2019 - maintenant La Société Prodrones est spécialisée dans la formation des télépilotes professionnels et la prestation de services par ses télépilotes confirmés.
  Prodrones vous propose ses services en mettant à votre disposition des experts en télépilotage et spécialistes des mesures ou observations demandées telles que la photogrammétrie, le cubatage, l'orthophotographie, la cartographie, l'inspection de bâtiment ou d'ouvrage, la vision des dégâts après sinistre, l’inspection thermique, modélisation 3d/2d, intégration BIM, l’impact sur l’environnement, les photos et vidéos aériennes, la sublimation de votre patrimoine, des films promotionnels…
  Les services proposés par Prodrones vont vous permettre une réduction des coûts non négligeable, un gain de temps, une sublimation des lieux dans différents domaines d'application.
  Prodrones vous conseille et vous accompagne sur toute la durée de votre projet.
  Pour plus d'informations, merci de me contacter au 06.21.44.68.54 ou par mail fabien.noyon@prodrones.fr

• ADAMY MOTORS - Dirigeant fondateur

  2016 - maintenant Passionné par le monde automobile très orienté SUV, j'ai décidé de créer ADAMY MOTORS société de courtage en automobiles d'occasion premium principalement.
  Envie d'un nouveau véhicule ? Dites-moi ce que vous recherchez, je vous le trouve.

• USANA ASSOCIÉ INDÉPENDANT - Dirigeant

  2015 - 2019 https://sante-team.usana.com/

• A L'organisation - Conseil en Entreprise indépendant

  2015 - maintenant Conseil et accompagnement des dirigeants de l'entreprise.
  
  Tout chef d'entreprise a besoin d'un regard extérieur et impartial pour l'aider à trouver une réponse à ses préoccupations sur la rentabilité et/ou l'équilibre humain de son entreprise.
  
  Module 1. (Audit : 5 jours maximum)
  Réalisation d'un diagnostic de l'entreprise, synthèse critique et objective sur tous les services de l'entreprise (commercial, structure, production, administratif, financier, ...) :
  - Comment fonctionne l'entreprise actuellement ?
  - Quelles sont les incidences de ce fonctionnement sur les résultats ?
  - Quelles sont les possibles améliorations à apporter ?
  
  Module 2. (Intervention : durée et conditions à définir au cas par cas.)
  Accompagnement des dirigeants de l'entreprise dans l'élaboration de stratégies de transformation, d'adaptation et de conduite du changement.
  Conseil et Conception des processus de changements organisationnels et managériaux (humains, technologiques, financiers, informatiques, démarche qualité, sécurité, ...) selon les finalités attendues.
  Contact : 06.21.44.68.54

• CEDEC S.A - Analyste d'entreprises

  2014 - 2015

• INSITEO - RESPONSABLE COMMERCIAL FRANCE - BENELUX

  Colomiers 2010 - 2013 The first indoor GPS Application mobile géolocalisée

• GROUPE VISITE - RESPONSABLE DE REGIE

  roubaix 2009 - 2010 Presse économique

• SCT TELECOM - DIRECTEUR D'AGENCE

  LA PLAINE SAINT DENIS 2008 - 2009

• PUNCH TELEMATIX FRANCE - COUNTRY MANAGER

  2006 - 2008 Société d'informatique embarquée. (MISSION management de transition)
  Directeur commercial France.

• SFR Entreprise - CHEF DE SECTEUR

  2002 - 2006 Secteur 59,62,80.

• JNA - GERANT

  1990 - 2001 CREATION DE SOCIETE DE BRODERIE INDUSTRIELLE - PUBLICITE PAR L'OBJET - BOUTIQUES LINGE DE MAISON

• DESCAMPS - RESPONSABLE BOUTIQUES

  Marcq-en-Baroeul 1985 - 1990 BOUTIQUES DESCAMPS

Formations

• DGAC (Direction Générale De L'Aviation Civile)

  Amiens 2019 - 2019 Télépilote Pro Drone

• Lycée Industriel Et Commercial Privé

  Tourcoing 1979 - 1980 G3 TECHNIQUES COMMERCIALES

• Ecole Saint Benoit

  Roubaix 1978 - 1979

• Lycée Catholique Haffreingue Chanlaire

  Boulogne Sur Mer 1974 - 1978