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Vérandas Grand Ducales
- Responsable technique et administratif
2008 - maintenant
Mission: réaliser les projets vendus par l'équipe commerciale
- Vérifier la faisabilité technique et financière
- Coordonner la conception avec architectes, B.E., la production
- Organiser, planifier et piloter la pose sur chantier
- Suivi technique et administratif
> Refonte du système de suivi de chantier pour améliorer le service au client
> Amélioration des techniques de pose
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RBSI
- Responsable production
ORLEANS
2006 - 2007
- En charge de l'atelier de broyage et du moulage
> Fiabilisation et sécurisation d'une nouvelle ligne de fabrication
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SOMERGIE
- Responsable exploitation et projets
2002 - 2005
Mission: en charge de la gestion technique et financière des déchèteries de l'agglomération messine, de la plateforme de compostage de déchets verts, des projets de création de nouvelles activités de traitement de déchets
> Gestion des gardiens, conducteurs poids lourd et personnels techniques et administratifs pour le collecte de 35 000 T de déchets
> Suivi des travaux de construction d'une nouvelle déchèterie
> Etude et lancement de l'activité de traitement des déchets électriques et électroniques
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DAEWOO ELECTRONICS FRANCE
- Responsable de production
1995 - 2002
1an: Responsable assemblage et traitement de surface (effectif encadré: 110 p)
> Animation de 6 chefs d'équipes pour la réalisation des objectifs de production et qualité
> Organisation de la polyvalence des personnels qui a facilité la gestion des équipes et a réduit l'apparition des maladies professionnelles
> Pilotage d'un groupe d'optimisation des gammes de fabrication (gain de productivité de 8%)
1 an: Responsable de l'atelier de traitement de surface (effectif encadré: 15 p)
> Fiabilisation des installations: instauration de l'entretien de 1er niveau
> Mise en oeuvre d'un système d'ordonnancement et d'une méthode de contrôle de la qualité
3 ans: Responsable méthodes (effectif encadré: 1p)
Missions: coordonner les services lors des lancements des nouveaux produits, proposer les modifications des produits et procédés, accompagner le service achat dans le choix des fournisseurs. Référent technique de l'entreprise
> Animation d'un groupe de progrès
> Création d'une base de donnée pour la gestion des nomenclatures
> Optimisation des composants (réduction de 18% des cout des emballages)
2 ans: Adjoint au responsable de production
Mission: revoir l'organisation de l'atelier dans un contexte de fort accroissement de la production
> Standardisation des processus par la création de guides de fabrication
> Travail sur l'ergonomie ayant abouti à la baisse de la penibilité des postes de travail
