Fabien RENUCCI

En résumé

Entreprises

• ASCO - Ingénieur Projet - Management des risques - Méthodologie PMI

  Lognes 2017 - maintenant Client : EDF
  Site : Marseille - DIPDE
  
  

• Assystem - Planner "WPS"

  Courbevoie 2017 - 2017 Client : Airbus Helicopters
  Site: Marignane
  
  → Environnement : Supply chain support et maintenance des appareils militaires français (ALAT)
  → Objectif : Piloter le chantier de remise en état pour livrer la machine au client dans les délais contractuels
  --> Planifier les postes de maintenance et rétrofit en fonction des contraintes des chantiers

• Assystem - Coordinateur de flux de production

  Courbevoie 2016 - 2016 Client : Airbus Helicopters
  Site: Marignane
  
  → Environnement : Supply chain support et maintenance des appareils militaires français (ALAT)
  → Objectif : Piloter le chantier de remise en état pour livrer la machine au client dans les délais contractuels
  → Etre l’interface entre l’animation, la préparation, la logistique et la production, milieu très opérationnel au pied de la machine
  → Anticiper les besoins pièces des différents chantiers et « oxygéner » les flux de production
  → Savoir être réactif et rigoureux face aux aléas (manquants, problèmes logistiques, non-conformités…)
  

• Airbus Helicopters - Ingénieur junior Performance Qualité Production

  2014 - 2015 → Structurer et organiser le traitement de données nécessaires au pilotage des paramètres de production
  → Développer et standardiser une solution de Visual Management permettant de respecter les exigences établies (indicateurs coût, délais, qualité). Périmètre multi-produits, contexte international.
  → Contribuer à la mise en place d’un espace collaboratif Sharepoint inter-partenaires (NHIndustries).
  

• Airbus Helicopters - Consultant Junior Démarche Qualité

  Blagnac 2014 - 2014 - Diagnostic des activités impactant la navigabilité et la conformité (Assurance Qualité)
  
  - Pérennisation des agréments aéronautiques ( EN9100, MOA, Part 21, Part 145)
  
  -Participation Pratical Problem Solving (PPS)
  
  
  --> Esprit d'analyse et de synthèse, autonomie, organisation

Formations

• Master Analyse Et Qualité

  Marseille 2013 - 2015 Master Analyse et Qualité
  
  - Management de la performance. Amélioration continue.
  - Formation au Lean Management. Méthodologie 6 sigma. Conduite du changement.
  - Management et intelligence économique. Techniques d'analyse de données.
  - Systèmes de Management Sécurité / Environnement / Intégré.
  - Management des risques :Formation Héliatec Pétrochimie, risques Atex et Amiante.
  - Statistiques, gestion de projet.