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Fabien REY

SAINT SYMPHORIEN D'OZON

En résumé

Ma fonction de responsable d'Agence a pour objectif :

- Le développement des activités techniques t productives, la réalisation de multiples projets, la gestion d’équipes techniques, la maîtrise des coûts de production, le respect de la qualité et des délais.
- Rechercher et sélectionner les principaux collaborateurs de l’entreprise.
- Réaliser ou faire réaliser les investissements nécessaires à l’amélioration des moyens de production :
optimisation des installations, amélioration des process, recrutement, formation des opérateurs…
- Encadrement et coordination des équipes de production et des équipes techniques, sélection des principaux
sous-traitants et prestataires de l’entreprise.
- Coordonner les actions entre les équipes chargées de la gestion de production et les services techniques.
- Résoudre les problèmes humains et matériels : absentéisme, pannes techniques, régulation des
approvisionnements, aménagements de la planification…
- Veiller à la bonne application des règlements en matière de qualité et de sécurité dans l’entreprise.

Mes compétences :
Management opérationnel
Négociation commerciale
Administration réseaux
Management commercial
Gestion de la relation client

Entreprises

  • NRCOM - Responsable D'agence

    2016 - maintenant Concevoir, Équiper, Mettre en œuvre et Maintenir
    Vos réseaux d’Énergies & de Communications
    dans vos environnements Industriels & Tertiaires
    Nous intervenons sur votre Process
    ou sur la Structure de vos bâtiments
    dans toute la région Rhône-Alpes

    - Management d’une équipe de 30 personnes et coordination de 20 personnes (Intérimaires et sous-traitants).
    - Gestion du portefeuille d’affaires « Courant Fort » (Gestion, réalisation d’affaires).
    - Gestion du portefeuille d’affaires « Courant Faible »(Gestion, réalisation d’affaires).
    - Mise en place d’une organisation dédiée aux marchés Publics, collectivités locales (Suivi Appel d’offre, CCTP, DPGF…).
    - Gestion Fournisseurs (Achat, Bon de commande, Négociation des accords cadre, des contrats
    de BFA).
    - Suivi et contrôle des sous-traitants, embauche des intérimaires et salariés.
    - Gestion du SAV et interface clientèle pour corrections nécessaires.
    - Suivi des dépenses (fournitures, sous-traitance) par chantier.
    - Réalisation des études techniques et délégation des études techniques à un BE et suivi des études
    pour avancement dans le planning.

  • SCAE - RESPONSABLE D'ACTIVITE TERTIAIRE RHONE ALPES

    2013 - 2016 Le développement de l'activité Tertiaire au sein de l'entreprise SCAE consiste à :

    Organisation, suivi et contrôle des affaires existantes de l’agence de Décines Charpieu
    - Optimisation technico-économique des affaires
    - Contrôle et gestion des ressources humaines et matérielles
    - Suivi complet des affaires tant au niveau technique, qu'administratif et financier
    - Management d’une équipe de 30 personnes et coordination de 18 personnes (Intérimaires et sous-traitants).

    Responsabilité et Développement de l'activité tertiaire région Rhône-Alpes :
    - Gestion du portefeuille d’affaires « Courant Fort » (Gestion, réalisation d’affaires).
    - Gestion du portefeuille d’affaires « Courant Faible »(Gestion, réalisation d’affaires).
    - Mise en place d’une organisation dédiée aux marchés Publics, collectivités locales (Suivi Appel d’offre, CCTP, DPGF…).
    - Etablissement de la stratégie de développement
    - Développement opérationnel de l'activité tertiaire

  • CONNEX IT - DIRECTEUR TECHNIQUE

    2006 - 2013 - Management d’une équipe de 8 personnes et coordination de 14 personnes (Intérimaires et sous-traitants).
    - Gestion du portefeuille d’affaires « Courant Fort » (Gestion, réalisation d’affaires).
    - Gestion du portefeuille d’affaires « Courant Faible »(Gestion, réalisation d’affaires).
    - Mise en place d’une organisation dédiée aux marchés Publics, collectivités locales (Suivi Appel d’offre, CCTP, DPGF…).
    - Gestion Fournisseurs (Achat, Bon de commande, Négociation des accords cadre, des contrats
    de BFA).
    - Suivi et contrôle des sous-traitants, embauche des intérimaires et salariés.
    - Gestion du SAV et interface clientèle pour corrections nécessaires.
    - Suivi des dépenses (fournitures, sous-traitance) par chantier.
    - Réalisation des études techniques et délégation des études techniques à un BE et suivi des études
    pour avancement dans le planning.

  • INEO INFRACOM - Chef de Projet / Chargé d'Affaires

    Dijon 2000 - 2006 - Management d’une équipe de 4 personnes et coordination de 6 personnes (Intérimaires et sous-traitants).
    - Gestion du portefeuille d’affaires courant Faible (Gestion, réalisation d’affaires).
    - Gestion Fournisseurs (Achat, Bon de commande, Facturation).
    - Suivi et contrôle des sous-traitants, embauche des intérimaires.
    - Gestion du SAV et interface clientèle pour corrections nécessaires.
    - Suivi de l’état des dépenses (personnel, fournitures, sous-traitance) par chantier.
    - Réalisation des études techniques.

  • CERFI - Technicien Informatique

    1999 - 2000 - Management d’une équipe de 2 personnes en régie.
    - Mission de prestation chez ERDF (Nucléaire).

Formations

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