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Fabien SCHMUTZ

Montrouge

En résumé

J'ai neuf ans d’expérience dans les secteurs de la Banque d'investissement et de l’Assurance, durant lesquels j'ai travaillé sur des projets de transformation des fonctions Finance, Risque ou Opérations.

Depuis que j'ai intégré CA-CIB en 2015, j'interviens sur des missions de conseil pour le compte du management de la banque, notamment pour la définition de modèle opérationnel cible ou l'étude d'opportunité de transformation.

Avant de rejoindre CA-CIB, j'ai également conduit des missions d’audit financier ou de conseil pour le compte d'EY ou PwC.

Mes compétences :
Management
Assurance
Finance d'entreprise
Lean Six Sigma
Conseil en management
Normes IFRS
Banque d'investissement
SAP Finance
Banque de financement
Audit financier
Transformation des organisations

Entreprises

  • Crédit Agricole CIB - Project Manager au sein de la direction de la stratégie

    Montrouge 2015 - maintenant - Conseil du management de CA-CIB dans la structuration et la mise en place de transformations stratégiques.
    - Exemple de missions: définition de modèle opérationnel cible, étude d'opportunité pour l'harmonisation de processus et du système d'information.

  • PwC - Consultant Manager

    Neuilly-sur-Seine 2010 - 2015 - Conseil en management pour le compte de clients du secteur de la Banque et de l’Assurance, dans les domaines de la transformation des organisations et de l’optimisation des fonctions Finance et Opérations. Principales missions effectuées :
    * Définition et mise en oeuvre du dispositif de contrôle permanent cible d'un courtier international, dans le cadre de son intégration au sein des activités de banque d'investissement d'un groupe bancaire.
    * Définition et mise en oeuvre du programme stratégique mondial d’une banque d’investissement internationale, visant à transformer le modèle opérationnel des fonctions Middle et Back-Office.
    * Etude d’opportunités pour la mise en place d’un nouvel outil de calcul des impôts courants et différés au sein de la direction fiscale d'un groupe d'assurance international.
    * Analyse d’impact de la mise en œuvre des normes IFRS 4 phase 2 (contrats d'assurance) et IFRS9 (instruments financiers) pour le compte d’un groupe d’assurance international.
    * Harmonisation du système d'information, des processus et de l’organisation de l’Investment Management au sein d’un groupe d’assurance international, via la mise en place d’un nouveau système de Comptabilité des Investissements (SAP FAM).

    - Animation de formations sur la conduite de projet de transformation à destination des consultants.

  • Natexis Banques Populaires - Assistant Global Relationship Manager

    2006 - 2006 - Préparation des comités de crédit et d’analyses financières sur les opérations de financement du secteur de l’aéronautique et de la défense.

  • EY (Ernst & Young) - Collaborateur Senior

    Courbevoie 2006 - 2009 - Réalisation de missions d’audit et de conseil dans le secteur de la banque d'investissement et des marchés de capitaux.
    - Principaux mandats:
    * Missions de commissariat aux comptes pour SGCIB, Crédit du Nord, Bourse Direct ou Parel.
    ° Définition et mise en œuvre de la stratégie d’audit par revue des processus métiers (activités de marchés, financements structurés, ALM), évaluation du dispositif de contrôle interne et tests substantifs lors des arrêtés comptables.
    ° Présentation des conclusions et recommandations aux directions concernées.
    * Conseil en risque opérationnel d’un groupe bancaire international lors de la mise en place de Bâle II.
    * Due diligence d’acquisition pour le compte d’une banque internationale.

  • Société Générale - Chargé d’études en marketing stratégique

    PARIS 2005 - 2005 - Développement d’un projet de segmentation de l’offre de bourse en ligne.

  • Maison Boncolac - Commercial

    2004 - 2004 - Développement d’un portefeuille de clients de la grande distribution.
    - Négociation du référencement des produits et des opérations promotionnelles.

Formations

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