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Fabien VARIGNY

SHANNON

En résumé

Formation :
- contrôle de gestion
- comptabilité
- Système d'information

Expériences :
- management
- contrôle de gestion programmes et central
- comptabilité
- autres secteurs (consolidation/ fiscalité/ trésorerie) : en tant que reponsable de la remontée du reporting d'un palier de consolidation vers la Holding
- système d'informations : mise en place de Cognos Planing, adaptation continue des outils pour améliorer l'aide à la décision et répondre au besoin du groupe
- international : 2 ans sur la mise en place de la JV Powerjet avec le partenaire Russe de Snecma + Directeur financier depuis 09/13 de SES base en Irlande

Mes compétences :
Management
Contrôle de gestion
Comptabilité
Audit
Planification
Reporting
Cognos
Gestion de projet
Système d'information
International

Entreprises

  • Shannon Engine Support (JV Snecma/GE) - CFO

    2013 - maintenant Comptabilité
    Contrôle de gestion
    Administration des ventes
    Trésorerie
    Contrôle interne

  • Snecma (groupe Safran) - Responsable du service Contrôle de Gestion Central

    2009 - 2013 - Management de 6 personnes
    - Reporting des Résultats analytiques vers le comité de direction et la Holding
    - Pilotage des processus de prévisions et reporting de celles-ci vers le comité de direction et la Holding
    - Pilotage des processus : études de rentabilité, Impairment Test, plan à long terme
    - Amlélioration des outils : EDR, outils de simulation, d'analyse
    - Pilotage au sein du sein du CDG des conséquences du projet d'uniformisation des remontées des données dans l'outil de consolidation groupe vers la Holding sur les outils internes

  • Snecma (groupe Safran) - Directeur Financier adjoint de Powerjet SA

    Courcouronnes 2008 - 2009 Powerjet SA est une JV entre Snecma et NPO Saturn (société Russe) créée afin de commercialiser le moteur SaM 146
    - Mise en place des schémas de flux financiers, de prévision et de pilotage de la JV
    - Participation à la définition et à la mise en place du SI et des processus de la JV
    - Assurer pour le compte de Snecma le contrôle de Gestion et la préparation des budgets
    - Animer les comités de gestion Finance de la JV
    - Piloter l'ensemble des préoblématiques Finances y compris compta, fiscalité, tréso

  • Snecma (groupe Safran) - Controleur de gestion Central - Planification

    Courcouronnes 2005 - 2007 - pilotage de la campagne de gestion (budget et PMT à 5 ans) et des divers processus de prévisions/planification : coordination, planning, animation de réunions, consolidation des prévisions des différents secteurs, analyse de celles-ci, dossier vers le comité de direction
    - chef de projet opérationnel dans le cadre de la mise en place de Cognos Planning (outil multidimensionnel - progiciel de planification partagé)
    - pilotage de projets d'amélioration de la fiabilité des prévisions : BFR, outils de simulation financière

  • HUREL HISPANO (AIRCELLE) groupe SAFRAN - Contrôleur de gestion Programmes Division Aérostructures

    2003 - 2004 - analyse et reporting des résultats des programmes vers les managers
    - réalisation du PMT de la division avec la participation de l’équipe programme
    - études économiques liées à la vie du programme (Business Plan, FOA…)
    - mise en place d’un contrôle de gestion au sein d’une filiale (reporting des indicateurs économiques, audit mensuel des stocks)

  • HUREL HISPANO (AIRCELLE) groupe Safran - CONTROLEUR DE GESTION MOYENS ET REPORTING

    2002 - 2003 - suivi des dépenses de fonctionnement
    - reporting mensuel des indicateurs économiques du site vers la Holding
    - mise en place d’un outil PMT (Marge par programme, BFR…)

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